文/李怡偉 (編譯) 2007-05-07
許多分析師認為，雙方企業文化不同，例如Yahoo認為身為純網路公司為該公司優勢之一，包括管理階層在內的許多Yahoo員工並不希望成為微軟部門之一，因此雙方內部人員的整合便是非常巨大的挑戰。
近日美國華爾街傳出微軟有意併購Yahoo，雖然分析師認為此舉有助雙方對抗網路廣告霸主Google，但雙方內部企業文化及管理階層將會是雙方合併最大挑戰。
在美東週五（5/4）多家媒體報導微軟有意合併Yahoo後，Yahoo股價大漲，許多分析師也指出，此合併將為雙方帶來極大的加乘效果，並成為足以對抗 Google的網路公司。前Yahoo高層、現在擔任搜尋行銷公司Efficient Frontier執行長的Ellen Siminoff便指出，雙方結合後將成為Google非常強勁的對手。
Ellen Siminoff認為，除了雙方廣告主與搜尋服務可統一外，雙方都具有非常可觀的使用者行為資料，合併後，這些資料將對廣告主產生非常可觀的效果。
投資銀行高盛（Goldman Sach）分析師Anthony Noto指出，Yahoo將可協助微軟重新啟動微軟疲軟不振的網路策略。他指出，微軟必須要提供廣告主高比例的搜尋量才能在搜尋廣告上成功，但微軟目前在搜尋市場佔有率上的努力一直面臨極大挑戰。
科技顧問公司Enderle Group總裁Rob Enderle則表示，Google對雙方而言都是勁敵，由於Google已經成為網路廣告上難以比擬的大怪獸，雙方越早對Google有所回應，對雙方越好，而併購傳言則是對Google一項極具競爭力的回應。他說，雖然雙方併購過程可能相當艱困，但Yahoo的財務數字並不太好，這也會對Yahoo高層產生一些壓力。
市場調查公司Yankee Group Research分析師Jennifer Simpson則指出，微軟可協助Yahoo趕上Google，她說，雖然Yahoo仍是Google強勁的競爭對手，但Yahoo已經不是許多人心中的網路廣告第一選擇。
雖然許多分析師認為合併策略有助於雙方，但實際執行仍有許多挑戰，例如Jupiter Research分析師Emily Riley指出，微軟本質上是個以Office與Windows為核心產品的科技公司，而Yahoo則是徹頭徹尾的網路公司。
許多分析師認為，雙方企業文化不同，例如Yahoo認為身為純網路公司為該公司優勢之一，包括管理階層在內的許多Yahoo員工並不希望成為微軟部門之一，因此雙方內部人員的整合便是非常巨大的挑戰。
目前Yahoo與微軟都有各自的入口網站email、即時訊息等服務，事實上，微軟MSN過去曾以Yahoo搜尋技術為基礎，去年後才推出自家的搜尋服務。（編譯/李怡偉）
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