Web2.0 實驗室: 8月 2007

2007年8月28日星期二

[+/-] : 微軟、Google並起與開源Apache爭雄

[+/-] : 鎖定上億觀眾 Google推出YouTube廣告服務

2007年8月22日星期三

佔台灣即時通市場超過8成的微軟Windows Lives Messenger（俗稱MSN），是台灣700萬使用者生活中重要的一環，幻想一下如果你有個包打聽的MSN「好友」，可以回答你想知道的各種資訊，那該有多好。現在你不用羨慕別人，和【bnext_friend@hotmail.com】交個朋友吧！它可是個有問必答的聰明機器人喔！

「你是誰？」「叫我阿達就可以了....」，這位名為阿達的MSN機器人，透過網友口耳相傳，兩周內暴紅，目前他會做的事有代查星座運勢、英文字釋義、講笑話等生活話題，而它的長處則是在股票查詢，包括股票行情、股市排行、個股推薦、個股新聞，最簡單的方式是只要輸入個股代碼，阿達馬上告訴你現在行情。更溫馨的是它還可設定主動提醒的訊息，不只到時間可提醒自己，還可設定提醒自己的好友，譬如「親愛的，該去睡囉！」多麼溫暖感人啊！

其實阿達不是第一個MSN機器人，只是台灣風氣不盛，但它們在國外可是相當流行，美國微軟甚至還舉辦機器人製造大賽，提供套件讓有興趣的人「教」出一個能運作的機器人，但套件製作出來的機器人，功能多半有限，而且聽不懂中文。至於MSN中文機器人，大陸已出現幾位頗有口碑的，而台灣在2005年時也曾有一個交大研究生創作出機器人「奈奈」，但她目前已無法讓新朋友加入，而功能上也不比阿達強大。

至於神奇阿達的老爸是誰？他是資歷20年的工程師林文達，他表示製作MSN機器人第一件事就是「教它認識字」，教它用自然語言的方式瞭解人說的話，而不是死板板的丟指令才懂，這應該就是阿達最迷人可愛之處了！目前阿達共有12個分身，每個分身可同時服務1200人，現在正以每天新增1000個新朋友的速度擴張，馬上就已累積出一萬多人共同使用的包打聽平台。

林文達表示，有一些功能已經寫好但還沒開放，例如「嗆聲」功能，使用者可請阿達的匿稱掛上自己想說的話，「親愛的 sandy 生日快樂」，這類的廣播文章。也可將談論相同話題的使用者，拉在同一個視窗多方傳訊，這樣就成了交友平台囉！這些超酷的功能，幾時會開放？林文達說：「一步步慢慢來。我太忙了啦！每天忙著增進程式的功能與效能，就太多事了！」

身為平台擁有人的微軟態度友善，台灣區線上服務事業群副總經理林燕表示，這類的MSN代理程式在國外由來已久，亞洲地區的韓國、大陸也很流行，但說中文的確實比較少，她笑著說：「歡迎台灣的工程師多多參與！」

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2007年8月21日星期二

[+/-] : 無名小站玩起影音服務

於下午5:36 0 意見

[+/-] : 整合搜尋成新寵　雅虎、Google將資訊一網打盡

於下午1:56 0 意見

電子商務時報　陳怡如
2007/8/17

搜尋引擎功能又往前邁進一大步！搜尋網站雙雄Yahoo!奇摩與Google，不約而同推出「整合式搜尋」服務，此後搜尋結果不只有網頁而已，而是在搜尋頁面同時顯現網頁、圖片、影片等不同搜尋結果，讓網友輕輕鬆鬆就可將所有類型的知識一網打盡。

所謂「整合式搜尋」，就是將不同類型的搜尋結果置於同一頁面，讓網友不用透過選取不同的搜尋框，就可以看到所有搜尋結果。Google在5月中旬美國首頁改版更新時，便率先推出整合式搜尋－「Universal Search」，此服務融合了影片、圖片、新聞及圖書等類型的搜尋結果。

舉例來說，若網友想知道最近當紅的「星光幫」的相關訊息，在未採用Universal Search技術的Google台灣首頁，鍵入「星光幫」為關鍵字搜尋，搜尋結果就只會出現「星光幫」的相關網頁；但若透過已採用Universal Search的美國首頁搜尋，搜尋結果便會出現照片、新聞、Youtube影片等內容。Google的整合搜尋技術將陸續擴展至其他地區的網站，至於台灣的推出時間則不確定。

但要注意的是，Google的整合式搜尋，雖然納入了網頁以外的不同搜尋結果，但仍舊以點擊率、連結數高低的排序規則決定出現順序。因此，影片或照片等連結未必會出現在搜尋結果的第一頁。

不同於Google的整合式搜尋，台灣入口網站龍頭Yahoo!奇摩推出的「Combo Search」整合式搜尋則略有不同。Yahoo!奇摩取自韓國的成功經驗，引進整合式搜尋，但經過外部評估後發現，台灣的使用者不見得希望同時有許多資訊出現在搜尋結果。因此在「Combo Search」中，目前只整合Yahoo!奇摩知識+及生活+的資訊內容，並採獨立模組的形式，以群組方式列出網頁以外的搜尋結果，將搜尋結果區分開來。

舉例來說，若使用者搜尋「新光三越」，在搜尋結果頁的上方，即會出現店面地圖、電話、地址等取自生活+的資訊，下方則會出現知識+的相關問答。此外，Yahoo!奇摩為了減輕使用者搜尋資訊的負擔，整合搜尋的結果不見得會在每次搜尋後出現，如果使用者輸入的關鍵字和店家無關，便不會出現生活+的搜尋結果。同時，Yahoo!奇摩也預計在下半年度，讓無名小站與Yahoo!奇摩部落格成為整合搜尋裡的重要一員。

根據創市際提供的研究報告顯示，今年六月份台灣地區搜尋引擎網站的到達率排名，Yahoo!奇摩以88.49%奪下冠軍；Google美國網站與台灣網站，則分別以49.16%與47.31%緊追在後。面臨來自Google的強大競爭，Yahoo!奇摩為了鞏固市場霸主地位，搶先在台推出整合式搜尋服務，設法保持領先優勢。

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CNET新聞專區：綜合外電　　22/06/2007

根據21日公佈的一份預測報告，在高速網路和社交、娛樂網站的助益下，美國民眾支出的網路廣告與網路連線費，將以平均每年兩位數的速度成長，一直延續到2011年。

資城會計師事務所（PricewaterhouseCoopers）公佈的Global Entertainment and Media Outlook（全球娛樂與媒體展望報告）預估，美國消費者付給網路服務商的廣告和連線費用，將在2011年達到784億美元，與2006年的472億美元相比，平均每年成長10.7%。

美國是全球最大的線上廣告市場，預估2011可成長至354億美元。但該報告指出，中國大陸將在2009年取而代之，成為全球網路人口最多的國家。資城的美國諮詢科技部門主管Joseph Rizzo說：「我們預期中國的網路使用將加速增長—單就使用人數而言就相當驚人。」

美國消費者的網路連線費預估將以每年平均7.1%的速率成長，至2011年達到430億美元。

Rizzo表示，網路廣告迅速成長是由於主流觀眾減少看電視，因為「網際網路已成為他們日常生活的整體中心」。

該報告指出，未來五年之間，網際網路、電話與電視的「三方整合服務」，將是全球各主要區域寬頻發展的主要推手，美國也不例外。

電信公司對基礎設施的投資也是寬頻成長的一大關鍵。報告指出，隨著消費者從傳統的撥接服務改用寬頻，撥接上網的費用收入也以每年平均25.5%的速率大幅衰退中。

到2011年，美國業者的寬頻連線收入將增至414億美元，平均每年成長11.9%。美國寬頻用戶也會增至8,900萬，平均每年成長12.2%。（陳智文/譯）

原文網址 http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20119524,00.htm

[+/-] : 界線模糊化數位廣告主宰世界

於中午12:48 0 意見

CNET新聞專區：授權採用NYTimes文章　　10/08/2007

全球廣告全面數位化只是遲早的問題 -- 至少波士頓廣告商Digitas董事長兼執行長David W. Kenny如此認為。該公司在半年前被Publicis Groupe（陽獅集團）以13億美元併購。

現在Kenny職掌整個Publicis全球集團的數位廣告策略，該集團擁有Saatchi & Saatchi、Leo Burnett和Starcom MediaVest Group等知名廣告公司，旗下客戶則包括寶鹼（P＆G）、美國運通（AE）、惠普（HP）和通用汽車（GM）等跨國企業。

Kenny計畫利用便宜的海外勞工製作數千種廣告版本，建立一個全球性的數位廣告網路。然後，根據消費者資料和電腦公式計算的結果，該網路將準確選出每個人在何時、何地打開電腦、手機或甚至電視機時，會看到哪一個廣告訊息。簡單地說，他的目的是將傳統的大眾傳播訊息和30秒廣告，轉化成針對單一潛在顧客的個人化訊息。

Kenny表示：「我們建立Digitas和Publicis的目的，是建立一個撮合個人資料與廣告訊息的全球平台。消費者的生活方式和我們擁有他們個資的方式，正處於大規模的轉變中，但很少有公司願意正視這種情勢的變化。」

上週二（31日），Publicis宣布以不明金額收購於1995年創立的中國數位廣告公司Communication Central Group（簡稱CCG），並改名為Digitas Greater China，在中國的數位廣告市場取得重要據點。根據Publicis內部的估計，中國廣告市場平均每年成長20%，較全球5%的年成長率高出四倍。

Kenny表示：「現在正是投資中國、印度、俄羅斯和巴西的好時機，未來五年內將有豐碩的成果。這些經濟體將大幅成長，那裡的廣告也將直接走入手機和網際網路。」

除了驚人的成長潛力，這些國家也被Digitas子公司Prodigious視為便宜勞工的重要來源。該公司負責Publicis Groupe旗下所有廣告商的數位製作，目前已經使用哥斯大黎加和烏克蘭等地的便宜勞工，為各大企業製作大量的數位廣告。

Kenny表示，要從大眾廣告走向個人化的廣告，必須建立更大的產能。他估計，單在美國一地，某些公司已經為單一品牌推出大約4,000種不同的廣告版本，在10年前，頂多只有3到5個版本。而他預測，隨著技術的進步，這類廣告版本的數量還會增加。

Publicis的數位計畫是為了反應消費者生活方式的改變，但也是為了應對Google、雅虎和微軟等網路公司之間的競爭。Publicis希望成為這些大型網路公司與消費者品牌廣告主之間的仲介者，類似傳統廣告商在電視台、報紙和雜誌等離線媒體與廣告主之間扮演的角色。

Publicis Groupe董事長兼執行長Maurice Levy說：「我們如何看待Google、雅虎和微軟？重要的是瞭解到我們的產業正在改變，彼此的分界漸趨模糊，因此顯然地，這三家公司將有龐大的收益來自於廣告。」他表示：「但他們必須選擇要擔任傳播媒介還是廣告代理商，而我認為他們的興趣是扮演傳播媒介。我們將和他們合作，就像我們與CBS、ABC、時代華納，或任何其他媒體集團合作一樣。」

Levy對這三大網路入口的看法與其他廣告業高層互異。WPP Group執行長Martin Sorrell曾公開稱Google為「友敵」（frenemy），最近更為了直接與Google和其他線上入口競爭，併購了網路廣告商24/7 Real Media。從不掩飾龐大野心的Levy則表示，他不打算與Google硬碰硬，相反地，他要讓Google需要Publicis。

Levy成功地將Publicis從一家小型的法國廣告公司，變身成與WPP Group、Omnicom，和Interpublic Group並立的全球四大廣告集團之一。現在他更公開宣示，要在2010年退休前，打下數位廣告的天下。

根據Levy的說法，Publicis併購Digitas激起了最近這一連串的線上併購潮，包括 Google、微軟和WPP Group分別砸下數十億美元收購DoubleClick、aQuantive和 24/7 Real Media等網路廣告商。就在上個月，美國線上（AOL）也不甘示弱地買下另一家廣告網路Tacoda。Levy說：「我們最先點火，然後引發了業界的併購風。從時間的順序即可看出，這非常清楚是我們促成的。」

如同許多數位廣告商，Digitas最先從直銷商起家，主要透過郵件接觸一般消費者。隨著網際網路興起，Digitas開發出Dashboards平台，針對不同的訴求標的，分別出最適合的線上廣告。

Digitas利用雅虎和Google等公司的資料，加上個別廣告主提供的顧客資料，開發出消費者在第一次、第二次和購買後等不同時機應該看到何種最適版本的專有模式。這些廣告會根據顧客的年齡、居住地區和過去接觸同樣產品廣告的經驗，而有不同的版本。

Digitas高層表示，如果消費者看到的是更新，且對本身而言更有意義的廣告，他們會得到更好的體驗，甚至服務。

Digitas執行副總兼全球創意長Mark Beeching說：「我們現在知道他們已經看過這個廣告多少次，所以別再騷擾他們。製作不同版本的程序愈標準化和自動化愈好，那些錢應該用來製作更多內容。」

除了自動化，廉價的海外勞工也有助於製作更多廣告版本。前CCG執行長、現任Digitas Greater China執行長的Neil Runcieman表示，Publicis Groupe透過併購CCG所新增的中國人力，就當地的標準已屬高收入。

Kenny說Digitas一直努力尋找具有技術專長的員工，以便充分利用通用汽車和寶鹼等大企業的龐大資料，為他們切割出更多個人化的廣告。隨著 Digitas投資中國和印度等國，Publicis Groupe將受益於全球人才的匯集，甚至為這些國家的廣告市場創造出更多需求。他表示：「新興經濟體的廣告市場正在竄起，但我們也能用提供當地更多工作，助長其發展。」（全文完/ 陳智文譯）

原文網址 http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20121824-1,00.htm

[+/-] : 微型瀏覽器新趨勢：PagePilot

於中午12:19 0 意見

顏國偉　　2007/08/20
原文網址 http://taiwan.cnet.com/enterprise/technology/0,2000062852,20122201,00.htm

近年來PC用的瀏覽器（或稱：桌上型瀏覽器）的新趨勢是Tag Browse，中文稱為分頁瀏覽，即是在同一個瀏覽器的程式畫面中可以不斷新增類似Excel的分頁標籤，而每個分頁可以獨立瀏覽一個URL畫面，如此可以方便使用者快速切換於多個網站、網頁間，加速整體瀏覽效率。

桌上型瀏覽器的趨勢是如此，然各位可能不知，今年開始微型瀏覽器（或稱：掌上型瀏覽器）也有新趨勢，此稱為PagePilot，事實上只有Access的NetFront這套微型瀏覽器將此新功效稱為PagePilot，其餘的微型瀏覽器也各有稱呼，例如Opera的Opera Mini稱為PC View；Nokia的Webkit則稱為Mini-Map；Apple的Safari（用於iPhone內的版本）則稱為Surf and Zoom，雖然名稱各不同，但其實所指的都是同一種功效，以下我們將細說此一功效趨勢。

不愉快的瀏覽經驗

雖然PDA、Smartphone之類的手持式裝置早就能夠用GPRS、Wi-Fi等方式連上Internet，且機內也可以執行微型瀏覽器，用微型瀏覽器來瀏覽WWW網站、網頁，但多數人用過一、二次後就放棄了，為何如此呢？答案是「體驗不佳」。

所謂的體驗不佳主要有四：

圖1 以Opera Mini v4（Beta）版為例，在手機打入「www.zdnet.com.tw」後所呈現的整體網頁畫面。
(照片／顏國偉)

1.手持裝置的畫面過小（與PC相較），一般在PC上瀏覽WWW網頁只要操作垂直捲軸即可，然在手持裝置上就必須同時操作垂直與水平捲軸。

2.手機類的手持裝置不似PDA，並不具備觸控功效，如此要點按網頁上的超連結時相當不便，必須不斷上移、下移點選框才能進行一項點選。

3.手持裝置的處理器效能有限、記憶體容量有限，因此WWW網頁的呈現速度很慢。

4.在手持裝置上呈現網頁的效果與PC上的呈現不同，走樣嚴重。

先用PC式全覽，之後再局部細覽

以上4種不愉快經驗，其中第3點隨著手持裝置的硬體提升而逐漸改善，而Apple iPhone的出現也使愈來愈多手機、手持裝置開始具備觸控功效，因此第2點也逐漸改善，至於第4點也可因硬體提升而稍改善，因為WWW網頁呈現走樣的原因有部分是因為微型瀏覽器跳略過部分網頁標籤的解析，跳略的原因多半是為了精省網頁呈現的解析運算，好讓網頁快速呈現。本文最後也會談論第4點的其他解方，同時也能解決若干的第3點問題。

圖2 之後針對整體畫面中的某一塊進行點按，就會呈現局部放大的細覽畫面。(照片／顏國偉)

而前面提到的新趨勢：「PagePilot/PC View/Mini-Map/Surf and Zoom」主要是解決第1點不愉快經驗。

所謂的PagePilot/PC View/Mini-Map/Surf and Zoom，其實是瀏覽器首次呈現某URL的網頁時，頁面寬度會恰巧合乎手持裝置的顯示器寬度，如此網頁呈現的模樣會與PC上瀏覽網頁的感受很接近。

當然！手持裝置的顯示器尺寸小，頁面寬度恰巧合乎手持裝置的顯示器寬度的結果是：頁面上的圖片、文字會變得相當小，根本看不清具體內容。這時使用者必須用觸控方式觸控網頁上的一處，此時顯示器就會對該處進行放大顯示，放大顯示後即可看清該處的圖片、文字，這時若對某圖或某文字的連結有興趣，就可以進一步點按該圖或該文，否則可以按「Back」，回到整網頁的概覽畫面。

遊樂器

各微型瀏覽器的支援進度

圖3 Opera公司為Nintendo公司開發的Nintendo DS Browser，可以讓NDS/NDS Lite掌上型遊樂器上網瀏覽，圖中顯示，遊樂器的下螢幕是網頁整體全覽，接著對下螢幕的部分進行觸控，則上螢幕就會呈現該部分的局部放大細覽。（圖片來源：operawatch.com）

「先全覽、再細覽」的新招確實很酷，但到底有哪些掌上型瀏覽器支援這招呢？就筆者目前的調查，日本Access公司的NetFront在v3.5版後開始支援，美國Apple公司的iPhone內的Safari（v3版的修改版）也已經支援，挪威Opera公司的Opera Mini在v4.0版開始將支援，不過v4.0版仍在Beta階段，另外Pocket PC所用的NetFront從v3.4版開始支援，目前仍在技術預覽（Technical Preview；TP）階段。

Opera看起來處於落後，其實不然，Opera早就幫日本Nintendo的掌上型電視遊樂器：NDS/NDS Lite推出上網模組，該上網模組能善用NDS/NDS Lite的雙遊戲螢幕，下方螢幕支援觸控，用來顯示WWW網頁的全覽，當使用者點按全覽畫面中的某一處時，上方螢幕就會顯示該局部內容，如此等於是善用硬體技術來達到相同的效果，從「先全覽、後細覽」改成「上螢幕全覽、上螢幕細覽」。

代理主機轉化、加速瀏覽

最後再討論一下網頁呈現過慢、網頁呈現走樣的問題，關於此目前可透過代理主機來改善，過去Palm所用的微型瀏覽器：Blazer其實是無法直接連網使用的，而是由Palm公司架設一個代理主機，所有Blazer瀏覽器需求的網頁內容都會先傳到該代理主機，由該代理主機來抓取網頁，並由代理主機負責解析運算，最後將結果傳到Blazer瀏覽器上。

代理主機的作法，可以分擔掌上型瀏覽器在解析工作上的負擔，同時也可以加速瀏覽，另外也可以改善網頁呈現走樣的問題。雖然Palm公司已經在2005年關閉代理主機，但代理主機的作法依然被其他瀏覽器業者仿效，例如Opera公司也有為其Opera瀏覽器架設代理主機，或者Access公司也與其他業者合作，提供NetFront瀏覽器的代理主機服務。

附帶一提的是，最近逐漸流行的手機定位、導航技術：A-GPS，其實也運用類似的機制，由於定位運算、導航運算的負擔極重，所以將這些運算轉移到電信營運業者的中央機房運算，運算完後再將結果傳輸到手機上，以此達到定位功效。

相關連結

NetFront v3.4版技術預覽版本下載

https://www.access.co.jp/english/nfppc/agree_34.html

Opera Mini v4版（Beta）線上體驗

http://www.operamini.com/beta/simulator/

Opera Mini v4版視訊展示

http://www.operamini.com/beta/demo/

[+/-] : 如何讓網友搶著點選看廣告？

於上午11:26 0 意見

CNET新聞專區：NYTimes授權 by Stuart Elliott　　20/08/2007

過去數十年來，民眾在從事閱讀、聆聽和觀賞等娛樂活動時，廣告總是形成干擾。但現在，情況恰好反過來：廣告本身逐漸形成一種娛樂形式，而且令人意外的是，「廣告隨時以各種形式呈現」的觀念竟日益受歡迎。

原因之一是，寬頻網路普及化，讓電腦使用者更容易觀賞或下載短片。這讓媒體公司、廣告公司和廣告主能架設網站，專門提供廣告和其他娛樂用的宣傳網站。

說來奇怪，這股趨勢與另一股強大的潮流背道而馳：民眾避開廣告的意志愈來愈強。例如，電視觀眾每年花錢買TiVo和其他數位錄影機，目的就是想過濾掉廣告。同時，網路廣告(Web ads)的點閱率也逐漸在下降中。

紐約MRM Worldwide執行副總裁兼執行創意總監Michael Jacobs說，在網站上和在客廳裡「觀賞廣告」的差別，在於在線上看廣告的是「自願加入的觀眾，是自己選擇要看的」。

Jacobs說：「全球資訊網的特色，就是提供一個目的地，你曉得你可以去，而且你知道去了會看到什麼。」Jacobs所屬的廣告公司是Interpublic Group of Companies旗下的McCann Worldgroup部門。

他說：「有統計數據可證明，娛樂型廣告的確有觀眾。」

舉例來說，TBS有線電視網經營的veryfunnyads.com寬頻網站去年8月推出以來，短片點閱率已超過6,300萬次。

TBS與TNT電視網節目部資深副總裁Ken Schwab說：「前提是：你將獲得很有趣的觀賞體驗，而你每隔30秒就會有這樣的體驗。」TBS與TNT隸屬時代華納旗下的Turner Broadcasting System部門。

重塑品牌形象

推出有趣的廣告網站，也是TBS網路「十分有趣」(Very funny)品牌再造計畫的一部分。整個計畫的方針是把TBS塑造成情境喜劇與逗趣電影的大本營。

Schwab說：「許多人談論略去廣告不看，因為一般中檔休息時段播出的短片，都提供不了什麼娛樂效果。」相形之下，他說：「在我們的網站和我們的節目裡，娛樂觀眾的特色非常明顯。」

他指出，veryfunnyads.com的概念已延伸到TBS，例如該電視網即將在一些「十分有趣」的廣告中隨機打電話給觀眾(call out)，希望能讓收視戶守在電視前，勿更換頻道。

紐約Droga5廣告公司創意董事長David Droga說：「我是廣告人，而我自己也總是快速略過廣告。但我以後會停下來，觀賞好的廣告。」

Droga說：「你把選擇攤在檯面上，改變了整個遊戲規則。」他說：「一切都與控制有關。如果某個廣告吸引你，你就能與該品牌對話。如果不吸引你，就是浪費時間。」

大約一個月後，Droga計劃與合作夥伴Publicis Groupe聯手推出honeyshed.com網站，以測試他的理論。

Droga說，這個概念有如「MTV遇見QVC」，旨在提供18歲到30歲的目標消費群一些資訊，這些資訊以娛樂影片為包裝，而不是傳統的廣告片。每則短片播出二到三分鐘，且有汽車、時裝、電腦等各種領域的權威人士主講。

他說：「要成功，唯一的條件就是透明度。如果民眾事先已了解商家要賣東西給他們，你就可以慶賀那筆銷售了。」

NBC Universal旗下的The USA Network電視網，也有意搭上這股把廣告當娛樂的熱潮，目前正準備推出一個以品牌為內容主角的網站。這個暫名為didja.com的網站預計明年推出，屆時將包括廣告、電影預告片，以及其他功能，例如社交網絡功能、讓訪客自製廣告的工具等。

USA Network行銷與品牌策略資深副總裁Chris McCumber說：「關鐽在於關聯性。消費者想要在自己挑選的時間、依照自己訂的條件，來從事娛樂活動。」

他說：「如果某個廣告片讓他們覺得跟自己毫不相干，他們就會想略去不看。這個網站將是一個平台，讓消費者欣賞自己最喜歡的廣告，或進一步查尋某件商品的資訊。」

不過，專為廣告即娛樂架設的入口網站(portals)數目日增，可能意味這股趨勢已經升到頂，正如同當雜誌封面報導開始說股市一片榮景時，通常就是股價指數開始反轉下跌的時刻。

MRM的Jacobs說：「我認為，這與其說是把娛樂廣告放在網路上，不如說是品牌提供讓消費者覺得引人入勝的體驗，而娛樂是其中一大要素。」MRM為英特爾製作的Webisodes音樂劇影片最近獲得好評，這支影片由幽默大師Christopher Guest執導，正YouTube、 itgetseasier.com等網站上播出。

本周Adweek Web的收視調查顯示，觀眾的反應是，以娛樂為包裝的廣告仍在進展階段。

截至周四(16日)下午為止，13%的受訪者同意，這類入口網站「與目前的流行文化十分搭調」，但有43%的受訪者覺得這些網站「太狹隘，注定會失敗」。其餘44%的受訪者則表示，這些網站「完全是未知數，未來發展且讓我們拭目以待」。(唐慧文/譯)

原文請看 → http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20122245-1,00.htm

2007年8月18日星期六

[+/-] : 不需通過微軟驗證就安裝IE7

於晚上8:02 0 意見

[+/-] : 測試論壇速度時候的發現！

於晚上7:52 0 意見

[+/-] : 架設Blog系統除了wordpress還有Movable

於晚上7:48 0 意見

[+/-] : 戴爾用戶滿意度倒退在PC廠商中幾乎墊底

於晚上7:38 0 意見

[+/-] : Google推收費版Gmail服務 250G每年500美元

於晚上7:28 0 意見

[+/-] : 微軟Hotmail免費空間增至5G 超越谷歌Gmail

於晚上7:21 0 意見

[+/-] : Google被美國航空起訴搜索關鍵字廣告侵權

於晚上7:12 0 意見

[+/-] : 商刊：還有比投資Google更賺錢的項目嗎

於下午6:44 0 意見

[+/-] : 聯手昇陽 Google免費提供StarOffice下載

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【經濟日報╱編譯謝璦竹／道瓊社紐約十七日電】

2007.08.18 02:26 am

Google開始在網站上提供昇陽公司（Sun Microsystems）的StarOffice軟體下載，此舉將使昇陽的StarOffice更為普及，進一步威脅微軟在文件處理軟體市場的獨霸地位。

按照Google與昇陽2005年宣布的聯盟協議，StarOffice將整合在Google包內，提供免費下載，且包內挑選的產品組合均可免費下載。

昇陽軟體部執行副總裁葛林說，Google付款給昇陽，取得在網站上提供StarOffice下載的權利，不過葛林未說明金額多少。StarOffice售價為79美元，附帶技術支援與免費升級。

Google此舉升高辦公軟體格式間的競爭態勢。競爭的兩大陣營一方為微軟的Office，一方為開放文件格式聯盟（OpenDocument Format Alliance），後者包括昇陽、Google 與IBM等公司。

昇陽1999年買下設計StarOffice的公司，隨後不斷強化其套裝軟體--包含文字處理、試算表、簡報、郵件與行事曆等軟體，也提供該套裝軟體的開放原始碼版本，可在OpenOffice.org免費下載。

StarOffice可以讀寫微軟Office的檔案，也可以支援開放文件的格式。美國與其他國家的國會與政府機構中，不乏主張為節省預算、統一使用開放文件軟體者。

昇陽估計，OpenOffice.org下載人次已逾1億次，但未提供銷售金額。

不過，顧能公司（Gartner）分析師席爾佛質疑挑戰微軟的公司有多少動能。首先，許多使用者是為了某些特定功能而使用Office，企業用戶尤其如此。此外，既有使用者傾向繼續使用，不會費事另行下載代用軟體。

Google大力推廣網路版軟體，以取代微軟的產品，卻也承認，安裝在電腦中的軟體有時無法取代，像是在飛機上使用筆記型電腦。

除了增加在Google的下載管道外，葛林說，StarOffice也增加一些功能，像是直接在軟體上進行搜尋，只要選取要查詢的關鍵字，並兩次點擊即可。

【2007/08/18 經濟日報】

[+/-] : 佈局瀏覽器戰略傳Google有意收購中國遨遊

於下午6:07 0 意見

2007年8月14日星期二

[+/-] : 視覺新解放：資訊多樣的Podcast

於下午6:46 0 意見

‧陳徵蔚 2007/03/21

明明就可以購買書報雜誌閱讀，或者打開電視收看，有聲傳播為什麼仍然可以擁有一席之地，甚至在技術與傳播模式逐漸成熟的今日，這種古老的口語模式竟然結合了最新科技，成為熱門的網路應用之一？
　

高齡八十多歲的英國女皇伊麗莎白二世據聞醉心於科技產品，她日前迷上了ipod，隨後開始嘗試podcast，甚至連她2006年八十大壽賀詞，以及耶誕節的公開講話，都由英國皇室以podcast形式在網路上傳播，這項新興網路應用因而更加聲名大噪。

遠在podcast流行之前，mp3的使用便不再侷限於音樂分享。例如「The Mercury Theater on Air」，便是將1930年代紐約頗受歡迎的廣播劇聲音檔案放上網路，供人免費下載。這些內容都是著名的英美文學經典與大眾作品，包括狄更斯的《孤雛淚》、《雙城記》，薩克雷的《浮華世界》，康拉德的《黑暗之心》，或是柯南道爾的《福爾摩斯》等等，涵蓋範圍廣泛。在台灣，「交大愛盲有聲書網」也透過公益服務的模式，提供了許多雜誌的有聲下載，包括《國家地理雜誌》、《天下雜誌》、《皇冠雜誌》、《古典音樂雜誌》、《科學人》等十種，雖然無法做到每期皆有內容，但是已經頗具規模。由於侷限於著作權法，該網站僅供領有殘障手冊之盲胞使用，但是該系統並未做進一步下載限制，因此一般使用者仍可在不妨礙著作權的前提下，體驗其便利。

隨著podcast逐漸在國內開展，越來越多的資訊與內容也隨之出現。例如「博客思聽網路書摘」，便提供免費中文書摘與RSS訂閱，精選市面上熱門書籍，包括「藍海策略」、「星巴克感性行銷」、「大前研一OFF學」等等，每本書提供約30分鐘的有聲書摘，搭配優美的背景音樂，非常適合手機、隨身聽。其次，自2006年9月中起，中廣流行網、Hito radio、News98、ICRT、台中全國電台、高雄港都電台等開始與蘋果電腦合作，推出Podcast節目。事實上，此種合作早已成形，包括迪士尼、美國ABC News、英國BBC、ESPN、美國公眾電台（WGBH）、加拿大廣播公司（CBC）等，也已經提供Podcast節目。

明明就可以購買書報雜誌閱讀，或者打開電視收看，有聲傳播為什麼仍然可以擁有一席之地，甚至在技術與傳播模式逐漸成熟的今日，這種古老的口語模式竟然結合了最新科技，成為熱門的網路應用之一？此中答案，也許我們可以從過往的歷史中找到一些答案。

十九世紀英國的狄更斯（Charles Dickens）在晚年搖身一變，從小說家成為了說書人。他朗誦自己的作品，完全不靠道具與戲服，藉由巧妙模仿各種角色的聲音，成功抓住觀眾的心。乍看之下，這樣的表演應該不會有市場，畢竟許多人早已讀過原著，額外花錢聆聽作者朗誦小說，並不特別吸引人；然而，他的演出卻異常成功，不但席捲英國，而且風靡美國，最後甚至一票難求。朗讀通常在聖誕節，狄更斯到美國巡迴時，觀眾不顧風雪夜宿街頭，只為隔天順利買票。一幅應該出現在新聞報導，由追星族所構成的熟悉畫面，卻在一百多年前上演。短短十二年間，狄更斯舉辦了472場朗誦，總營收淨利45,000英鎊，平均每年約37,00英磅，大幅超越小說連載年平均獲利3,000英鎊。同樣的內容，不同的表演方式，特別是透過「口語朗誦」形式，卻形成了可觀的票房，凸顯出「形式」與「媒體」的重要性。採用不同形式表達同樣內容，產生了截然不同的結果。

閱讀畢竟費神，許多民眾因此偏好「聽書」，如果能夠輕鬆欣賞演出、聆聽朗讀，那就不一定需要閱讀，視覺因而得到了解放。如今電視電影、廣播以及數位影音科技夾擊，閱讀人口急遽下降，越來越多人在學校畢業後就鮮少閱讀，即使在校園，圖書館也開始憂心入館人數銳減的問題。傳統書籍乏人問津，「電子書」同樣面臨類似困境。藍燈書屋(Random House)坦承，消費者對於電子書缺乏興趣，所以該出版社電子書銷售呈現停滯，只好積極投入有聲書市場。美國圖書館考量年輕人以及上班族沒有時間閱讀，因此推廣有聲書下載。直至今日，全美各地大約有1,000個圖書館與有聲書出版社OverDrive簽約，另外200個圖書館與NetLibrary合作，準備推出有聲書下載服務。有聲傳播的市場，因而成為重要的商機，以及文化承續的重要場域。

聲音的魅力無遠弗屆，透過講稿的修飾，文字與閱讀巧妙的搭配，有聲資訊成為了當前十分重要的，足以解放視覺、適合忙碌時吸收資訊的模式。現今網路上的聲音內容大多由文字稿轉化而來，經由朗誦剪輯，最後呈現於聽眾面前，其過程類似簡化後的廣播節目製作。有興趣嘗試podcast製作的網友，不妨使用類似ODEO等的製作與發佈工具程式，便可透過類似發表文字部落格的過程，以模組化的程序來建置自己的「播客」。當然，如果使用iTune的網友，便可直接使用其中內建的功能，訂閱或製作podcast，體驗其中的趣味。

Podcast雖然日漸流行，但網路上的資訊往往過於零散，因此越來越多的入口網站也應運而生，提供有聲資訊的系統整理。在國外，諸如 ipodder、Podcast Alley等，都蒐集了許多的有聲內容。在華文世界，「華語Podcast連播網」，亦名iPodTalks，提供了相當豐富的華文語音資訊。從新聞重大事件到生活瑣事，都可以下載收聽。另外，許多文字部落格也結合了語音podcast服務，企圖整合影、音與文字三種網路上即為普及的傳播模式，一場屬於媒體與網路文化的追逐戰，勢必因而展開。

參考連結

伊麗莎白女皇賀詞：http://clients.westminster-digital.co.uk/royal/podcast
The Mercury Theater on Air：http://www.mercurytheatre.info/
交大愛盲有聲書網：http://blind.nctu.edu.tw/Magazine/
博客思聽網路書摘：http://www.bookast.com/
ODEO：http://odeo.com/create/home
ipodder 入口網站：http://www.ipodder.org/
Podcast Alley：http://www.podcastalley.com/
iPodTalks：http://funtalks.com/ipod/

[+/-] : 2007仍是網路狂飆的一年

於下午6:32 0 意見

‧數位時代 2007/02/08
邁入新的一年，除了對2006年的回顧外，更多的是對2007年的預測，各家媒體紛紛推出「科技運勢」大預測。比對各家媒體的預測可以看出什麼端倪，是大家不約而同看往同個方向，還是各有各的押寶對象？
作者：張玉琦

專門進行網路市場調查研究的公司eMarketer，推出了它的二○○七年十大關鍵預測；無獨有偶的，科技雜誌《紅鯡魚》（Red Herring）也連續第三年推出年度趨勢預測。此外，美國《商業週刊》（BusinessWeek）和《財星》（Fortune）也都推出二○○七年的投資指南，告訴讀者未來一年該把錢放在哪裡。歸納這些眼花撩亂的各家預測，我們能看到什麼共通點？

Google將跨媒體廣告合作

從二○○六年開始起飛的網路廣告，二○○七年更是熱到不行。根據eMarketer的估計，美國網路廣告預算將達到兩百億美元，其中除了普通的橫幅廣告外，成長最多的當然是關鍵字廣告和各種影音廣告。而提到網路廣告，指標性的公司就是Google。

已成為搜尋引擎之王的Google，現在以它的廣告經紀人身分更為人所注意。Google以配合內容和搜尋結果的關鍵字廣告（AdWords/AdSense），不僅替自己賺進大把鈔票，也連帶使得加入廣告聯播的部落客們雨露均沾。

此外，自從Google以十六億美元買下影片分享網站YouTube之後，關於線上影音廣告的討論一直甚囂塵上，但除了談論之外，真正投注的資金並不多，eMarketer認為影音廣告的播放平台會增加，但資金還不到成熟期。

社群網站影響力不可忽視

回過頭來看，《紅鯡魚》則看到Google除了網路廣告之外，更跨足報紙與廣播，意在成為全方位廣告平台，因此針對二○○七年的預測，Google與電視台合作之日不遠矣。當然擁有愈多廣告播放媒體與平台，廣告經紀巨人未來豐收的一年指日可待。

如果把二○○六年定為Web 2.0的一年，或社交網站的一年也不為過。從MySpace到台灣的無名小站，社群網站的一舉一動都引來網路世界的關注。首先當然是因為社交網站的黏性所產生的流量，而在網路的世界裡，流量就是錢潮。

挾帶著成熟的社群網站流量優勢，二○○七年社群網站據eMarketer估計，將超過十億美元進帳，主因來自於社群網站的全球性擴張、利基型社群網站（例如專為銀髮族設計的Eons.com）的誕生，以及社交網站和搜尋技術的結合。

而社群網站的周邊效應更不可忽視，包括口碑行銷（Word of Mouth），也就是消費者寧願相信其他使用者的見證，也不輕易相信電視上滔滔不絕的代言人，購物前先上網搜尋其他消費者的說法已經成為網路購物族的習慣。此外，商業性網站也朝向社群網站，如講究人際關係的網路人力銀行LinkedIn。經營社群到目前為止，依然是吸引一群人並讓他們留在網站上的最好作法。

上網靠手機，病毒將肆虐

手機無疑是廣告和社群的下一個平台，而這也是各家媒體預測的二○○七年趨勢。《紅鯡魚》大膽預測在手機愈來愈聰明情況下，如同電腦病毒一般的手機病毒可能在今年威脅到手機使用者。當然這表示一件事：絕大部份的手機都可以上網。

事實上，蘋果電腦的iPhone已經問世、網路電話（VoIP）業者Skype也將和硬體廠商合作認證手機、３Ｇ行動電話市場預期也將在今年有大成長。手機已經不只是聯絡的工具，而是攜帶型的電腦。

綜上所述，二○○七的科技走向還是與網路脫不了關係，不論是廣告、社群或手機應用都和網路相關。從網路遊戲《Second Life》逐漸發揮實體影響力的情況看來，虛擬與真實的分界逐漸模糊了。

在諸多媒體預言中，也有「狂野版」預測，《連線》雜誌（Wired）和科技新聞網站CNET都以公布惡搞預言的方式來戲謔媒體的預測。但其實所有的玩笑都立基於真實的狀況，也都有認真的成分在內。狂野的預測不過是把真實誇大，而把真實誇大向來是媒體的花招。

《連線》雜誌的預測中，有多項和Google有關，也有多項提及社群網站。CNET則點名Web 2.0泡沫化、社交網站無意義、藍光DVD與HD DVD的爭鬥持續，如同英特爾與超微也不會有和解的一天。或許等今年終了，回頭檢驗預言時會發現，狂野版的預言反而準確率更高。
　

[+/-] : 雅虎奇摩擬合併無名小站帳號遭批評

於下午6:26 0 意見

[+/-] : 無名小站、Yahoo!奇摩帳號整合　網友罵翻：該搬家了！

於下午6:24 0 意見

2007/08/06 15:39
記者郭羿婕／台北報導

無名小站日前無預警要求會員全面更新密碼，網友反彈聲浪不斷，最近又宣布將與Yahoo!奇摩整合帳號，10月起必須用Yahoo!奇摩帳號才能登入無名。這回雖然事先通知，卻仍引發網友不滿，有人痛批「丁丁大站」莫名其妙，並再度醞釀「出走潮」；但也有人認為這樣方便許多，只需記住一組帳號和密碼就好。

近日無名小站以信件通知會員，無名帳號、密碼將不再使用，一律改以Yahoo!奇摩帳號登入（即使兩邊帳號相同也一樣），但原有服務不受影響，無名帳號的網址也不會變更；換言之，未來只要單一帳號、密碼，就能通行無名小站和Yahoo!奇摩。

至於VIP會員的權益，無名小站表示，原本的VIP期限仍會繼續；但若會員不想整合，而VIP期限尚未到期，是否可以退費？無名則說，帳號整合無損使用者權益，他們也會持續提供VIP相關服務，「因此不會有退費的問題。」

雖然無名強調，唯一改變的只有登入方式，並祭出1萬份30天的金卡VIP提供抽獎，只要9月底前完成帳號整合就有機會拿到；不過，網友們似乎不太領情，仍在BBS上開罵。

「爛死了，這樣等於強迫用雅虎的爛信箱嘛！」「撐到現在也該搬家了！」也有人批評，既然要統一改用Yahoo!帳號，「那之前換什麼鬼密碼？」而且，整合是勢在必行，若無Yahoo!奇摩帳號，還必須先申請一組新帳號。

網友「吉普賽克」不滿地說，Yahoo!奇摩信箱垃圾信太多，他早已不用了，現在根本就是「強迫推銷」，尤其無名之前要求更改密碼，程序超麻煩，現在又要換帳號，「很擾民耶，我決定要搬到其他部落格去。」

網友Lucy則說，因為自己本來就有Yahoo!奇摩帳號，這麼一來可以不用記兩組密碼，還算方便，但對於沒有Yahoo!帳號的人來說，可能會有點頭大。

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2007年8月7日星期二

[+/-] : Skype以廣告服務開創新的營收來源

於下午4:39 0 意見

[+/-] : 虛擬世界真危機

於下午4:15 0 意見

中國時報/社會新聞/A11版　閻紀宇／綜合五日外電報導
2007/8/6

第二人生恐怖組織洗錢練兵新管道

網際網路３Ｄ虛擬世界「第二人生」(Second Life，http://sec ondlife.com)近來大受歡迎，吸引八百六十萬人次在此安家落戶，然而危機也隨之浮現。英國與澳洲安全當局發現，許多恐怖組織與極端分子已經進佔這個虛擬世界，利用它來宣揚理念、匯款洗錢、召募新血並演練攻擊。

澳洲政府「高科技犯罪中心」主任祖卡托日前在一場安全事務會議席間說：「我們必須改變想法，認清自己是在兩個世界中生活與工作，並且要同時保護這兩個世界。」最近澳洲廣播公司(ＡＢＣ)設於「第二人生」的公司總部，就遭到虛擬的恐怖攻擊，雖然沒有造成任何實質損害，但象徵意義不可輕忽。

玩家化身居民使用林登幣

新加坡「國際政治暴力與恐怖主義研究中心」專家古納拉特納指出，過去三個月來，他至少查出十二名極端分子進入「第二人生」，居心叵測，可能涉及多起虛擬恐怖攻擊事件，有人甚至大剌剌地以「I rhabi007」為化名，意為「恐怖分子○○七」。

「第二人生」是由美國加州的林登實驗室開發，玩家上網註冊，選擇代表自己的「化身」(avatar)，成為「居民」(resident)，從事各種活動，使用「林登幣」(L$)進行交易。

林登幣雖是虛擬貨幣，但可以兌換為美元，匯率約為一美元兌換兩百七十林登幣，每日交易金額平均達一百萬美元。專家估計「第二人生」今年的國內生產毛額(ＧＤＰ)將高達五億到六億美元，比許多大洋洲與非洲的小島國都來得高。

跨國經濟體系變犯罪天堂

歐洲刑警組織(Europol)認為，「第二人生」這種可在虛實之間轉換、匿名運作而且跨越國界的經濟體系，等於是為恐怖組織的資金流通大開方便之門，而當局要追根究底也困難重重。

不過林登實驗室財務長茲丹諾斯基表示，該公司一直嚴密監控「第二人生」的貨幣匯兌，而且至今並未發現疑似犯罪的行為。

[+/-] : 暑期電腦展看門道──擁有通路是王者

於下午4:09 0 意見

[+/-] : 動畫數位遊戲列旗艦產業

於下午4:00 0 意見

[+/-] : 政府金援數位內容研發

於下午3:28 0 意見

[+/-] : 經部發動認養網路創業年省百萬

於下午1:28 0 意見

[+/-] : 古典音樂長尾理論典範

於中午12:02 0 意見

[+/-] : Google行動電話要你「走著瞧」

於上午11:52 0 意見

2007/08/03
【經濟日報╱編譯林聰毅／道瓊社舊金山二日電】

華爾街日報2日報導，熟悉計畫詳情的人士透露，Google公司正積極爭取無線電信商支持專為Google產品量身打造的行動電話，內建Google搜尋引擎、電子郵件及新行動網路瀏覽器，以搶攻近年快速成長的手機廣告市場。

消息人士說，Google已在這項行動電話計畫投資數億美元。這個搜尋引擎巨人已研發出原型手機，並向T-Mobile USA、Verizon無線等電信營運商業者提案說明，還與手機製造商研商技術規格。Google希望多家製造商能根據Google設計的規格生產手機，並有多家電信商願意以Google手機搭售通訊服務，不像蘋果iPhone只由AT&T獨家提供通訊服務。

對無線電信商而言，Google這項計畫有利有弊。Google的強力品牌與受歡迎的網路服務，固然可為電信商爭取更多訂戶，但後者也擔心會因此喪失行動廣告市場的控制權。不過消息靈通人士說，這批業界傳言許久的Google電話仍在規劃階段，最快明年才會面市，且隨著計畫逐步推動，某些細節可能變動。

先前Google已表明，將為手機開發先進的軟體與服務。執行長史密特5月說：「手機廣告吸引人之處，在於利潤為非手機廣告的兩倍以上，因為這類廣告非常個人化。」Google發言人不願評論這項手機計畫，只表示：「我們正與幾乎所有製造商與電信商洽談合作事宜，希望他們的手機與網路能使用 Google的搜尋及其他應用服務。」

Google將軟體引進行動電話的做法，已引起某些無線電信商的疑慮。Verizon無線公司執行長麥亞當說，決定不使用Google的網路搜尋引擎，因為Google要求朋分很大比例的搜尋廣告營收。

Google已宣布競標美國政府近期將拍賣的無線頻譜執照。Google若擁有無線頻譜，有可能自己經營無線電信服務。不過，這項計畫需數年時間才能開花結果，且需耗資數十億美元。現在，Google必須與現有的行動電話營運商合作，才能讓消費者使用其行動產品。

Google看中行動電話廣告的雄厚潛力，欲與在線上建立的龐大廣告事業相互輝映。Google甚至打算有朝一日能提供免月費的行動電話服務，完全由廣告營收支持。

【2007/08/03 經濟日報】

2007年8月3日星期五

[+/-] : 不用出門　在家一樣成為K歌之王！

於下午2:24 0 意見

[+/-] : 跨國投資美股怎樣才安全？

於下午1:45 0 意見

Quote123. 美股闊網財經　提供
2007/8/3
　

史考特證券-美股市投資

(iVIP/集點王合作廠商)

根據最新聯合調查結果顯示，美國投資者依然確信美國經濟會繼續穩健成長，許多人預計美國股市將維持在近期所創紀錄高位附近，甚至可能進一步溫和上漲。

許多人還認為，至少到秋季，聯邦儲備理事會(FED)將維持利率不變。美股持續上漲的趨勢，也開始吸引許多跨國投資者，一來為了避險，一來更不想錯過美股上漲所帶來的利潤，不過跨國投資美股怎樣才安全？

透過網路開戶投資美國股票，已是銳不可擋的投資新趨勢，利用網路投資美股，不但交易佣金低廉，非美國居民投資美股還可以省去股票交易所得的資本利得稅。只要你在投資前仔細比較，不但可以省去日後不必要的交易費和服務費，還能選擇提供最佳華語服務和安全保障的美股券商，讓你交易美股更輕鬆自在。

在現今美國證券業，設有中文化的全國性大型券商並不多，目前僅有史考特 Scottrade、嘉信理財Charles Schwab、億創理財E*Trade、富達理財Fidelity幾家。原先設有中文服務的TD Ameritrade在經過合併後，已正式撤離華語市場，基本上網站已看不到任何中文介紹了。除此，在全美各地如紐約、洛杉磯、舊金山等地，還有些區域性的小型華語券商，但是規模太小，缺乏保障。

有了券商的初步名單，即可進行評比。在選擇網路證券商時，可以仔細比較下列幾項條件。

一、它是合法的網路券商嗎？

網路可以是虛擬的世界，建立一個網站十分容易，如何知道對方是否存在？由於所有美國證券商都受到美國證券經紀商公會(NASD)監管，投資人可以上網至NASD的網站 www.nasd.com 查找所屬證券商是否為登記會員，並查出其商業歷史和營運規模。

二、這家網路券商有實力嗎？

一如其他網路商業，網路證券業已進入白熱化階段，一些美國較具規模的證券商早幾年常常在電視、報章做廣告，近年則消聲匿跡，分行數目一天比一天少，華語服務不斷縮減，甚至取消。所以第二個條件就是比較該券商的分行數目，分行數目越多，代表此證券公司的實力也愈雄厚。例如在全美各地皆設有分行的美林證券 Merrill Lynch；以及分行數超過302家，包括5家華語分行的史考特證券Scottrade等。相反地，一些區域性的小型券商，雖然也設有分行並提供華語服務，但是服務範圍卻只局限在某個地區，如紐約市、舊金山市等，與大公司實力仍有一段差距。

三、帳戶安全保障有多高？

任何商業都涉及風險，如何保障自己的資金和股票庫存？美國政府規定，證券公司要為顧客購買帳戶安全保險，法定承保公司為美國投資人保護公司(SIPC)。 SIPC對每個投資帳戶提供50萬美金的保障(其中10萬美金為現金)。但部份證券商為了加強顧客對公司的信心，會額外為帳戶購保險。美國史考特證券即向 AON公司購買額外保險，總計每個帳戶的安全保障最高可達2，500萬美元。

四、是否能自我交割清算？

目前的網路加密技術足夠保障網路的資訊傳輸，投資者要問的是，網路證券公司是否擁有自己的交割清算系統。許多證券公司由於規模有限，股票交易只好委託其他公司處理，不但交易時間較慢，而且操縱權在別人手上，資料就有機會暴露于第三者，一旦發生交易糾紛，系統故障，權責問題難以理清，得到的保障就相對減少。

因此，建議投資人在投資前，先詢問你想加入的證券公司是否可以自我結算。例如史考特證券在1987年就取得自我交割結算的資格。然而許多設有華語服務的券商，都沒有自我交割結算的能力，提醒所有投資者特別留意。

五、華語服務和收費標準

除了上述條件之外，投資人也可詳盡比較美國前幾大網路證券商的華語服務和收費標準，部分大公司雖然提供中文網站和華語服務，但是並不全面。部分券商如 E*TRADE對帳戶資產在美金五萬元以下或每季交易不到30次的非美國居民，每筆交易收取$19.99美金的佣金，每季度還須繳交$40的帳戶維持費用。這些都可以做為進一步選擇券商的參考。

闊網推荐美國最佳網路券商史考特證券Scottrade為您服務，美國史考特證券於2001年成立亞太服務部，專為美國、台灣、中國、香港的華裔居民服務，不但有完整中文網站和交易平台: chinese.scottrade.com、免費華語專線，並提供即時中文美股財經資訊。每筆網路交易採單一收費$7佣金，沒有最低次數限制，也沒有帳戶維護費。如果你想加入美股投資的行列，或有美股開戶的問題，歡迎撥打史考特華語服務專線: 1-866-246-1788(美國境內)，1-314-543-6188(美國境外)，或按此連結了解更多美股開戶詳情。

史考特證券-美股市投資

(iVIP/集點王合作廠商)

[+/-] : ＜經濟學人＞：麻將的味道、書的味道與報紙的味道

於下午1:39 0 意見

東方線上iSURVEY　林正安
2007/8/3

最近，經濟學人雜誌在自己的網站上貼了一篇文章，探討「書」這種傳播知識的形式，在未來網路世界中可能的改變，原因是Google在將書數位化的工作上做得很積極，保守估計它一年至少可以數位化一千萬本書，並帶動印刷商、內容網站提供者相繼起而效尤，看來未來人類知識寶庫的整體數位化的速度將非常驚人。然而，這種擷取知識方式的重大改變，事實上已經部份發生，報紙算是最先遇到的，還有雜誌、短文、部落格等，「書」則是最終要面對，也是最麻煩的一群，對於「人心是肉做」的人來說，如何面對這種科技衝擊？畢竟書的味道令人懷念，然爸爸的書架高不可攀，又豈止於懷念而已？不過，報紙的味道、觸感卻已經開始在消失，現在的年輕人比過去的年輕人摸報紙的機會少了，當然，更懷念的還是麻將喀喀卡卡的聲音，還有牌桌、二手煙，與當中看不到的感情交流。

表面上看起來，書跟麻將的味道差了十萬八千里，不過在生活型態上，面對的卻是同一種態度，抵抗的也是同一種思緒，只是我們沒注意到而已，有人或許會說大不了採「並存」的方式，讓打麻將有麻將館，看書有看書的地方，這樣我們就可以少些缺憾了，不過本篇麻將只是引子，因為除了感受以外，書或知識受到比麻將還多的衝擊，畢竟書的問題之所以如此沉重與拖的如此久，大概也是由於「書」直指網路的核心，即「傳播的功能與速度」，最明顯的就是網路「超連結」與「多媒體」的功能，如果在網路上真的去看一本書，應該就不是原來看書的樣子那麼簡單，當中的超連結肯定要有的，我們也能對書有更深的瞭解；至於影音功能的影響則更大，因為這會讓人質疑更根本的問題，就是「到底何為知識？」，難怪經濟學人說，這不但是商業問題，還是哲學問題，因為「知識論」本來就是哲學的一大門學科，書在網路的發展，已經值得哲學家做這樣的探討，最終我們總是要問：What is a book anyway？

不過，網路的那篇文章，對哲學方面倒是沒有太多的著墨，因為單單商業的發展就夠我們傷腦筋，畢竟傳統的書籍已經有很多種形式，像教科書、烹飪、小說、短文、字典等等，族繁不及備載，並不是每種書都適合我們所想的那樣，理所當然的就把它移植過來，大抵一些反覆會看的書是可行的，也較無爭議的，像教科書、烹飪與字典、百科都是，比較有趣的是小說，看小說的人延著故事的動線陶醉在那個世界裡，大抵上放不放在網路上好像沒什麼差別，甚至，超連結變成干擾，多媒體限制想像，反而是一本實體的書比較好，可以躺在床上看，可以在海灘閱讀，泡著浴缸看更是享受，這時候，「書」又變成目的而非介質了，當中「生活型態」研究的角色自然是關鍵，所以，雜七雜八，各方勢力介入、詮釋與定義，以後到底「書」是什麼？「知識」是什麼？值得我們持續觀察。（到目前為止，根據東方線上2007 年版E-ICP消費者行銷資料庫的調查，還是有八成的全體民眾，並不覺得自己會在網路上閱報）(klar99@pchome.com.tw)

東方線上iSURVEY

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[+/-] : 資策會出資金認養發掘網路創新服務

於下午1:36 0 意見

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Web2.0 實驗室

2007年8月28日 星期二

[+/-] : 網拍面交點 台北車站最熱門

2007年8月24日 星期五

[+/-] : 微軟、Google並起與開源Apache爭雄

[+/-] : 鎖定上億觀眾 Google推出YouTube廣告服務

2007年8月22日 星期三

[+/-] : 台灣網民愛享受 中國重賺錢

[+/-] : 說中文的MSN機器人 生活包打聽

2007年8月21日 星期二

[+/-] : 無名小站 玩起影音服務

[+/-] : 整合搜尋成新寵 雅虎、Google將資訊一網打盡

[+/-] : Google自推手機 情況明朗化

[+/-] : 關鍵字廣告開始結合電話行銷

[+/-] : 網路消費二位數成長至2011年

[+/-] : 界線模糊化 數位廣告主宰世界

[+/-] : 微型瀏覽器新趨勢：PagePilot

[+/-] : 如何讓網友搶著點選看廣告？

2007年8月18日 星期六

[+/-] : 不需通過微軟驗證就安裝IE7

[+/-] : 測試論壇速度時候的發現！

[+/-] : 架設Blog系統 除了wordpress還有Movable

[+/-] : 戴爾用戶滿意度倒退 在PC廠商中幾乎墊底

[+/-] : Google推收費版Gmail服務 250G每年500美元

[+/-] : 微軟Hotmail免費空間增至5G 超越谷歌Gmail

[+/-] : Google被美國航空起訴 搜索關鍵字廣告侵權

[+/-] : 商刊：還有比投資Google更賺錢的項目嗎

[+/-] : 聯手昇陽 Google免費提供StarOffice下載

[+/-] : 佈局瀏覽器戰略 傳Google有意收購中國遨遊

2007年8月14日 星期二

[+/-] : 視覺新解放：資訊多樣的Podcast

[+/-] : 2007仍是網路狂飆的一年

[+/-] : 雅虎奇摩擬合併無名小站帳號遭批評

[+/-] : 無名小站、Yahoo!奇摩帳號整合 網友罵翻：該搬家了！

2007年8月7日 星期二

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2007年8月3日 星期五

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