2007年6月21日 星期四

分析:楊致遠只是暫代性質?

CNET 新聞專區:Elinor Mills  20/06/2007

13年前,當楊致遠還在史丹佛大學攻讀博士學位時,他和同班同學David Filo弄了一個「楊致遠的WWW指南」(Jerry Yang's Guide to the World Wide Web)。

之後,他們離開學校創辦了Yahoo。

本週一,楊致遠取代商場老將Terry Semel擔任Yahoo執行長,Semel則將擔任非主管職的董事長,並充當管理團隊和董事會的顧問。但是,楊致遠當初創業時還只是管理一間小公司,他缺乏Semel的管理長才與商業靈敏度,在此刻面臨Google於搜尋廣告市場的巨大競爭壓力下,楊致遠會是合適人選嗎?

分析師、Yahoo前員工、其他人士對這一問題的答案是肯定的,但前提是新任總裁Sue Decker必須加以輔佐。部分人士則臆測,楊致遠應該只是過渡角色,未來還是得交給Sue Decker 。

Forrester Research分析師Charlene Li表示,「由Sue Decker出任總裁,楊致遠可獲得強有力的支持。他缺乏的是管理大型企業的經驗。Terry Semel給Yahoo帶來了紀律,Yahoo現在需要的是遠見,而這正是楊致遠的強項。」

Sterling Market Intelligence分析師Greg Sterling臆測,楊致遠出任執行長將是暫時性的,

「Decker最終將出任執行長。」他說,「楊致遠大名鼎鼎,Yahoo在試圖恢復市場的信心。楊致遠出任執行長可能只是暫時的。除非他們還有超強人選,否則Decker未來應該是正牌CEO的角色」

Yahoo於六個月前進行改組時,許多人便看好Decker是繼任的CEO(執行長)人選。她之前曾接下財務長一職,後來又轉任廣告部門的最高主管。

而在本次的人事改組中,廣告部門與消費者部門則將整合為同一單位,由Decker帶領。

楊致遠由於是公司創辦人,因此在Yahoo有著廣泛的影響力。例如,Yahoo內部人士稱,他參與了所有主管任命決策。更重要的是,楊致遠被認為是充滿熱情的網路用戶,專注於創建優良的用戶體驗。他一直負責對Yahoo首頁設計的修改。

批評人士表示,楊致遠對Yahoo的熱情與Semel形成了鮮明對比,Semel 不論對Yahoo網站或網際網路都不算是重度熱情用戶。

一位要求不透露姓名的Yahoo主管說,「沒有人比楊致遠更瞭解Yahoo。」

Decker則認為,楊致遠是Yahoo的「靈魂人物」(heart and soul of Yahoo)。

不過,在同事或員工眼中,楊致遠既非救星角色,也不善於講述公司願景,他更像是一個在幕後默默做事的人。也因為這個因素,部分Yahoo員工認為,楊致遠出任執行長只是暫時的,等Yahoo走上正軌或Decker做好接任準備後,楊致遠便會卸任。

觀察人士指出,雖然Decker被Semel盛讚「長於謀略」、「精通財務」,但楊致遠卻擁有Semel和Decker所缺乏的技術背景。

員工認為,楊致遠與工程師關係更近,自成立以來,他一直是Yahoo的「門面」,是Yahoo品牌的一部分。

前Yahoo商業部門總經理、現任SideStep執行長Rob Solomon表示,「楊致遠與Decker的組合相當不錯。Decker算是頂尖經理人,她曾任Costco、英特爾、Berkshire Hathaway的董事。」

在上周的股東會議上,Semel因Yahoo最近的業績不佳而慘遭股東修理。一份建議將Semel薪資與業績聯繫在一起的提案獲得了30%多股東的支持。另外,改選的董事會僅獲66%支持,往常,這樣的提案往往能夠得到80%-90%股東的支持。

楊致遠可能已經向Semel學到了一些管理技巧。他在電話會議上將Terry Semel稱作是「良師益友」。楊致遠說,他已經做好了迎接新挑戰的準備,他表示,他非常瞭解業務和市場格局。

楊致遠能否使Yahoo走上正軌,重新獲得可信性、市場份額、領先地位還不得而知。Greg Sterling表示,Yahoo還有一些真正的問題需要解決,但Yahoo必須重建信心,這只是它將邁出的第一步。

 



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