隨著組織規模的擴大，Google也開始面臨人才流失的問題。華爾街日報周四報導，公司員工已暴增超過一萬二千人、而且每年收到上百萬份求職履歷表的Google，一路走來鮮少有員工跳槽到新創公司或相中的人才婉拒為其效命的機會，但現在此網路巨人對矽谷頂尖人才的吸引力已出現減弱的跡象。
現年二十四歲，於二○○四年三月進入Google工作，並為該公司發明網站建置服務Page Creator的羅森史坦就是一例。於上月投效社交網絡新創公司Facebook擔任資深軟體工程師的羅森史坦表示，Google過去在雇用具有創業家精神的人才上成績卓著，有助於說明為什麼在公司規模擴大後，有些人會想離開。他說，「這些高素質的人自然會去仔細考慮他們究竟是在Google或是在其他地方，最有可能做大事並很快做好。」
Google截至第一季的員工人數是二○○四年同期規模的六倍以上，而由於組織龐大，使其決策制定腳步變慢，個別員工也較難感受到他們對公司的影響力。
另一個問題是，Google於二○○三與二○○四年大舉招兵買馬的數千名員工，他們當時所獲得的股票選擇權執行期限限制開始逐步解除，也使他們繼續留在公司的財務誘因降低。Google在二○○三年給員工的選擇權之平均執行價格只有四十九美分，而周三該公司股價在那斯達克市場以每股五二六．二九美元收盤。
除了以上種種因素，新一代的網路新創公司已成熟到足以吸引頂尖技術人才前來投靠，並提供一個很有可能從股票上市或把公司賣給一家大公司的致富機會。對照之下，Google股票於本周創新高價，顯示該股根本不能像過去那樣提供相同的獲利潛力。
但Google的人力資源部副總鮑克指出，該公司近幾年的員工流動率仍「非常穩定」在低於五％，而且接受Google工作者的比率也同樣穩定，接近九○％或更高，視職位而異。
儘管如此，鮑克表示Google的主管們花許多時間思考隨著公司的成長，如何吸引並留住頂尖人才。他說，「我們不想得意忘形；我們知道有那個風險存在。」
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