ChinaByte 賈鵬雷╱北京特稿
2007/11/5
前不久，我與老鬼阿定到深圳拜會馬化騰。回來後，阿定不停地說，小馬哥好帥。
在深圳南山科技園飛亞達大廈的樓頂，一隻大企鵝率領著兩隻變形為QQ形象的小企鵝，微笑著看著來來往往的車流。年輕的騰訊公司，已經擁有一支超過3000人的團隊，在深圳、北京、上海都有自己的研發中心和營運中心，而且，團隊還在不斷壯大中。
深圳著名的三匹名馬之中（另兩位是招商銀行行長馬蔚華、平安保險董事長馬明哲），36歲的馬化騰是最年輕的一位。在外界稱讚騰訊做得不錯時，他總是沒有什麼表示，低著頭說，“還不行”，“我覺得還很不好”，頂多就是來一句，“我們剛剛找到竅門”。
在中國，QQ企鵝憨態可掬的形象深入人心。在騰訊內部張貼的一張招貼畫中，QQ企鵝變身戰鬥機飛行員，怒目圓睜、活力十足地飛向敵陣。這個尚不足10歲的企鵝，尚且不知道滿足是什麼滋味。
在小馬哥廈的辦公室，我們聽他對騰訊目前的業務狀況與未來戰略進行了深入交流。後來，騰訊的一個朋友說，此前還沒有聽到老闆關於未來戰略的描述呢，其實，這也是很多朋友想瞭解的問題：小企鵝長大以後怎麼辦？
“現在很多業務還很不行”
騰訊大概是互聯網公司中業務線最長的公司，凡是能從別的互聯網公司找到的業務，在這裡都可以找到。世界上還很少有像騰訊這樣的公司，每一項業務都算有不錯的發展。
孫定: 我注意到騰訊最近有很多新業務做得不錯，比如QQ音樂，用起來感覺很好。在這方面，國外一些在線音樂網站營運非常出色，如Winap就做得非常好。騰訊在在線音樂上有什麼打算？
馬化騰: QQ音樂我們是剛做，只能說還算可以吧，在很多方面還有不足，比如自動分類、媒體庫等。
在線音樂是一個很有用戶粘性和前景的業務，騰訊一直想做，而且也並不存在技術上的障礙。但是，這個東西有它自己的特點，營運起來成本很高，主要在於與唱片公司之間對音樂版權的談判。我們的在線音樂剛開始營運，算一個新業務，在音樂的使用和用戶在線收聽上還沒有形成量級，這就決定了我們暫時還拿不到很便宜的價格，版權成本還太高。這是我們目前遇到的主要問題，在這方面，我們只能慢慢摸索。
孫定: 儘管是中國第一代互聯網創業公司，但騰訊網在吸收Web2.0業務上並不落後，博客、播客、電子雜誌等業務風風火火。這些業務在騰訊的戰略規劃中有什麼樣的地位？
馬化騰: 騰訊並不會按照概念去決定吸納或排斥什麼業務，感覺有需要的我們就一定會去做。
騰訊網的用戶主要是年輕用戶，雖然我們很早就開始做博客，但直到現在也還只是個人空間，尤其缺少“名博”，沒有“名博”就會缺少影響力，這是我們下一步要改變的地方。
我們的個人空間產品Qzone是一個非常好的平台，現在有很多創新性的業務，比如在品牌空間，Dior、中國聯通、農夫茶、CleanClear等很多品牌都已經進入，他們的一些文化與業務在我們的品牌空間裡得到展現和互動。不過，這仍然只是開始，Qzone有非常強大的勢能，關鍵是我們怎麼去開發和利用好它，這確實也是我們的業務部門正在思考的問題。
孫定: 騰訊網現在的流量已經超越新浪了，而且在很多場合都可以看到騰訊的記者在採訪。在媒體特性上，你怎麼看騰訊目前的狀況？
【文稿來源：ChinaByte授權，武陵客代理】
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