商業周刊1071期 （文）林宏達
2008/6/6
網路廣告市占還不到Google的六分之一
直到現在，微軟在網路搜尋技術上，仍趕不上勁敵Google，比爾‧蓋茲用購併戰、法律戰、平台整合和新的商業模式迎戰Google，在他即將退休的前一個月，有機會翻盤嗎？
誰能讓比爾‧蓋茲，低頭承認失敗？
「在搜尋的領域，我們真的是輸家（underdog）！」儘管再過一個月就要退休，五月二十一日，微軟董事長比爾‧蓋茲（Bill Gates）卻在微軟年度最重要的網路廣告論壇上，在全球媒體面前，公開嘲弄自己在搜尋網路廣告市場裡的失敗。 市占率不停流失
蓋茲退休前誓言敗部反攻
比爾‧蓋茲曾蟬聯十三年的全球首富，搜尋網路廣告市場爭奪戰，是他退休前宣示，一定要由敗部反攻的最大戰役。過去三十三年，微軟對於想進入的領域，即便是後進者，都能有成就。微軟在遊戲機領域攻擊新力的PS2、在網路瀏覽器領域打敗Netscape、在作業系統打敗ＩＢＭ，在手機領域裡攻擊Nokia……。
但只有網路。從來沒有一場戰役，讓微軟花盡這麼多資源，但仍嚴重落後。而偏偏，這又對微軟未來命運，有決定性的影響力。
根據行銷研究網站comscore.com最新的調查顯示，去年在最熱門的搜尋網路廣告市場，Google擁有六一％的市占率，微軟卻只有九％，比對手的六分之一還少。
美國《商業週刊》（BusinessWeek）報導，過去三年，微軟的線上部門虧掉了十五億美元（約合新台幣四百五十六億元），但市占率仍在流失，根據 comscore.com的報導，去年微軟在搜尋網路廣告的市占率比前年下滑了○‧三個百分點，同一時間，Google的市占率卻仍成長一‧八個百分點。
軟體競爭力下滑 首季淨利較同期大減一成
這是場微軟輸不起的戰爭。根據網路市調公司eMarketer的報告，二○○四年，Google上市時，搜尋網路廣告市場只有三十八億美元的規模，到今年，規模將達到一百零二億美元。因為獨霸這個快速成長的新市場，Google只花四年，就從一家剛上市的小公司，變成一家市值高達一千七百億美元的巨無霸。
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