[+/-] : 水果忍者每月「切」進40萬美元廣告，再從玩家身上賺進100萬美元

水果忍者每月「切」進40萬美元廣告，再從玩家身上賺進100萬美元
數位時代網站｜撰文者：許凱玲編譯發表日期：2012-07-14

一直以來，水果忍者（Fruit Ninja）一直在行動遊戲中保持相當受歡迎的地位：將你的手指變為武士刀，瞄準一顆接一顆飛起的水果切半，這款簡單又好玩的遊戲每月賺進的廣告費用高達40萬美元（根據AdAge今年四月的報導）。

該公司顯然可以從廣告商身上賺取更多收入，因為當玩家猛切水果的同時，實在很難再分心去過濾廣告。只不過目前廣告品質不一，時常可見兒童不宜的廣告內容，水果忍者行銷長Phil Larson表示，希望未來能讓玩家擁有多一些的廣告掌控權。

推出兩年的水果忍者已經超過3億次下載量，總計切掉了1兆5千億顆水果，需要付費的無廣告版本遊戲比免費版本的下載量更高，目前是蘋果App Store付費遊戲榜上的第6名，免費遊戲榜的第41名。每月40萬美元的廣告費還不是最重要的收入來源，目前付費下載與遊戲內道具購買的金額每月可達100萬美元。

出自BusinessInsider
　

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[+/-] : 七大勿用與必用的電子郵件標題關鍵字

原文網址 http://www.i-formosa.com/thread-11124-1-1.html


七大勿用與必用的電子郵件標題關鍵字
數位時代網站｜撰文者：李宜穆編譯
發表日期：2012-02-10

想要寄出的電子郵件都得到對方回應嗎？那麼下次要注意別在信件標題打上這些關鍵字，在Baydin分析旗下用戶500萬封的電子郵件訊息後，得出以下有趣結論與數據：

應避免使用的標題關鍵字：

確認、加入、協助、演講者、媒體、社交、邀請

應盡量使用的標題關鍵字：

申請、機會、試用品、連結、付款、會議、取消

用戶平均一天收到的電子郵件：147封

用戶平均一天花在電子郵件上的時間：2.5小時

用戶平均一天花費約5分鐘時間刪除71封郵件

平均而言，用戶平均一天會收到12封需要花心神回覆的郵件，而這些郵件竟然佔去用戶約90分鐘的時間

想要對方回覆你郵件的最佳寄送時機：上班前或午餐時間

出自mashable
　

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[+/-] : Facebook廣告，點擊一次貴74%

Facebook廣告，點擊一次貴74%
撰文者：許凱玲編譯發表日期：2011-07-19


隨著廣告主開始選擇將電視和報紙媒體的廣告預算挪至Facebook，投放廣告到Facebook的成本也急速升高。根據社群媒體行銷公司TBG Digital統的計，過去一年在美國、英國、法國和德國等全球四個最大的廣告市場，Facebook廣告的「每次點擊價格」提高了74%，顯示廣告價格也提高了45%。

另外，數位行銷公司Efficient Frontier也得出相似結論，Facebook廣告第二季的「每次點擊價格」比第一季提高了22%，該公司的全球行銷總監Jonathan Beeston預計Facebook全年廣告收入將比去年成長80%。

TBG Digital執行長Simon Mansell表示，Facebook的吸引力甚至改變長期以來只願意投放少量網路廣告預算的大公司，包括零售商、娛樂集團和汽車品牌等業者，都在Facebook開設粉絲專頁。

市場研究機構Enders Analysis分析師Ian Maude表示，Facebook廣告版位不少，但需求成長快，所以價格被推高，和Google AdWords發展初期類似，儘管Facebook廣告價格飆升，但比起其它家的網路媒體，還是相對便宜。

出自金融時報

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[+/-] : 百度與微軟Bing結盟 提供三語搜尋服務

百度與微軟Bing結盟　提供三語搜尋服務
電子商務時報　邱晟傑
2011/7/7

百度與微軟日前宣布在英文搜索方面達成合作，往後百度的使用者進行英文搜索時，來自Bing的查詢資料將顯示於百度搜索結果頁面中；百度希望藉此進軍國際市場，一掃2008年至2010年海外拓展虧損近7億元的陰霾。

未來百度用戶在搜索頁面中鍵入英文搜尋時，將利用百度的「框計算」技術智能識別用戶的英文頁面檢索需求，同時以Bing進行搜索，最後搜尋到的資料將嵌入到百度搜索頁面之中。百度總裁助理張東晨表示，此次結盟有效發揮雙方技術優勢，將共同滿足使用者的英文搜尋需求並提供最佳的搜索體驗。

易觀國際研究報告指出，自去年Google搜尋引擎撤出中國市場以來，百度的市占率便節節攀升至83％，預估與微軟結盟後將持續擴大於中國搜尋引擎的市占率；而微軟Bing目前市占不到1％，但可透過百度與4.5億中國互聯網用戶建立了更好的關係，加速市場滲透。

目前百度的海外業務主要鎖定日本市場，因此只發布中文和日文兩種語言的搜尋引擎，但海外市場幾乎年年虧損，而與微軟結盟後，百度可藉此繞過英文搜索的產品門檻，提供用戶三種語系的搜索使用體驗。百度高級副總裁沈皓瑜表示，百度正在拓展海外營收來源，期望未來10年海外營收能大量成長。

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[+/-] : Google創辦人吁美相挺 對中施壓

〔編譯俞智敏、駐美特派員曹郁芬／綜合報導〕在宣布關閉中國網路搜尋服務兩天後，Google公司二十四日表示打算分階段逐漸結束與中國其他網路或電信公司間提供過濾搜尋服務的合約。Google創辦人之一布林則在接受英國衛報訪問時，呼吁歐巴馬政府應對中國限制網路自由采取明確立場，並將此議題列為「優先處理」。

美國務院：支持網路自由

美國國務院發言人克勞裡二十三日對Google的決定表示尊重，強調美國支持網路自由，但避免直接批評中國或為Google背書。

克勞裡說，退出中國是Google的決定，美國國務院沒有任何角色，美國看重與中國的經濟關系，但當世界最知名的機構在中國經營很困難時，中國應嚴肅考慮這件事的意涵。

在Google宣布撤出中國市場後，香港富商李嘉誠在中國的Tom線上公司隨即表示不再使用Google搜尋引擎，Google公司駐新加坡發言人則表示，Google不再直接提供過濾後的搜尋結果，但仍會遵守與中國其他合作公司間的既存契約義務。

Google在中國的使用者二十四日回報說，Google在中國的服務已開始出現不穩現像，如Google.com主網站，以及Google.co.uk及Google.ca 等網站有時無法開啟，或是開啟後的搜尋結果多為空白頁或錯誤訊息，即使搜尋的關鍵字是像「哈羅」這種不敏感的詞彙也一樣。

Google公司對此則回應說，Google.com.hk網站目前並未遭到封鎖，但某些敏感字詞似乎仍無法順利搜尋，如果使用者先搜尋了敏感字眼引發中國政府封鎖，接下來的其他搜尋就會暫時受阻。

中國官方人民日報海外版二十四日則指控Google與美國間諜共謀，並稱Google為了網路審查問題撤出中國，正好證明中國鼓勵發展本土科技的努力是對的。人民日報二十四日在頭版評論中指稱，Google與美國情報及安全機構間的合作與共謀已是公開的事實，再加上美國政府近年來投入網路戰爭，或許Google此舉正是一場試探性的前哨戰。

Google公司創辦人之一布林在接受衛報訪問時指出，美國政府與企業應共同對北京施壓，人權議題應享有與貿易議題同等重要的地位，希望美國政府能把此事列為優先處理。

布林批微軟向中屈服

布林表示，民間企業應仔細考慮是否提供了中國公民合乎道德規範的服務，大型企業不應只以利益作為經營的唯一考量。布林也對微軟公司提出強烈批判，他表示微軟在中國搜尋引擎市場中根本沒有市占率，因此微軟向中國政府屈服、踐踏人權，支持中國審查網路言論自由的唯一理由，似乎只是為了跟Google唱反調，尤其令他感到失望。...
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[+/-] : 締結10年網搜廣告合作協議曝光

工商時報/國際經濟/A6版　陳穎柔／綜合外電報導
2009/8/6

微軟將雇用400名雅虎人。

微軟與雅虎締結10年期網路搜尋廣告合作協議，此一協議內容近來陸續曝光，而依據協議，微軟將雇用至少400名雅虎人，另有150名雅虎人將投入協助雅虎改採微軟技術的轉換工作。此外，雅虎在此一合作關係邁入第二個5年期間，自微軟取得的網搜廣告收益比例將能從 88％提高至90％。

400人約占雅虎員工規模的3％。另外，微軟將分3年給付雅虎1.5億美元，幫忙負擔雅虎推動此一合作關係的成本。

微軟多年來尋求與雅虎結合，一度提出每股33美元、總額475億美元的收購價，到最後卻是以締結合作關係拍板定案。自兩公司上周宣布結盟消息後，雅虎股價至今下挫約16％，反映投資人對微軟未支付雅虎一筆預付款大失所望。

依據協議，微軟將提供驅動網搜結果和搜尋廣告功能的技術，供雅虎網站所用，而兩公司負責在各自網站銷售展開式廣告的業務團隊將維持，不過針對大型且令人垂涎的品牌廣告主之加值型搜尋廣告，將由雅虎的業務團隊負責處理。...
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[+/-] : Bing挑戰 Google 擊中搜尋要害

* 2009-08-03 * 中國時報 * 【陳文和／綜合報導】

　電腦軟體巨擘微軟與網路搜尋霸主Google的戰火越燒越旺，許多分析家指出，幾乎已成為網路搜尋同義詞的Google，如今終於遇到真正的對手：微軟在今年六月斥資八千萬美元推出的「Bing」（www.bing.com）。 Bing曾經被嘲笑為代表「它又不是Google」（But It’s Not Google），但初試啼聲即不同凡響。

　第一周就為微軟八．四％的網搜市占率增添二個百分點，雖仍與Google的六五％相去甚遠，卻也讓Google面臨近年來最不可等閒視之的挑戰。

　抉擇引擎 鎖定有用資訊

　目前網路上有專門網站（www.bing-vs-google.com）以並列顯示的方式，供網友比較Bing和Google的搜尋結果。

　Google最感興趣的莫過於Bing的「搜尋演算法」（search algorithm），這是決定搜尋結果及其網頁顯示順序的複雜指令集，被視為網搜引擎的關鍵商業機密，有如可口可樂獨門配方。Google已經發現，Bing在Google長期忽略的某些層面有獨到之處。

　微軟將Bing定位為「抉擇引擎」（Decision Engine），鎖定購物、旅遊、健康及在地資訊四大類搜尋，要與Google一別苗頭。網路諮詢專家暨部落格作家史托茲認為，使用Bing的搜尋經驗優於Google，因為Bing的搜尋結果不像Google那般繁雜，確實有用的資訊相對較多，這正好擊中Google的要害。

　分類完整 網頁琳琅滿目

　Bing每天都會換上不同的彩色照片作為首頁背景，與Google的極簡主義外觀迥然有別。Bing的搜尋結果網頁呈現方式也力求有別於Google，主要有兩個部分，一為左側的瀏覽導引窗格，一為網搜結果分類窗格。

　若以美國版本的Bing搜尋關鍵字「Obama」，左側窗格會將結果歸類至歐巴馬相關新聞、歐巴馬相關議題、歐巴馬演說、歐巴馬童年、歐巴馬影音檔案、相關事實、生平介紹等。將滑鼠游標移至任何歐巴馬相關視訊的縮圖，還會自動播放精華片段。Google雖有類似的相關搜尋分類，但難與Bing相提並論。

　雅虎結盟 協議合作十年

　再以旅遊搜尋為例。上Google搜尋「廉價的紐約旅館或便宜的飛倫敦機票」，得到的結果通常幾無用處，盡是促銷網站或不知所終的連結。 Bing則採用微軟旗下旅遊網「Farecast」的技術，幫網友找出價格最低廉的航空公司和旅館，還能預測近期機票或旅館住宿價格的變動。

　微軟在上周與網路搜尋業先趨「雅虎」締結十年合作協議，全方位搶攻Google的地盤。微軟還計畫未來五年撥出五％至一○％的營收，投注於發展搜尋事業。換言之，Bing每年會有一百億美元的銀彈和Google一較高下。...
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[+/-] : 無視會員反彈 宛如戴爾翻版

2009-07-13 中國時報 張舒婷／台北報導

　數度更動會員權益，卻多半視網友的反彈為無物的無名小站，這次取消備份功能被廣大會員唾棄（備份功能服務可讓使用者備份自己的網誌、相簿內容，若網站硬碟不幸毀損，還有機會救援自己的心血，更便於使用者將網誌轉移到新平台），真正「踢到鐵板」，才向使用者妥協，恢復服務。

　這不禁讓人聯想到最近炒得沸沸揚揚的戴爾事件，同樣因激怒消費群眾，終究自食惡果。

　「戴爾風波」除了突顯戴爾欠缺面對消費者的風險控管機制，遲來的更正和聲明更暴露出台灣分公司並無足夠人力、權力，擔負決策責任。另方面，也是對「網友不再只是被支配者」的體認不夠深刻，才會上演這齣「歹戲拖棚」的爛戲。

　無名小站網誌終止備份功能的話題已在網路上討論了一個多月，期間有成千上萬的網友留言抗議，媒體亦多次報導，但Yahoo！奇摩視而不見。

　非得等到眾叛親離，才肯正視此事的嚴重性，顯見其危機處理的反應與戴爾一樣，都不及格，對Yahoo！奇摩龐大的行銷、公關資源而言，不啻為一大諷刺。

　與戴爾不同的是，無名小站是從台灣網絡社會底層崛起後，才被象徵網路高階權力的Yahoo！奇摩併購，之後卻一而再、再而三傷害顧客的心。Yahoo！奇摩回應，學到這次教訓後，日後除了從內部系統體察消費者的需求外，也會更關注其心理層面。...
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[+/-] : 投資網路事業成功三法則

文/李宜萍

美國最大社交型網站LinkedIn的創始人兼CEO雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）投資過60家網路新創公司，包括Digg、Facebook、Flickr、Friendster、FunnyOrDie、Ning等。

金融海嘯之後，網路事業保持穩定成長，一種新興行業正在成型，再加上全球上網人潮不斷增加，由於創業門檻低，人才多，已成為投資新焦點。

每當雷德‧霍夫曼聽一場投資說明會，五分鐘就可以決定不投資，若聽更長的時間，半小時到一個小時，就可以決定要投資，通常他投資時，會考量三項重點：

1.大量的瀏覽人口：投資房地產需要考量「地點、地點、地點」，消費性網站則要考慮「通路、通路、通路」，如何在成千上萬的網站中脫穎而出，讓使用者蜂湧而來，像YouTube透過上百萬用戶的通路MySpace，Facebook聚焦於大學，web2.0網站經營者心中所思考的問題是：我如何達到100 萬用戶、1,000萬用戶、甚至更多，而且用戶會深度參與使用。

2.獨特的價值：產品要具備獨特性，並讓用戶感覺與眾不同，Google在AOL及Yahoo的搜尋事業已經穩如泰山時，才帶動搜尋革命；這種獨特性才能成為習慣性瀏覽的網站，也才是獲利的模式。

3.穩定的資本投資：隨著用戶愈來愈多，你的網站能否擴展規模？一個程式設計很好的網站，通常可以隨著用戶量的需求，適當地擴展規模，不必做過大的投資。 PayPal是因為掌上手機Palm Pilots的無線發送付款機制，隨著智慧型手機的用戶增加，再增加投資資金；Google創投資金投入的訴求是搜尋引擎，但隨著用戶量的增加，現在的投資訴求在廣告。...
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[+/-] : Google新廣告政策 恐激怒品牌大廠

【經濟日報╱本報訊】

2009.05.31 03:57 am


Google 29日宣布改變關鍵字搜尋廣告政策，將允許廣告主把其他公司商標放進廣告中，以表明他們有銷售這些品牌的產品。但這項新政策肯定會激怒知名品牌廠商。...
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[+/-] : Yahoo！奇摩電子商務 年成長3成

工商時報/科技要聞/A18版　何英煒／台北報導
2009/5/15

Yahoo！奇摩電子商務事業群總經理何英圻5/14日表示，雖然經濟不景氣，但電子商務市場仍持續成長。Yahoo！奇摩的三大電子商務事業，包括拍賣、超級商城及購物中心，今年整體交易額可望挑戰300億元，營業規模已經與實體知名百貨SOGO相當。

Yahoo！奇摩的電子商務事業最早是從拍賣網站起家，去年購併了購物網站「興奇科技」，目前經營「購物中心」這個頻道。去年底起，則是投入開店平台的事業，經過8個月的試營運，昨(14)日開幕，開店平台的正式名稱為「超級商城」

目前超級商城進駐的商家有600家左右，原本預期年底前可望招募到1，000個店家，但依目前招商進度，商家店數將上修到1，500家。目前進駐的商家，初期是引進拍賣知名店家為主，後來陸續引進3C產品的商家，目前服飾、流行配件、3C家電等的店家約佔70％，但近來招商已經發掘不少休閒生活、食品業者，不少是具有地方特產，以及擁有實體店面的商家，有意要嚐試虛擬平台。

何英圻表示，這600家商店中，已經有24家的業者，月營額突破10 0萬元，整體而言，超級商城的月營業額已經正式破1億。另一家上櫃電電子商務公司PChome Online網路家庭昨日也表示，開店平台的商店家數已經超過6，000家，去年初月營業額已經超過1億元，目前商店街的營業額一定超過Yahoo！奇摩的超級商城。

雖然經濟不景氣，Yahoo！奇摩電子商務業務今年仍是成長可期，包括拍賣、購物中心心及超級商城，今年的交易金額上看300億，成長率也達3成。該公司表示，剛要嚐試電子商務的個人，可以從拍賣平台開始，當規模到達一定程度後，可以轉戰購物中心的平台，未來如果要經營品牌可以進駐超級商城。...
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[+/-] : 台灣網購商東瀛開賣 樂天市場將在日成立台灣館

工商時報　何英煒、邱莉玲／台北報導
2009/3/26

日本最大電子商務業者樂天市場，去年與台灣最大連鎖超商超一超商(7-11)共同合資成立台灣樂天市場，為了厚植經營實力，台灣樂天市場資本額從新台幣1.74億增至4.54億元。

台灣樂天市場總經理江尻裕一表示，今年夏天將帶領台灣網路供應商進軍日本市場，日本樂天市場將成立「台灣館」，初期約可招募30家業者。

台灣樂天市場此次增資，主要股東結構及持股比例並沒有改變，台灣的超一超商仍是佔有49％、日本樂天佔51％。台灣市場是日本樂天海外拓點的第一站，具有指標戰略意義。

樂天市場在台灣主要是經營網路開店平台，相較於同業，如PChome Online網路家庭的商店街、Yahoo！奇摩的超級商城，樂天市場不論是平台的輔導費用、商品上架費用及手續費，都略高於同業。去年開幕以來，累計 700多個商家。昨日台灣樂天宣布，多家網路拍賣明星商家，例如東京著衣、86小鋪等約10多家商店已經進駐該平台。

樂天市場仍強調他們擁有其他同業所沒有的優勢，例如，大股東7-11超商擁有4，800家連鎖門市可以提供物流、金流的服務，該平台可銷售日本當地商品。現在還計畫帶領台灣網路購物的商家一起搶攻日本市場。

江尻裕一表示，預計今年夏天，日本樂天市場將正式成立「台灣館」，目前平台正在測試當中，在台灣方面也正在招商，已經有不少商家表達興趣。開幕之初預定會有30個店家，而樂天相當看好台灣農產品、茶葉等商品的銷售潛力。...
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[+/-] : 台灣阿里巴巴 員工擴增為3倍

工商時報/科技要聞/A13版　何英煒／台北報導
2009/3/24

全球最大的電子商務平台阿里巴巴，去年在台灣成立辦公室，短短 8個月內，台灣的付費客戶增加4倍，台灣市場也成為阿里巴巴海外營收貢獻前3名的市場。阿里巴巴全球銷售副總裁張子恆3/23日表示，將計畫擴大台灣辦公室的規模，預期今年內員工要增為3倍，由此推估，阿里巴巴台灣辦公室的員工規模可望超過百人。

阿里巴巴最主要的營收模式為幫助中小企業，透過網路平台向全球各地的買主接單。去年初，人民幣升值、加上多項政策讓企業主的成本驟增，讓中國大陸不少中小企業出現淘汰賽，該公司董事長馬雲也率先感受到全球金融風暴，向員工警示「要有過冬的心理準備」。

不過，阿里巴巴去年度的財報結算出來後，在各方面的指標都還算是不錯，包括營收為30億人民幣(約新台幣150億元)，每股獲利為 0.2667港元。付費會員達43萬，成長幅度41％。

阿里巴巴全球銷售副總裁張子恆昨日接受本報專訪時表示，未來全球金融環境可能還有一些變化，冬天最壞的時刻應還沒有到來。但阿里巴巴因為提早看到全球經濟情勢的變化，及早因應，風暴來時才不至於應變不及。

阿里巴巴視今年為投資年，因為景氣不佳時，是投資的好時機。今年將推出「烏雲計畫」，預期要投入3，000萬美元(約新台幣10億2， 000萬)，在主要的買主國家，例如歐洲和美國，投入行銷廣告，以期幫助阿里巴巴的會員將產品銷售到這些國家去。

以台灣來說，目前付費會員多半是電子零組件、汽機車配件廠商、電子儀器、禮贈品、電腦相關週邊、及工具機等業者居多。張子恆說，有一家做大型液晶數位看板的台灣廠商，去年10月份才加入這個平台，到目前為主已經接到新台幣1，000萬元的生意，這家業者表示，透過阿里巴巴平台所接到的單子，已經佔其營業額的 10％。...
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[+/-] : 萊恩網路超人氣淘金夢仍落空

中時 更新日期:"2009/03/15 03:01" 顏嘉南

富比士前編輯萊恩（Daniel Lyons）曾經假冒蘋果執行長賈伯斯，以「假伯斯」（Fake Steve Jobs）之名撰寫部落格「賈伯斯的祕密日記」（The Secret Diary of Steve Jobs），因而聲名大譟。整整兩年的時間，他沈迷於將部落格變成事業，夜以繼日無時無刻都在寫文章，每天發文篇數高達10或20篇，他還將這種狂熱的行徑合理化，相信部落格最終會為他帶來一座金礦。

直到2007年8月，紐約時報披露萊恩就是「假」伯斯時，部落格的流量才一夕間暴增，該日逾50萬人次瀏覽該網站，寫下該部落格史上單日最大流量紀錄，萊恩也從Google AdSense廣告得到100美元收入。8月一整個月，萊恩的部落格觀賞人次高達150萬人，廣告收入總共為他賺進1,039.81美元，萊恩甚至與其他付費更高的廣告業者合作，不過光靠部落格仍無法賴以維生，他還是必須保有正職工作。

萊恩在成名不久後關閉了該部落格，不是因為財務誘因消失，而是賈伯斯身體狀況不佳。他對部落格的熱情不再，萊恩也領悟到，儘管部落格能成就許多大業，但是賺大錢絕對不是其中之一。

據市調機構eMarketer的統計資料顯示，去年美國部落格廣告支出合計只有4.11億美元，與美國整體網路廣告的237億美元相比，有如九牛一毛。 eMarketer表示，到了2012年，部落格廣告支出將上看7.46億美元，然整體線上廣告支出則將成長至320億美元。去年電子郵件廣告支出甚至高過部落格，但卻沒有人將電子郵件視為生財利器。

廣告商未將焦點放在部落格，是因為部落格難以預測，且只有極少數的部落格吸引大量讀者，即便如此，部落格廣告亦面臨強勁的競爭。eMarketer分析師維納指出，外界對於部落格生財寄予厚望，但大家還沒發現如何利用部落格賺大錢，而且真正的問題在於，部落格缺乏明確的商業模式創造鉅額收益。

不可諱言的，有些部落格的確是一座小金礦，由Gawker Media經營的科技產品部落格Gizmodo，1月流量創下新高，共吸引9,800萬人次，該公司執行長丹頓亦承認，該網站獲利超凡。此外，大談媽媽經的美國超人氣部落格Dooce，每年亦賺進50萬至100萬美元收益。

新聞網站Huffington Post和The Daily Beast也從部落格獲利，值得注意的是，這兩個網站並非部落格，而是媒體公司，恰巧它們旗下都有知名部落格為號召。許多人氣部落格發現，想要藉由部落格獲利，最佳的方式就是回歸主流媒體，就像知名政治部落格The Daily Dish，則是透過大西洋月刊（Atlantic Monthly Web）網站發表。

部落格發財的案例畢竟只占少數，萊恩亦表示，他也希望部落格發財夢能成真，但目前這只是另一個高科技版的神話故事而已。...
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[+/-] : 濫發垃圾電郵 每封最高求償２千

呂雪彗／台北報導

　為防制濫發商業電子郵件，行政院會昨天通過「濫發商業電子郵件管理條例」草案，未來收到濫發商業郵件收信人，可向違法發信人每封求償新台幣500元至2,000元民事賠償金額。

　通傳會（NCC）法律事務處長高福堯表示，以97年為例，國內主要10家業者共收到來自全球1,053億餘封電子商業郵件，雖透過電子技術阻擋約870億封郵件，仍會造成干擾，希望透過較強勢作為，讓網路運作更順暢。

　依這項草案規定，未來收到濫發商業郵件收信人，可向違法發信人請求每封違法電子郵件500元至2,000元民事損害賠償，若能證明所受損害高於此數額不在此限。

　若同一原因事實致多數收信人受害，其中合計最高損害賠償總以2千萬元為限，若發信人所獲所得利益逾2千萬元，以該所得利益為限。廣告主或廣告代理商明知或可得而知發信人有違法發送商業電子郵件時，應負連帶賠償責任。

　未來採取「默示拒絕」機制，賦予發信人可進行一次合法商業電子郵件行銷行為，若收信人未「明示」願意繼續接收，未回傳就視為拒絕繼續接收，收信人要拒絕後續來信，不需對發信人有任何回應。

　為便利收信人向濫發人提出團體訴訟，明定團訟機構經主管機關同意，得向服務提供者、廣告主或廣告代理商要求提供濫發人資料，對無正當理由不提供者定有罰責。

　對未經同意蒐集或出售電子郵件位址行為，或以供他人濫發為目的，供應具備濫發功能的電腦程式等濫發輔助行為，均明定應與發信人連帶負損害賠償責任。

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[+/-] : 中時集團 Miolife 女性流行生活網 宣布關站

中時集團《時報周刊》在2007四月創設的女性流行生活網 Miolife，打算以網路影音寬頻進軍女性購物市場，隨著旺旺集團併購中時集團，該網也宣布關站停止營運。

據內部員工在該網的討論區指出，早在上(11)個月底，時報周刊突然派人通知說不玩了，一月初就要把所有機器設備撤離機房，後續前營運長 Jason 願意投資採購新的機器設備、提供頻寬，讓該站資料轉移到工程師架設的臨時新網站。...
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[+/-] : 如何迎戰Google 沈向洋：戰略上藐視，戰術上重視

《遠見》雜誌2009年2月號　撰文＝楊方儒
2009/2/26


這不僅是一場一年價值1000億台幣的聖戰，更是世界首大科技企業的面子問題。到底，微軟究竟能不能在網路搜尋與廣告市場反撲，反將Google一軍？

被微軟創辦人比爾．蓋茲授旗的大將軍，出乎世界意料，是一個沒做過生意、43歲的黃皮膚中國人。

「他雖然已經退休、不管事了，但蓋茲答應我，每個月起碼有一次一對一的深談時間！」微軟全球資深副總裁沈向洋說，他現在底下有超過1000名工程師大軍，上頭有蓋茲與執行長包默（Steve Ballmer）的全權授權。

江蘇人沈向洋，對兩岸科技圈來說，不是陌生名字。4歲念小學、13歲上大學，從小擁有「科技神童」美譽的他，39歲時就獲選為微軟傑出科學家，在微軟全球9萬5000名員工中，只有不到20人擁有這院士級榮銜，而他是最年輕的。

赴美前，沈向洋擔任微軟位於北京的亞洲研究院院長，這是微軟海外最大規模的科研基地。李開復、凌大任、張亞勤、姚期智、許峰雄、洪小文，這些名字，是近20年來，華人科研世界的「尖子」。他們的履歷表上，都有共同背景：微軟亞洲研究院。

科學家上戰場，肉搏Google

2008年8月，沈向洋把太太帶到總部，兩個小孩也從北京轉學到西雅圖。每天早上，他會送小孩上校車，再開始一天的忙碌生活。家庭的遷徙，象徵他在美抗戰決心。

沈向洋辦公室房門外，一張照片是闔家大小現場觀戰美國大聯盟季後賽，一張照片則是他最近與蓋茲，閒暇時刻攜手打桌球。

這張珍貴合照中，兩人肩併肩同一隊，卻沒有拍到對手。但如果把場景換到商場上，乒乓球桌的另一端，應該就是Google的兩名創辦人——佩吉與布林。

「如果你在情感上難以支持微軟，那是因為你還沒有遇見過沈向洋！」《麻省理工學院技術評論》（MIT Technology Review）以如此精簡的一句話，既凸顯微軟四面楚歌的困境，又貼切描繪沈向洋的親切神韻。

不過，這位和氣大男孩，加入微軟13年，一直都是科學家身分，從沒上過戰場。他能領兵打仗嗎？

過去在微軟亞洲研究院時，沈向洋一直埋在實驗室裡，做著五年、十年後才會問世的前衛計畫，從來沒有涉足產品上市、競爭策略。現在，他每一季都要為市占數字負責，真刀真槍與Google對幹。

「我看問題的眼光不一樣了！」沈向洋說，他以前是「科技至上」，現在是「用戶至上」。以前看一個技術，他會很深的一再挖掘可能性，現在則是看這個技術的應用層面廣不廣，是否能為使用者帶來多元價值。

內外兼施，搶Google市占

「接下來的一、兩年，很關鍵！」沈向洋語氣加重了幾分說，Google在美搜尋市占率超過六成，已經呈現寡占優勢，尤其品牌深得人心。微軟目前在美搜尋市占率僅8.5％，如果不能穩步提升到15％、25％，慢慢就沒有機會了。

因此，內外兼施，成了微軟反撲的戰略。

在沈向洋領導下，微軟內部開始一方面研究更好的搜尋技術、提供更好的使用體驗，一方面也開始找尋新的線上廣告商業模式。

微軟手機上網搜尋技術的突破，最近就得到美國電信巨頭Verizon Wireless肯定，雙方簽下長達五年的服務合約。另一個好消息，則是取代Google，成為戴爾（Dell）電腦出貨時，預設的搜尋引擎。

微軟廣告模式的突破，則靠攜手eBay。eBay目前是全美預算最多的線上廣告主之一，依搜尋流量，廣告分別給Google七成、雅虎兩成、微軟一成。微軟的新策略是，只要買家透過微軟網站搜尋，在eBay成交後，就可以從微軟獲得一定比例的現金回饋；流量增加後，微軟則可以從eBay身上得到更多廣告，成就三贏局面。

針對微軟是否真要以200億美元，買下雅虎（Yahoo！）的搜尋體系，儘管市場不斷潑冷水，咸認「第二名與第三名加起來，也很難超越第一名的，」沈向洋則透露，這個金額不太可能，同時強調不論雅虎購併案是否成局，都不會影響他的網搜布局。

挖雅虎陸奇，微軟搜尋添翼

除了沈向洋，蓋茲與包默最近也挖來另外一位華人搜尋大將，與沈向洋共事。1月5日，曾任雅虎執行副總裁的陸奇，剛上任微軟副總裁，負責線上廣告業務。陸奇是雅虎創辦人楊致遠，十年來最得力的左右手。他的離去，被美國媒體解讀為：雅虎喪鐘再一響。

46歲的陸奇，上海復旦大學畢業後，在美國卡內基美隆大學（CMU）拿到電腦科學博士。有趣的是，沈向洋、李開復、洪小文、在IBM發明「深藍」（Deep Blue）電腦的許峰雄，都是CMU前後屆的學長學弟。

1998年，李開復正要回北京創辦微軟亞洲研究院，勸陸奇跟他一起回去。同一時刻，陸奇卻正好被雅虎網羅，兩人為此深談許久。

「我很想陸奇跟我一起回去，但做為朋友，我還是建議他去雅虎！」李開復憶起這場對話。

李開復還對陸奇預測說：雅虎的股價，之後不是大漲五倍，就是大跌五倍！果然，雅虎股價在兩年內，就從5美元衝上108美元高峰。

李開復從微軟跳槽Google、沈向洋從北京轉戰西雅圖後，加上矽谷的陸奇，恰巧代表三大華人網路最顛峰的華人勢力。

「結果我們一起吃飯，都只能聊老婆與小孩！」陸奇笑說，老友情感與公司機密，界線要劃分清楚。

「他們都是我非常聰明的學弟！」李開復說，他與陸奇、沈向洋相識將近20年，雖然肯定他們的個人能力，但對於他們加盟微軟後能否反擊，給了一個神祕微笑。

Google台灣總經理簡立峰說，搜尋是Google的根，沒人能夠撼動，「我們的威脅，從不來自別人！」

面對這樣的劣勢，沈向洋說得豪氣：歷史上，微軟沒有不能打敗的敵人。他舉了毛澤東過去抗日的歷史經驗說，微軟只要把戰線拉長，就有機會集中火力、各個擊破，這套對Google的兵法，是「戰略上藐視，戰術上重視」。

這套毛主席的兵法，真能讓微軟反撲成功？問題的答案，將由13億網路使用者的指尖決定。...
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[+/-] : 誰在網路上說話最大聲? --從網路名人看部落格行銷

悠立科技　AsiaSEO 悠立科技
2009/2/24

日前美國Forbes財經雜誌公布了2008年網際網路名人榜，其中包含了各種背景的人物，大多身兼部落客身份，在網路上所談論的話題也是包羅萬象，但仍以各名人的專業領域為主題。然而網路名人，所代表的影響力究竟有多大?


部落客影響力不容小覷
由美國Forbes財經雜誌所公布的2008年網際網路名人榜，從排名第一的Perez Hilton，一個好萊塢八卦部落客，自封「卑鄙女王」，甚至頻頻出席電視節目並主持廣播節目，讓人不得不注意到部落客跨界的能力，對應國內知名部落客女 王、熊寶等，也常透過媒體曝光，為自己的部落格再添人氣，同時顯示出部落格媒體和傳統媒體分界的消弭; 而排名第二的Michael Arrington是個科技部落客，由於出身創投、言辭犀利，他在網路上的言論影響力足以決定一家公司的成敗，則是部落格超強影響力的佐證。

當中最年長的Beppe Grillo，一個現年60歲的義大利喜劇演員，從2005年開始用部落格分享他的想法，能用義大利文、英文和日文寫作，影響力更是超越國境的藩籬，是個名符其實的全球網路名人。而其他名人的身份還有: 網路藝術家、科幻小說作家、企業家、體育作家、統計學家、家庭主婦和行銷專家等，而共通身份即是「部落客」。

矽谷一家專門幫助地區型商店尋找新客戶的Merchant Circle，便表示商家討論的工作想法和貿易技巧等，都讓消費者感到興趣，而且一再重覆閱讀，反映在部落格的流量及商家對設置優惠券的實際行動上。在部 落格盛行的時代，消費者受其他消費者的影響更甚企業，如果商家部落格的內容能影響消費者，其他部落客的言論更是如此，是故企業應該正視網路上與品牌相關的 言論，才是真正聆聽消費者的聲音。...
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[+/-] : 網路如何影響家庭購物決策

悠立科技　AsiaSEO 悠立科技
2009/2/20

家庭購物通常透過「母親」的角色下決策，範圍廣及日常家用品、嬰幼兒用品甚至包括家中男性成員的各式用品; 然而，母親與網路之間，是否存在關聯性? 網路是否能夠幫助企業主觸及到真正影響銷售的關鍵人物呢?

媽媽網友線上消費力可見一斑

根據一份iResearch在2008年發表的調查報告結果發現，美國民眾上網的目的多是使用網路服務完成現實生活中較麻煩的事務，如尋找商品資訊; 當然，育有子女的網民也不例外。身為「母親」的網民，最常使用的三種網路服務為別為: 收發Email、線上付費/網路銀行及閱讀新聞，且經常使用電子商務。這些「媽媽網友」不但會搜尋產品資訊，而且當中的45%曾在網路上為孩子購物，稍高於她們在網路上為自己購物的比例，換句話說，媽媽網友的網路行為不僅存在，活躍的程度超過一般預期。

而更近期的一份報告Digital Mom由Razorfish 和 CafeMom提出，媽媽們的網路行為相當活躍，有65%的媽媽使用社群網站; 線上玩遊戲的則有52%，媽媽的數位生活早已超乎我們的想像。一個美國的媽媽社群網站Cafemom.com，一年有5倍的成長; 國內最大親子網站BabyHome，每天網站瀏覽率(pageview)高達550萬頁，平均每天有10 萬位會員使用網站，停留的時間平均在7個小時。

網路是現代媽媽的最佳幫手

現代媽媽不若農業社會時期的母親，在沒有豐富的鄰居、鄉里資訊來源情況下，「網路」成為育嬰、育兒資訊的最佳來源，話題不僅圍繞在嬰幼兒的餵養、教育、日常家庭購物決策，甚至許多的網路媽媽特別期待藉由社群網路，尋求其他家長的意見。而除了社群之外，搜尋引擎也被網路媽媽視為問題終結者，星期八幼兒全能發展誌雜誌的行銷人員便表示，有相當多的讀者是透過網路搜尋引擎尋找相關訊息而成為我們的忠實讀者。

從 BabyHome會員的平均停留時間，我們可以看到新時代網路媽媽對於網路的依賴; 而星期八雜誌的網友搜尋轉而成為忠實讀者，則是網路實際幫助銷售的實例。以往認為與網路相關性不大的商品及服務，事實上都已經受到了網路的影響，而且能直接與決策的核心人物對話。如何成功與媽媽們透過網路交流，將成為行銷人員的必修課題。...
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[+/-] : 大陸搜索引擎大哥 百度去年獲利倍增

工商時報/大中華市場/A10版　賀靜萍／綜合報導
2009/2/20

中國大陸第一大搜索引擎的百度公司2/19日公佈2008年第四季及全年財報。財報顯示，2008年百度營業收入為31.983億元人民幣( 以下同)，與前一年同比增長83.3％；而全年營業利潤約為10.967億元，同比增長100.4％。

根據百度發佈的財報，去年第四季營業收入為9.021億元，與前一年同比增長58.0％，營業利潤約為3.047億元，同比增長72.9％。

度預計，今年第一季業績同比增長會達到36％～39％。

對此，業內分析認為，從百度業績來看，搜索推廣的價值已獲得國內企業認可，尤其是精準的搜索推廣服務，獲得企業特別是中小企業主的青睞。

而在當前經濟不景氣的情況下，消費者變得更加謹慎，在消費時更加注重相關資訊的收集和比較，企業也對網路廣告投放的精準度及性價比等提出了更高要求，這些 客觀情況成為百度業績持續增長的基礎。此外，另一家知名網路企業搜狐公司在前幾天也發佈了2008年業績。其2008年總收入4.291億美元，是上一年 度的2.3倍；淨利潤1.693 億美元，是上一年度的3.9倍。新浪、網易則將在稍後發佈財報。...
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