Web2.0 實驗室

2011年五大社群媒體工具

2011-12-26T12:37:00.001+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-11002-1-1.html

數位時代網站｜撰文者：許凱玲編譯發表日期：2011-12-23

美國科技網站The Next Web評選出今年的年度社群媒體工具，如果你也想讓自己變得更加社群化，不妨可以試試看以下工具：

1. BufferApp

這是一款可以按照預設時間在Facebook或Twitter上發表訊息的工具，一切都在排程掌握中，避免過度打擾粉絲。

2. AppMakr

這是一款手機App產生器，讓不會程式語言的你也可以DIY輕鬆打造應用程式，不管是蘋果iOS、Google Android、還是微軟Windows Phone，全都可以在數小時內開發完成。

3. YouTube/create

過去要編輯影片檔案，總覺得是相當專業的工作，不過YouTube為了讓網路影音更加普及，發展了影片編輯工具，納入第三方應用工具，網友可以靠一己之力製作精采短片。

4. Wanderfly

這是一個幫你規劃旅行的網站，輸入出發地、預算、天數、興趣等，就會幫你篩選出適合的旅行方式，連機票、飯店、餐廳等資訊全都有。

5. MyNewsDesk

來自瑞典，以強大分析系統和簡單乾淨的操作界面為主要訴求，幫你收集各網站的新聞和消息。

出自TNW

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土豆網怒告優酷侵權播放《康熙來了》，求償1.5億元人民幣

2011-12-20T12:04:00.000+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10984-1-1.html

數位時代網站｜撰文者：許凱玲編譯發表日期：2011-12-16

中國視頻網站土豆網日前和中天電視合作，取得台灣綜藝節目《康熙來了》的獨家線上播映權，並從12月2日起首播；不過由於競爭對手優酷網的網站上仍有《康熙來了》片段，因此土豆網宣布起訴優酷網，並求償1.5億元人民幣，這也是中國視頻產業有史以來最大筆的求償金額。

不過，優酷網隨後也宣稱土豆網盜播大量優酷網站內容，包括《武則天秘史》、《後宮》等電視劇、韓國SBS《強心臟》、《人氣歌謠》等節目、以及部分優酷網的自製節目，優酷網也表示要提出訴訟。土豆網否認了優酷網的指控，認為已經盡到「尊重付費授權」和「通知刪除」原則。

出自騰訊網

調查：找商家還是仰賴網路搜尋，社群網站行不通

2011-12-20T11:48:00.000+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10983-1-1.html

數位時代網站｜撰文者：許凱玲編譯發表日期：2011-12-19

如果你想要搜尋餐廳或商家的資訊，應該怎麼找？根據美國研究機構「皮尤網路與美國生活計畫」（Pew Internet & American Life Project）最新調查，大家喜歡上網找，但是熱門的社群網站並不包括其中。

調查統計2,251位18歲以上美國成年人的意見，大家最常使用的來源是網路，其次是報紙和朋友之間的口語相傳，網路更是遠遠超過後兩項資訊來源。超過半數（51%）民眾上網搜尋餐廳、酒吧、俱樂部等資訊，其中有38%使用搜尋引擎，17%則是仰賴專業網站，只有3%會到社群網站找資訊。如果找的是餐廳以外的商家資訊，只剩下1%會上社群網站求助；對照現在有越來越多的商家將行銷資源投入於社群網站上的情況，是不是顯得有點矛盾呢？

其實，小型商家似乎也不太相信社群媒體的影響力。上個月有一項研究指出，只有12%當地商家（local businesses）認為社群媒體對於業務成長是「必要」的，不過卻有50%表示不能缺少口耳相傳的口碑行銷。

再回到這個調查的本身，報紙仍是獲取當地商家資訊的重要來源，31%的受訪者採用，其中26%以傳統的紙本印刷品為主要來源，5%會造訪報紙網站；口碑行銷也是方法之一，23%的受訪者以此為主要得到商家資訊的來源。

出自Mashable

專利終判出爐宏達電小輸為贏

2011-12-20T11:33:00.000+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10982-1-1.html

2011/12/20 09:17:54

(中央社記者吳佳穎台北20日電)蘋果告宏達電專利侵權終判出爐，ITC判宏達電僅一項與簡訊直接回覆的相關技術侵權，可算是輸了面子，贏了裡子；宏達電在聲明中表示，對結果感到欣慰，侵權部分移除不是問題。

美國國際貿易委員會(ITC)兩度延後蘋果告宏達電專利侵權案終判，今天結果終於出爐，ITC僅宣布宏達電一項使用者介面相關的美國專利5946647號(簡稱647 號)部分侵權。

這件去年3月蘋果狀告宏達電侵權的訴訟，在今年年中初判時，ITC判定宏達電侵犯美國專利647號及263 號，判決結果只有 647號部分侵權。

647號專利是包括應用在簡訊方面可以直接處理、回覆資訊電話等技術；263號專利則是關於應用程式和作業系統底層驅動程式、數位訊號處理器互動的方式，牽涉層面較廣。

分析師表示，ITC做出這樣的判決，算是對宏達電重重拿起，輕輕放下，因為647號專利雖涉及使用者介面，但為比較容易更改、迴避的技術；263號專利則涉及作業系統底層驅動程式，幾乎所有Android手機都不可避免要用到，很難在短時間更改。

宏達電表示，對於這樣的結果可以接受，647號專利的影響較小，要撤掉這樣的技術不困難。另外，原依正常程序，ITC判決生效時間應該是明年2月19日，這次又再多延了2個月，判決生效時間為明年4月19日，也算對宏達電相當保護。

宏達電並聲明，ITC的最終判決宣告了HTC的實質勝利； ITC除了維持原先對721號和983號專利的無侵權判定，並改判263號專利無侵權，且另外部分647號專利無侵權的最終決定感到十分欣慰。

宏達電聲明，針對ITC判定647號專利仍有部分侵權一點，宏達電會尊重其決定；但ITC認定侵權的部分僅涉及影響甚微的使用者介面設計，宏達電會盡快將其移除，以銷售無侵權的產品。

蘋果勝宏達電部分手機禁輸美

2011-12-20T11:29:00.000+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10981-1-1.html

中央社 – 2011年12月20日上午11:14

（中央社台北20日電）蘋果 (Apple)指控宏達電侵權再下一城，美國國際貿易委員會（ITC）終審裁定宏達電侵犯蘋果iPhone專利，宏達電部分手機產品將無緣輸美，蘋果告贏宏達電，對打擊Android陣營不遺餘力的蘋果真可謂如虎添翼。

據彭博報導，美國ITC裁定宏達電部分手機禁輸美，這項輸美禁令將於明年4月19日生效，宏達電可能提出上訴，而且禁令需送交美國總統歐巴馬審閱，影響所及，可能延宕禁令之執行。

ITC昨天在公告中指出，ITC調查發現宏達電Android手機侵犯資料偵測相關技術，終結對7月份調查結果的複審工作。

這項宣判是數十起有關侵權案中，首宗判決確定的案子。從2010年開始，智慧手機製造商為爭奪市占，大打侵權官司。據美國市場研究機構策略分析公司（Strategy Analytics Inc.）統計指出，全球智慧手機出貨量上季大躍進，較上年同季激增44%，達1.17億支。

蘋果積極在全球大打侵權官司，瞄準GoogleAndroid陣營的主力廠商三星電子(SamsungElectronics)與宏達電等。

宏達電身為Android手機次大製造商，攜手Google，得以脫胎換骨，由原本一家座落於台灣桃園、成軍於1997年的小型代工廠，搖身一變為智慧手機大廠，第3季更奪下美國市場龍頭寶座。

據宏達電向ITC控告蘋果專利訴訟另一起訴狀指出，宏達電去年在美國市場營收近50億美元，佔去年全球銷售90億美元的比重逾半。

據蘋果提出的最初訴狀，宏達電多款手機恐禁止輸美，其中包括Nexus One、Touch Pro、Diamond、TiltII 、Dream、myTouch、Hero與Droid Eris等。

據美國市場研究機構Canalys 10月31日發布報告指出，以出貨量為基礎，宏達電第3季以24%市占稱霸美國智慧手機市場，領先三星的21%與蘋果的20%。

美國智慧手機市場戰況激烈，隨著蘋果新機iPhone4S於10月上市，三星新款Galaxy手機也將加入戰局，第4季市場排名有望大風吹。

蘋果主張宏達電Android手機侵犯其4項專利，美國行政法官查內斯基（Carl Charneski）7月裁定宏達電侵犯蘋果2項專利。這2項專利分別是偵測電郵中的電話號碼，進而可以儲存到電話簿，或稱為毋需撥號即可打電話專利，另一項專利則涉及各式資料傳輸技術。查內斯基裁定另2項專利未涉及侵權。

ITC的6人小組9月決定複審查內斯基的裁定。ITC是貿易爭端仲裁機構，若裁定有產品侵害美國專利權，將有權禁止侵權產品輸美。

另外，蘋果還向ITC指控宏達電其他手機與Flyer平板電腦侵犯5項專利案，也在等待裁決。蘋果也鎖定三星與摩托羅拉行動控股（Motorola MobilityHoldings)，分別向ITC與美國各地方法院提告。

蘋果與Android陣營的官司大戰可回溯至2010年3月，當時蘋果已故執行長賈伯斯（Steve Jobs）向宏達電提告，這是手機廠瞄準Android平台所提起的第一起侵權案例。據艾薩克森（Walter Isaacson）撰寫的「賈伯斯傳」，10月5日去世的賈伯斯對Android相當火大，將全力「摧毀」Android。

（譯者：中央社趙蔚蘭）

會Google不代表懂搜尋─對數位原住民的觀察與思考

2011-11-22T15:53:00.001+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10897-1-1.html

數位時代網站｜撰文者：劉翰謙
發表日期：2011-11-21

而言，Google搜尋引擎等數位工具的存在，就像空氣一樣理所當然，他們使用起來毫無困難，也對這些科技給予絕對的信任，不過也許正因如此，一些使用這類工具的對應能力─資訊來源與正確性的判斷，卻被發現是部分這群「新人類」的盲點。

Charleston學院的商學教授潘冰(Bing Pan)，為了了解現在學生使用搜尋的技巧程度，於是設計了一個試驗，受測者被給予一些問題，需要利用搜尋來找出答案。一般學生交出的答案，都來自Goolgle搜尋排序最前列的結果─合理的選擇，也是正確的答案，不過潘冰對部分學生的搜尋結果動了一點手腳，讓他們的搜尋結果以非正常的順序顯示，儘管如此，許多學生還是照樣交上排名最前列的結果。潘冰認為，這代表學生可能有過度相信搜尋引擎給的「正確解答」，而連判斷資訊正確性的工作都交由其行使。

以往的資訊，因為實體世界的成本考量，在傳播前就會經由專業人士(學者、出版社、媒體)決定其是否有價值，才有可能變成紙本、廣播、電視，所以數位移民(Digital Immigrants)─出生在網路等數位工具誕生前者較少這樣的問題，是因為接觸過真正「優質」的資訊，了解其特徵，進而得以判斷網路上資訊的正確性，或想到去質疑其來源，而打造Google等搜尋引擎的人當然也屬數位移民，在這樣的邏輯下，「資訊可用性的判斷」也就是使用者應具備的基本能力，所以數位原住民的盲點是難以想像的。

不過在網路世紀，不僅每個人都能生產資訊，也都能輕鬆發佈，透過搜尋引擎等工具，每則資訊都能被找到，而資訊的能見度取決於搜尋條件的關聯性，其中充滿很大的變數，如果是了解搜尋演算法者，會有許多可操作的空間，但無論如何，對資訊特徵沒有先入為主的數位原住民，眼中所見的搜尋結果可說差異不大，甚至毫無差異也有可能，而唯一的判斷依據，便只剩下「排名」。

當然，網路誕生也有人提出「資訊解放」的看法─過去專業人士把關過濾資訊，固然能保證資訊的品質，但也給了經手這些資訊者「詮釋」資訊的機會，而一昧相信專家說法的資訊，比起數位移民的不知如何判斷，不判斷的迷信權威似乎並未好到哪去。真相如此，所以不會搜尋不但不是現代教育的新危機，實情正好相反，搜尋引擎不但是人類有史以來，解決一般問題最有力的工具，也許還將成為訓練使用者判斷性思考的前所未有機會。

參考資料：Wired

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亞馬遜的Kindle手機2012登場？

2011-11-21T13:15:00.001+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10894-1-1.html

數位時代網站｜撰文者：劉翰謙編譯發表日期：2011-11-18

問世以來一直獨霸平板市場的iPad，在最近Amazon的Kindle Fire開出紅盤之後，終於有了個像樣的對手。而最新消息指出，這場硬體V.S.內容的「雙A對決」(Apple vs. Amazon)，似乎還將延燒到另一個行動市場─2012年Q4，也許會出現Amazon的Kindle智慧手機。

根據花旗集團觀察亞洲供應鏈的分析師張凱偉表示，他們相信Amazon正與FIH(富士康)合作打造這款新產品，方式是以支付一次性的工程費用(NRE，non-recurring engineering fees)給後者，而裝置與多種元件的製造，則會交由鴻海的TMS事業群進行─同樣是Amazon電子書閱讀器，以及傳言的8.9吋Amazon平板製造商。

在其他的合作對象上，張凱偉則認為，德州儀器的(Texas Instrument)OMAP 4最有可能雀屏中選，而Amazon在電子書閱讀器的老搭擋高通(Qualcomm)，則是相當合理的晶片搭配廠商。依據這樣的組合，估計這支Amazon手機的製造成本，將落在150~170美元間，而如果Amazon延續一貫的賣內容戰略，這很可能就是最後不綁約的手機價格。

手機與平板一點很不同的是，本來就有送硬體賣服務的商業模式，也就是電信商的綁約制度，而且，手機市場也不像平板只有iPad唱獨角戲，統治過半市場者，正是Kindle平板也使用的Androd系統，Amazon的手機若想以同樣的策略震撼市場，仍有待觀察。不過，Amazon賣內容的方式也不是只有賠硬體這招─Kindle電子書閱讀器曾有免費3G上網的方案，也許這才是Amazon心中的如意算盤也說不定。

來源：AllThingsD

美國「刪除好友日」，邀你刪掉Facebook上的假朋友

2011-11-21T13:00:00.001+08:00

數位時代網站｜撰文者：李宜穆編譯發表日期：2011-11-18

你我都心知肚明Facebook上有一大票的好友自己根本不大認識，你可曾想過那為什麼還要和他們當「好友」呢？美國頻道ABC深夜脫口秀主持人 Jimmy Kimmel將11月17日訂為「刪除好友日」，邀請美國觀眾一起把Facebook上的假朋友在這天都給刪掉，這個特別的節日在今年已經邁入第二年，Jimmy Kimmel自行宣稱，在去年就有上百萬的「好友」在Facebook上被剔除。

Jimmy Kimmel表示：「有一半的美國人都在用Facebook，其中有不少人即使沒有上千位朋友，也有好幾百位……我認為一個人有上千位朋友這件事情不能讓人接受，你的生活中有大概10位朋友就綽綽有餘了。」這位脫口秀主持人是帶著搞笑的態度發起「刪除好友日」，不過他的論點也不是毫無道理：我們會為了從未與Facebook上一大票的「好友」交談而有罪惡感，而當動態消息上出現這些「好友」的消息，我們卻往往想不起來自己當初是如何與他們相識。

不過，該如何決定誰是你的Facebook假朋友呢？在影片中Jimmy Kimmel用搞笑方式列出評分清單供大家參考，只要有人在Facebook上做出下列舉動，你就可以考慮把他從好友名單上給剔除：

每個月更換大頭照超過一次、放上在浴室裡用手機對著鏡子自拍的照片、放上超過3張美食照、放上寵物的照片、放上落日美景照、把你在國中的窘照放上Facebook還標籤你……或該位好友是你的母親。

出自mashable

蘋果應該賣給Moto─《連線》雜誌1997的拯救蘋果建言

2011-11-21T12:46:00.001+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10892-1-1.html
數位時代網站｜撰文者：劉翰謙編譯發表日期：2011-11-18

蘋果，是今天全球市值最高的科技公司，超越了一直以來的宿敵微軟，連網路巨擘Google也難企及，而還沒上市的社交之王Facebook自然更不用提。很難想像在1997年，賈伯斯重回這家他一手創辦，又被掃地出門的公司時，距離破產卻只有90天左右的時間。

知名的科技生活雜誌《連線》(Wired)，當年甚至以彩色蘋果纏繞著荊棘的封面圖案，來象徵個人電腦創造者的「受難」，並在底下打上「祈禱」(Pray.)的警語，表達所有科技信徒的感受。內容更是採訪了各界專家，提出了101條「拯救蘋果」的建言，其中一些如持續進軍零售業、發展無線技術、打造專屬軟體、讓作業系統支援英特爾平台，以及最重要的：在產品開發上，僅可能給予賈伯斯最大的權力等，可說充滿「先見之明」，不過，另外一些當時看似合理，如今卻有「好險」感覺的建議，就令人不敢恭維了：

不要再做硬體！(Admit it, you’re out of the hardware game.)

儘管今天許多PC廠商的近況可說一片慘淡，身為「後PC時代」催生者的蘋果卻是例外的「硬體」製造者，不僅營收、獲利節節上升，而且假使蘋果真的「聽勸」，iPod、iPhone、iPad這些明星產品也都不可能面世。

把公司搬到印度的邦加羅爾，製造便宜至上的產品(Relocate the company to Bangalore and make it cheap, cheap, cheap.)

邦加羅爾被喻為「印度的矽谷」，是全球軟體代工的重鎮，此項建言顯然希望不做硬體的蘋果，能進一步降低軟體的開發成本，進而能以低價軟體打入市場。不過蘋果選擇繼續做硬體，並把工廠移到中國，同樣降低成本，並依舊以「精品」的價格獲得消費者的支持。

與索尼結盟(Team up with Sony.)

當年的索尼是全球消費性電子產品的龍頭，追求完美的蘋果如果繼續做硬體，顯然相得益彰，若改行專做軟體，也有互補的作用。時至今日，索尼的聲勢已不能與如日中天的蘋果相比，其地位也被亞洲的同行三星(Samsung)逐漸取代。

讓IBM或摩托羅拉收購(Sell yourself to IBM or Motorola.)

如果此事成真，表示蘋果現在可能會成為Google旗下的一個部門或是子公司。

來源：Wired

自由門（FreeGate） v7.06 專業版，突破中國GFW網路封鎖！

2011-11-16T16:00:00.001+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10859-1-1.html

自由門（FreeGate） v7.06 專業版，突破中國GFW網路封鎖！
很多同學、朋友去中國工作或旅遊時，應該都會發現上網時無法正常的瀏覽台灣與世界各國的各大網站，包括Yahoo!、Facebook、twitter、噗浪、YouTube...等等國內外各部落格、社群網站與新聞網站（除了UDN跟中國時報網站之外），原因是中國境內的網路都被一個稱為「金盾工程」或「GFW」的言論管制過濾設備控管著，一般人無法自由的接收外界的資訊。

之前很多人都直接透過「無界」繞到國外的代理伺服器來上網，最近幾天聽說連無界都無法正常外連了。後來找了一下，聽說目前「自由門」還可以正常使用，如果有這類需求的，需要從中國上網連回台灣常用網站或國內外的各大影音、社群網站的，可以試試看下面這個「自由門」全自動代理工具。

▇ 軟體小檔案 ▇

軟體名稱：自由門 (Freegate)
軟體版本：7.06 專業版
軟體語言：中文
軟體性質：免費軟體
檔案大小：1.71MB
系統支援：Windows 98/2000/XP/2003/Vista/7
官方網站：http://us.dongtaiwang.com/
軟體下載：進入下載頁面

自由門軟體的使用方式相當簡單，一般來說只要執行了軟體再把視窗縮到最小即可正常運作。如果不想透過自由門上網的話，只要把軟體關閉即可。

自由門軟體提供F3通道、F2通道與SSL密道三種加密通道，F3通道除了可支援SLL加密傳輸功能之外，還可支援SOCKS5的代理服務，如果你的軟體有提供SOCKS5代理設定，也可試試看透過此機制對外連線。

昨天請人測試的結果，目前還可從北京透過自由門對外連線，不過由於GFW封鎖網路資訊的機制一直不斷的更新與強化，自由門這類的軟體也跟著不斷更新版本來因應。如果你發現原本的版本已經無法正常對外連線，可以再找找看有沒更新的版本可用。

使用方法：
第1步 將自由門軟體下載回來並解壓縮之後，請先將整個資料夾複製到「C:\Program Files」資料夾或其他存放軟體的位置，然後在「fg688p.exe」檔案上按兩下滑鼠左鍵執行該軟體。

第2步 執行之後，自由門軟體會自動搜尋可使用的代理伺服器並透過加密通道對外連線。接著會自動幫我們將IE瀏覽器設定好Proxy代理伺服器，如果執行自由門軟體之後，有自動開啟一個「動態網」的網頁，表示你的電腦已經可以順利連上原本被封鎖的網頁了。此時可將自由門視窗縮到最小，繼續上網。

第3步 另外我們也可以自己開啟IE瀏覽器的設定頁面來檢查，從「工具」→「網際網路選項」開啟設定視窗，在「連線」頁面中按一下「區域網路設定」，裡面的「Proxy伺服器」如果有自動勾選並填上「127.0.0.1」與「8580」之類的資訊，表示你的電腦已經可以透過自由門準備的代理伺服器來上網。

第4步 如果你不想透過自由門上網，想讓電腦直接對外連線的話，請在桌面右下角的自由門圖示按一下滑鼠右鍵，再點選「退出自由門」即可。

第5步 另外如果你發現藉由自由門連上網時速度很慢，或無法正常連線到常用網站，可以在「服務器」設定頁面中點選、切換到其他代理伺服器來用。或者請將IE瀏覽器關閉，關掉重開自由門軟體之後再重開IE瀏覽器，讓他自動重新搜尋、設定可用的代理伺服器來上網。

第6步 另外自由門也提供了F3通道、F2通道與SSL加密通道等方式來對外連線，如果你發現原本的方式無法正常上網，請從這邊挑選其他加密通道來試試看。

第7步 如果你希望電腦一開機就能自動透過自由門來上網的話，請在「設置」頁面中勾選「在啟動計算機時啟動自由門」這個選項，以後便可在上網時自動透過各式加密通道對外連線。

這類軟體跟GFW一樣都有政治目的，一個是封鎖一個是突破封鎖。部分中國的防毒軟體還會將自由門、無界等等軟體歸類為病毒，不讓電腦安裝使用。不過這類軟體畢竟是得透過第三地連到你要去的網站，雖然軟體本身宣稱是安全無虞的，不過建議還是當作單純的資訊瀏覽用途，盡量不要透過這類機制來傳輸公司重要或機密資訊，以免除其他不可預知的資訊安全問題。

以上為轉載自『重灌狂人』的介紹文章：

IE更新慢市占率跌破五成

2011-11-03T15:23:00.000+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10858-1-1.html
2011-11-03 【中央社】

　微軟公司（Microsoft Corp. ）Internet Explorer瀏覽器上月市占率跌破50%，蘋果公司（Apple Inc.）的Safari和Google公司（Google Inc. ）的Chrome瀏覽器則人氣日隆。

　根據位在加州的分析和網站應用程式公司Net Applications，2007年市占率逼近8成的IE瀏覽器，在桌上型電腦和行動裝置市場不敵Chrome和Safari的競爭。

　Net Applications行銷部門主管維澤凱洛（Vincent Vizzaccaro）表示，在競爭日趨激烈的市場中，微軟瀏覽器更新速度較為緩慢。

　由於Google在官網上為Chrome大力廣告，Chrome的桌上型電腦市占率從去年年底的10.4%，攀升至17.6%。蘋果的Safari行動裝置市占率勁揚至62.2%，高於去年12月的49.2%。

　IE上個月以49.6%的市占率，繼續穩坐桌上型電腦和行動裝置的瀏覽器冠軍寶座。摩斯拉（Mozilla）的火狐（Firefox）曾是IE最大的勁敵，現在也仍是桌上型電腦的最佳替代選擇，不過市占率卻漸漸流向Chrome。這份數據顯示，火狐在所有瀏覽器用戶的市占率達21.2%，低於去年4月的24.6%。

　IE產品行銷部門主管凱普里歐提（Roger Capriotti）在電郵聲明中表示：「瀏覽器產業在過去幾年開始轉移，這是自然的進化過程，這讓整個網路有良性競爭和重大進展，同時客戶也受惠。」

　凱普里歐提表示，微軟已設法讓用戶放棄舊版IE，轉而使用IE 9。（譯者：中央社陳昱婷）

賈伯斯逝世／蘋果創辦人賈伯斯去世　享年56歲

2011-10-06T11:08:00.000+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10784-1-1.html

更新日期:2011/10/06 07:50

根據美國有線電視新聞網CNN報導，蘋果前執行長也是創辦人之一「史蒂夫賈柏斯」過世了，他在2003年首次發現癌症，之後一直跟病魔對抗，昨天蘋果才推出最新iPhone 4S，不過就在今天確認賈柏斯已經離開了人世。

前蘋果執行長賈伯斯：「它將成為世界第一名的可攜式遊戲機，真的很驚人。」

總是穿著招牌黑色上衣和牛仔褲，前蘋果執行長賈伯斯堪稱自家產品的最佳推銷員。賈伯斯：「今天，蘋果將重新打造『電話』這項產品。」

出生於1955年，賈伯斯21歲時與好友共同創立蘋果公司，1984年，他公開展示了第一台Apple麥金塔電腦，讓全場大為驚豔。

1985年賈伯斯離開蘋果，隔一年成立了動畫公司「皮克斯」，製作出「玩具總動員」等賣座電影。前蘋果執行長艾梅利歐：「我可以很興奮地說，我真的很期待他(賈伯斯)能為公司帶來的貢獻。」

1996年，虧損嚴重的蘋果決定找回賈伯斯，賈伯斯用他所謂的「披頭四」商業模式，也就是充分發揮團體精神，加上全新行銷手法，並且著重影音功能研發，終於讓蘋果起死回生。賈伯斯：「iPod是什麼呢？iPod是一種MP3音樂播放器。」

從2001年推出iPod，到後來發表的iPhone以及iPad，蘋果股價在短短10年內，股價漲幅高達3600%，成功讓「爛蘋果」變成「金蘋果」，也讓賈伯斯的名字從此與蘋果畫上等號。CNN記者：「賈伯斯就代表蘋果，賈伯斯是蘋果的創辦人，也是這間公司的核心與靈魂。」

看著蘋果茁壯成長，賈伯斯自己的健康狀況卻是頻頻亮紅燈。賈伯斯：「大約5個月前我接受肝臟移植，所以我現在有個20多歲小夥子的肝臟，他在車禍中過世，但很慷慨地捐出他的器官。」

2004年，賈伯斯因為胰臟癌首度請病假，09年，又因為肝臟移植動了大手術，2011年，賈伯斯第三度請病假，原因卻是保密到家，外界只能從幾張照片猜測他的健康狀況，賈伯斯後來選擇辭去蘋果執行長職務，也讓外界懷疑與健康惡化有關。

艾梅利歐：「(賈伯斯)不僅名聲上具有遠見，事實上，他就是個有遠見的人。」

一手打造蘋果傳奇的賈伯斯，不僅改變了許多人使用科技的習慣，也掀起了一波通訊的新革命。

Google和以色列博物館合作，帶你上網看二千年前的《死海古卷》

2011-09-28T16:49:00.002+08:00

Google和以色列博物館合作，帶你上網看二千年前的《死海古卷》
撰文者：許凱玲編譯發表日期：2011-09-27

Google和以色列博物館合作，將具有2千年歷史的《死海古卷》放上網路供人觀賞；拍攝解析度為1200萬像素，網友可以縮放閱讀文字，甚至連皮卷上的動物皮紋都清晰可見，看不懂古文字也不用擔心，滑鼠指向文字就會自動出現英文解釋，這是一本完全數位化的古書。

Google希望可以記錄下更多的珍貴歷史文化遺產，還為此開啟專案登記表積極尋求合作，這些有意義的專案將重要歷史片段都放上網站，讓人們可以透過更方便的管道認識歷史，或許我們的故宮博物院可以考慮看看，讓中華文化以不同的方式登上國際舞台。

出自Google部落格

5個改變商業模式的創新想法

2011-09-28T16:32:00.004+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10780-1-1.html

撰文者：許凱玲編譯發表日期：2011-09-26

大多時候，同一領域的商業模式其實大同小異，但是並不代表不能改變。事實上，透過不斷調整的商業模式，小幅的創新改變就可能帶來市場優勢。所以，你想過要調整你的商業模式嗎？來看看這五家公司的創新，或許可以帶來一些新想法：

1. Spotify：

這是歐洲最受歡迎的音樂分享服務，現在也打算前進美國發展，Spotify的商業模式是提供免費音樂，再從中賺錢。Spotify用戶當中，90%是免費用戶，Spotify提供影音和文字廣告，間接賺取廣告費，另外提供行動串流和無廣告界面的音樂服務給10%用戶，直接收取月費。Spotify集結了iTunes、Pandora和Grooveshark等音樂平台優點，雖然Spotify商業模式還有待改善，不過目前已有1千萬用戶，可以說是相當穩定的成長。

從中學習：提供多元的服務選擇，是提升用戶數目的策略之一。

2. Box.net：

提供用戶雲端儲存空間，避開了Carbonite和Dropbox，以B2B市場為主，鎖定企業客戶，目前市值已達5億美元。

從中學習：個人消費市場雖然誘人，不過競爭過於激烈，B2B企業市場看來有更深的口袋。

3. Cutting Edge Group：

一齣好萊塢電影需要有劇本、演員、導演、服裝、燈光、音樂等元素，搬上大螢幕之前需要大筆資金和多方贊助。Cutting Edge Group找到另一條路，鎖定電影音樂方面，為電影找來音樂製作人，從中獲取權利金和音樂授權合約。

從中學習：大多數領域都會有利基市場，小型公司可以利用自身優勢鎖定特別的市場。

4. Charity:water：

這是一個公益組織，目的是幫助發展中國家的人民獲得乾淨安全的飲用水，以商業方式進行募款，募款所得百分之百投入公益，發展過程相當艱難，不過現在已是全球相當成功的公益組織之一。

從中學習：創造一個商業模式相當不易，但是絕對非常值得。

5. Umphrey’s McGee：

這個來自芝加哥的樂團，運用影音遊戲的方式吸引歌迷預購專輯，在首頁設置一款小遊戲，依照專輯預購數量解開不同的紅利關卡，越多人預購就可以得到越多的紅利，刺激歌迷影響周邊的朋友一起購買專輯。

從中學習：結合行銷的遊戲化（gamification）方式，讓商業模式更多樣化。

出自OpenForum

13筆令人驚愕的社群媒體行銷統計數據

2011-09-28T16:20:00.003+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10779-1-1.html

撰文者：陳品先編譯發表日期：2011-09-26

社群媒體行銷已經成為現代企業不可或缺的重要工具，然而它的影響力究竟有多大？相信以下的13條數據便能說明一切了：

1. Google上每天有20%的搜尋是從來沒有被進行過的

2. 在Facebook上，每周有35億筆內容(網站連結、新聞、部落格文章等)被分享

3. 有43%的網路消費者都是社群媒體的粉絲或跟隨者

4. 有53%的Twitter用戶在推文中推薦公司或產品

5. 美國網友平均每天觀看30分鐘的線上影片

6. 在YouTube上，每分鐘都有35小時長度的影片被上傳

7. 有56%的LinkedIn上億用戶來自美國以外

8. Wikipedia上已有1700萬篇文章，且每天都由超過9萬位的活躍用戶產出2300篇新內容

9. 每天都有1400萬篇部落格文章產生

10. 有2億的Facebook用戶都藉由手持裝置來使用服務

11. Flickr上有超過50億張照片

12. 每個月有4500萬人瀏覽SlideShare上的簡報檔案

13. 今年將有$30.8億美金的資金投資在社群媒體網站廣告上，和去年相比增加了55%

出自HubSpot

G+推新招迎戰臉書

2011-09-21T14:37:00.001+08:00

G+推新招迎戰臉書
更新日期:2011/09/21 12:18

（路透舊金山20日電）Google和臉書（Facebook）接連推出功能更新，雙方你來我往讓人眼花撩亂，足見這場社交網路的搶人大戰越演越烈。

Google+推出多樣更新，整合Google強大的搜尋引擎，用戶可以直接在Google+進行搜尋，並將「Hangouts」視訊聚會的觸角延伸到手機用戶，更可把錄製的影片廣播發送給其他用戶。

Google在官方部落格指出，頗受好評的Hangouts視訊功能，可以讓用戶開啟視訊聊天，最多可邀請9人加入互動，這項新功能即將在使用Android平台的智慧型照相手機上推出，「再過不久」也會支援蘋果（Apple）iOS平台手機。

使用者更可用視訊影片「廣播」自己。Google表示，他們已邀請到美國流行團體黑眼豆豆（Black EyedPeas）團長威爾（will.i.am）於明天在Google+首先使用「Hangout on Air」功能。中央社（翻譯）

Gmail壯大挑戰Outlook

2011-09-20T23:58:00.001+08:00

http://www.i-formosa.com/thread-10776-1-1.html

【經濟日報╱編譯吳國卿／綜合外電】

問世五年的Gmail已經與5,000家大公司簽訂服務合約，影響力與日俱增。
(彭博資訊)

據研究業者顧能公司（Gartner）的調查，Google公司的Gmail電郵服務在推出五年後，終於壯大到足以挑戰微軟Outlook Online和其他線上電子郵件服務。

顧能的分析師說，Gmail已經與5,000家大公司簽訂服務合約，影響力與日俱增。Gmail提供的雲端電子郵件服務，被認為比傳統電子郵件安全和容易從遠端使用；傳統電郵則儲存在公司擁有的伺服器上。

微軟最近才推出Exchange電郵伺服器的雲端版Office 365。在此之前，微軟遲遲不肯推出這項產品，直到Google漸成威脅才採取行動。

顧能研究部副總裁坎恩（Matthew Cain）說：「Gmail征服企業市場之路仍然充滿險阻，但現在Gmail已被視為主流雲端電子郵件服務商。雖然Gmail的企業電郵市場占有率只有約1%，但在企業雲端電郵市場占有率將近一半。」

坎恩透露，雲端電郵占整體企業電郵市場仍不到4%，但顧能預期雲端電郵將成為快速成長的市場，到2016年占整體企業電郵市場可望達到20%，到2020年更將達到55%。

坎恩也說，目前只有Google和微軟有能力提供企業雲端電郵服務。

包括Novell GroupWise和IBM Lotus Notes/Domino等競爭者，都漸失市場動力，網路巨擘思科（Cisco）則已結束雲端電郵營運。

但顧能說，Google仍然抗拒提供特定行業顧客要求的功能，例如銀行業可能要求監視功能，但追求大眾市場採用的Google不願把這種功能加進Gmail。

坎恩說：「微軟與Google的激烈競爭將使兩家公司日益強大，促使他們加速應用雲端技術。市場競爭也將使其他服務商難以直接在雲端電郵與協作（collaboration）的領域競爭。」

兩家公司目前正激烈競逐政府與企業合約，尤其是微軟極力把雲端電郵和協作服務擴大到公共部門。舊金山市日前採用微軟的電郵服務，為2.3萬名公務員提供電郵帳戶。

44%企業從裡到外追蹤員工社群媒體使用行為

2011-08-23T16:17:00.000+08:00

撰文者：陳品先編譯發表日期：2011-08-22

之前曾有調查指出，社群媒體導致的員工分心讓企業損失大了，因此許多組織會選擇採取監測手段，似乎也不足為奇，只是沒想到的是，一份新的調查卻指出，有44%企業都將這樣的追蹤行為延伸到了辦公室之外，這可就駭人聽聞了。

根據這份報告，盡管社群媒體早已成為大多數人日常生活中不可或缺的要件，實際上卻有70.7%的企業，都在辦公室內封鎖社群媒體。問題是，社群媒體不只是和朋友聊天的地方，還是有用的資訊來源，因此雖然許多人可能覺得這個作法合情合理，這類的封鎖型為卻顯得有點過時。

更有趣的是首段所提到，在辦公室之外也追蹤員工社群媒體使用的企業高比例，這對很多人來說雖然是難以接受的事實，但卻是他們選擇將私人生活公開的結果，因為不可避免的，對組織而言，員工公開的資訊中如果與公司有任何連結，都可能間接地牽連到雇主，因此是有風險在的。不過隨著社群媒體在日常生活中扮演的角色越來越重要，未來也勢必需要出現一種轉變，使得個人在網路上進行的活動或發表的言論，只要是合法的，就不應該影響到工作。

雖然說企業選擇封鎖社群媒體並沒有絕對的對或錯，不過社群媒體其實不只是和朋友聊天，員工還能建造連結、打造專家形象、和探索新資訊，而這些行為對組織的好處應該是大於壞處的。

出自The Next Web

揭竿起義，7款拒絕向Apple屈服的HTML5軟體

2011-08-23T16:13:00.002+08:00

撰文者：陳品先編譯發表日期：2011-08-22

Apple的In-App媒體訂閱服務，抽取高達三成的費用，又有許多嚴苛規定，使得許多業者都想要另尋出路，因此打造自己的HTML5軟體就成了一個新趨勢，因為這樣不但能保留100%的營收，還能經由Apple的裝置直接接觸到消費者，更能跨平台使用，而且再也不用擔心一堆規則和限制，消費者只需要擁有支援HTML5的裝置即可。以下就是HTML5軟體的幾款代表：

1. Amazon Cloud Reader
這是一款近似傳統Kindle Reader版本的HTML5軟體，完全可在Safari瀏覽器上運作，但是用戶也能下載並且把書籍放到iPad上來離線閱讀。

2. Vudu線上影片出租業者
就在Amazon Cloud Reader問世的同時，很巧地Vudu也推出了它的新款HTML5網路軟體，讓用戶不必經由iTunes，便能直接用Safari瀏覽器下載電視影集或電影，而且價格是相同的。

3. Playboy花花公子
五月時推出了自己的HTML5版雜誌，以迴避Apple App Store的抵制色情政策，內容涵蓋自1972年以來的每期雜誌，讀者可以每月$8美金/每年$60美金/每兩年$100美金的價格訂閱。

4. Financial Times金融時報
將行動軟體轉換成了HTML5版，這樣一來不必經由Apple同意，就能隨時更新內容並發佈最新版本。

5. The Onion洋蔥報
決定打造HTML5版本以迎接多平台挑戰，讓讀者可以閱讀相同的免費內容，但可在大多數的行動網站瀏覽器上運作。

6. Box.net免費檔案儲存空間
這個與Dropbox類似的服務也推出了HTML5版本軟體，可在Android Honeycomb平板電腦、iPad、Android手機、和iPhone等裝置上運作，只要連到m.box.net，就可上傳任何類型檔案。

7. Facebook
聽說社群網站龍頭也將推出以HTML5為基礎的軟體商店，上面將販售來自Zynga和The Huffington Post等大品牌的HTML5軟體，如果傳言屬實的話，Apple這下子可要擔心了。

出自Business Insider

【個資疑雲】個資外洩？德國官員要求網站停用Facebook的按讚功能

2011-08-23T16:08:00.000+08:00

撰文者：李宜穆編譯發表日期：2011-08-22

Facebook與世界各國政府針對隱私議題的衝突再添一樁！德國什列斯威-荷斯坦邦（Schleswig-Holstein）官員命令邦內的所有網站移除Facebook的「按讚」功能，否則將面臨罰款。

資料保護專員懷契特（Thilo Weichert）表示，根據隱私保護獨立中心（Independent Center for Privacy Protection）的研究資料顯示，按讚會將Facebook會員與非會員的個資洩漏給Facebook，而此舉已違反德國與歐洲的資料保護法。在一項聲明中，隱私保護獨立中心要求網友「碰都別碰Facebook的這項外掛功能。」

不過，Facebook發言人在一項聲明中也回擊，表示Facebook並未違反歐盟的資料保護規範，並認為「按讚功能之所以如此受到歡迎，正是因為用戶能夠完全掌控自己要如何分享資訊。」根據Facebook的說法，如果網友按讚時沒有登入帳號，Facebook僅會取得用戶的IP位址。

出自mashable

Google街景深入亞馬遜，揭開雨林神秘面紗

2011-08-23T16:06:00.002+08:00

撰文者：黃靖文編譯發表日期：2011-08-22

你一定有使用過Google Map，也試過它的街景服務，大部分的城市都已經包含在其服務範圍內，而現在這服務要深入亞馬遜河流域。在這神秘的雨林區，大部分的人一生都沒有機會前往，但未來將可以在Google的街景服務中遊歷其中。

Google的街景一般是利用街景車跑遍各地所製成，但要前往亞馬遜地區，就要有不一樣的設備，這次靠的是街景船和街景三輪車。Google受亞馬遜永續發展基金會（Amazonas Sustainable Foundation）邀請，要利用其街景服務，與世界分享當地的文化、生活方式，讓大眾能夠實際看到亞馬遜流域的現況。

目前團隊先從亞馬遜的最大分支尼格羅河（Rio Negro）進行拍攝，同時Google會指導基金會的人員使用街景設備，未來會將設備借給基金會，繼續拍攝完整的亞馬遜河流域，他們將踏入泥濘、深入雨林之中，試圖進入每個村莊中拍攝。此計劃將會揭開亞馬遜河流域的神秘面紗，不再只是靠著文字或照片，這次Google將更真實呈現360度的亞馬遜流域全貌。

雖然Google街景服務在各國不斷被侵犯隱私的訴訟纏身，在不少國家甚至直接認定其違法，但其仍帶來的不少便利，這次深入亞馬遜流域，讓大家都有機會體驗亞馬遜流域的景觀。

出自 TechCrunch

Skype收購GroupMe　進軍行動通訊市場

2011-08-23T16:01:00.002+08:00

電子商務時報　陳研利
2011/8/23

網路通訊龍頭Skype今日宣布將收購紐約初創公司GroupMe，收購價格尚未公開。此次收購將帶領Skype進入智慧型手機行動短訊市場，GroupMe也將保留原品牌，繼續為顧客提供行動通訊服務。

GroupMe創立於2010年，總部設在紐約，為一家群組行動短訊公司，自創立以來，市場反應十分良好。主要提供的服務為透過行動裝置進行文字、語音、定位及圖片分享等服務，目前已在許多智慧型手機平台推出服務，其中包含iPhone、Android、BlackBerry。

GroupMe的應用廣泛，除了可讓用戶在朋友圈中發送文字訊息外，也可進行電話會議。日前剛推出的GourpMe 3.0，加入了群組聊天內的私密留言、使用者可自定手機號碼顯示對象等功能。GroupMe通訊服務目前平均每月發送約 1 億封訊息。

隨著智慧型手機與平板電腦相關產品的興起，行動通訊的市場已成為兵家必爭之地。Skype 執行長也表示行動群組訊息的業務相當重要，代表著進一步突破全球通訊的障礙。此項交易亦讓GroupMe成為更知名的品牌，能獲得較多資源的支持。

英特爾未來晶片很科幻

2011-08-23T15:50:00.000+08:00

‧聯合新聞網 2011/08/13

【經濟日報╱編譯劉利貞／彭博資訊十二日電】

向來致力於提升晶片速度的英特爾公司終於領悟到滿足人們日常生活的多元需求更為重要。

為因應來自高通（Qualcom）和ARM的挑戰並引領下一世代尖端科技潮流，英特爾聘請了四位科幻小說家協助發想未來晶片。

英特爾雇用科幻小說家參與公司最新的研究計畫，2月還出版了名為「明日計畫」（The Tomorrow Project）的科幻文集，想像未來尖端晶片的功用。

英特爾認為，科幻小說是工程師能夠理解語言，可以促進合作並激發創意。

InStat公司首席科技策略師麥奎格說，如今人們已不在乎什麼科技發展，「他們在意的是科技可以幫他們做些什麼」。

對英特爾來說，這是「必要的企業文化轉變」。

英特爾的未來學家強森（Brian David
Johnson）也持續在網上刊登一系列關於人工智慧的文章。無論是「明日計畫」裡自動導航與訊息傳輸科技的文章或強森有關太空站的情節，目標都是希望能幫助工程師開發出具備潛在市場的晶片功能。

英特爾設立已12年的社會科學部門負責出版這些小說。這個部門先前就會聘雇人類學家和社會學家到醫院、照護中心等人來人往的地方，去評估科技發展趨勢，讓公司能設計出人們會想買的晶片。

英特爾工程師懷特說，這對從小觀看「星艦奇航記」（Star Trek）的他們來說，實在是很棒的事。

懷特與強森5年前就開始合作開發數位電視和電視機上盒的晶片，因為懷特帶領的研究團隊相信這是未來趨勢。

推薦：PhotonVPS 速度不錯，支援「一鍵重灌」的 VPS 虛擬主機

2011-08-12T16:55:00.001+08:00

推薦：PhotonVPS 速度不錯，支援「一鍵重灌」的 VPS 虛擬主機
之前用 Krypt.com 的 VPS 主機也一年多了，一直都很穩定連線也很正常。突然某天自己很白痴的亂按「apt-get upgrade」，然後什麼都沒看就給它 reboot，更新完後我的 Debian 就此再起不能…。當時我的伺服器遇到的狀況似乎是更新後某個程式在開機時卡住，但是主機商那邊並沒有辦法幫我處理，在我無法用 ssh 登入時，他們一樣只能透過 ssh，一樣也沒輒。

過幾天後又開始喜新厭舊，想說再租其他VPS 來試試看。前後試用過主機在美國的 WANSecurity，當時速度跟穩定度都還不錯，只是某次超過流量時也不先講，一直到最後才跟我要一筆不小的款項，也不讓我備份檔案跟資料庫，後來就放棄了。

另外還用了新加坡的 Sparkstation，速度不錯，價錢比美國主機貴一點點，初期使用情況還算穩定，也提供了功能相當完整的管理後台。但是我用的那台機器從台灣 Hinet 連過去時中間某些節點偶爾會卡住，後期則連主機都開不起來。詢問過後似乎換了其他機器跟 IP 就正常了，但我已經又另外找新的主機商了，所以暫時就先告別 Sparkstation。

後來換到這家 PhotonVPS， PhotonVPS 在大陸某些論壇好像名氣不小，而且常常在各大主機論壇推廣（但是好壞評價都有）。之前問過，有提供中文客服，不過後來再寄中文信去問問題，對方似乎又看不懂我在說啥，也沒轉給懂中文的其他人處理。但客服速度跟品質都還算不錯。

網站名稱： PhotonVPS
網站網址：http://www.photonvps.com/ （AP連結）
優惠代碼(Coupon)： TENOFF（每月固定折價10%）
測試 IP：199.71.213.2 、208.87.242.2
下載檔測試：10MB、50MB、100MB

PhotonVPS 主機的整體使用經驗還算不錯，我當初租的是「WARP 3」方案（2G記憶體、3000 GB流量），每個月 $41.95 美金，加上「優惠代碼」折價 10%，整體來說還算便宜。

這是我租用的方案：

而在穩定性方面，大部分時間都還不錯，但偶爾會小小一段時間網路不穩定，但大概都是半小時到一小時內恢復正常。

之前遇到一個狀況是不小心用超過 3000 GB 的流量，他們的處理方式是「直接 Offline 暫停服務」，除了管理後台可以登入、查看訊息之外，主機 http 或 ssh 都無法連線（當然也沒法備份或轉移資料），得一直到下個月1日重新開始計算流量的當天開始才恢復正常，或請你直接付錢升級成高一級的方案（5000 GB）。

其實用超過流量也不是故意的，但這樣整個鎖住機器不讓人備份實在讓人感覺不好。如果可以在快到流量上限時先發 Email 通知，讓客戶能事先知情或先做處理，這樣應該會好一些。

以下是我用中華電信 50M 光纖測試的 ping 值：

路由：

下載速度測試（HiNet 光世代 50M 固定制）：

帳戶管理頁面：這個有中文版跟英文版兩種介面。

後台伺服器管理頁面：

除了可以自行重開機、設定 Hostname、備份、重設 root 密碼、流量統計...等等功能之外，還提供了相當方便的「一鍵重灌」功能，裡面有一大堆各種不同版本的 OS 可選擇。

在 Debian 裡面查到的 CPU 資訊：

其實 PhotonVPS 主機的服務整體來說還算不錯，就是偶爾會有斷 ping 的狀況，但是都很快又恢復正常。而 PhotonVPS 是少數有提供繁體中文版網站的國外虛擬主機商之一（應該是有華人或台灣人在經營？），付款的部份也提供信用卡、PayPal 與支付寶...等等多種付款方式。

對我自己來說最方便的就是可以直接在後台選擇各種不同版本的 OS 來重灌，通常按完 reinstall 按鈕後沒幾分鐘就可以馬上登入、使用，對於喜歡測試一些新東西或常常搞爛系統的人來說相當方便。

整體來說還算OK，網路穩定度就再繼續觀察看看囉....

原文出處重灌狂人 http://briian.com/?p=7715

避蘋果抽成廠商挺HTML5

2011-08-11T22:12:00.002+08:00

避蘋果抽成廠商挺HTML5
更新日期:2011/08/11 08:05 李威翰

（法新社舊金山10日電）亞馬遜網路商店（Amazon.com）與零售巨擘沃爾瑪（Walmart）今天紛紛推出新服務，繞過蘋果iTunes網路商店和抽成機制。

亞馬遜商城推出的Kindle Cloud Reader，能直接用蘋果Safari或Google的Chrome網路瀏覽器下載閱讀電子書，無須下載專門的應用程式。

亞馬遜表示，他們以HTML5重新編寫網路書店程式碼，好處是能相容Chrome至iOS任何作業系統。

Cloud Reader讓iPad用戶直接用瀏覽器下載Kindle電子書，不必透過iTunes；蘋果在iTunes上抽成30%。

沃爾瑪也為VUDU隨選影片推出新串流服務，規避蘋果iTunes，直接用iPad瀏覽器觀賞。（譯者：中央社李威翰）1

宏達電投資耳機廠推整合產品

2011-08-11T22:05:00.002+08:00

宏達電投資耳機廠推整合產品
更新日期:2011/08/11 18:05

(中央社記者吳佳穎台北11日電)宏達電(HTC)今天宣布對美國知名的專業音效品牌廠 Beats Electronics進行策略聯盟及投資，並預計今年秋季將推出一系列整合Beats Electronics的無線通訊產品。

宏達電今天公告擬透過子公司 HTC AmericaHolding 增資，取得美國高階耳機公司 BeatsElectronics約51%股權。

宏達電發布新聞稿指出，Beats Electronics創立於2006年，創辦人是傳奇音樂人兼唱片製作人Dr. Dre與Interscope Geffen A&M Records唱片公司董事長Jimmy Iovine。

Beats Electronics以Beats by Dr. Dre品牌，在全球行銷高音質耳機；宏達電將與Beats by Dr. Dre合作，為HTC手機提供高品質的音質體驗。

Jimmy Iovine表示，對Beats by Dr. Dre來說，如何消除數位音樂革命所造成對於音質的失真、重新詮釋音樂的傳達，讓消費者如同親臨現場，是Beats by Dr.Dre的使命；和宏達電合作的策略聯盟，代表著兩家國際級公司重新定義全球智慧型手機未來走向。

宏達電表示，HTC與Beats早已啟動合作機制，為消費者提供卓越的音質體驗，宏達電預計今年秋季就會推出一系列整合了Beats在音質上創新技術的無線通訊產品。

宏達電執行長暨總經理周永明表示，Beats最大的特點在於引領消費者潮流的能力，這是其他品牌無法達到的境界。

宏達電表示，Beats的強項在於擁有獨特的品牌魅力與完整重現專業錄音室音質的能力，重現藝術家想要表達的優質音樂；宏達電擅長將不同的內容、服務與裝置，設計整合成為獨特的行動經驗，兩大品牌的結合將帶來卓越的行動音樂體驗，也將加速HTC進入全球年輕族群與配件相關產業。

Beats by Dr. Dre日後營運將仍維持獨立，總裁兼營運長的Luke Wood與其創辦人的Jimmy Iovine 將持續帶領公司未來的營運與成長。Beats 的團隊今後仍會持續主導與發展Beats By Dr. Dre的相關營運，包括與Monster Cable Products Inc., 與Chrysler GroupLLC等的合作。

關閉英國用戶？推特拒絕要求

2011-08-11T22:02:00.000+08:00

關閉英國用戶？推特拒絕要求
更新日期:2011/08/11 17:51 莊瑞萌

【台灣醒報記者莊瑞萌綜合報導】社群網站推特（Twitter）最近被倫敦警方要求關閉部分用戶的帳戶，避免再散播任何暴動的最新訊息。但推特創辦人表示，為了維護言論自由，將不會關閉任何用戶的帳戶。

根據英國《每日郵報》報導，推特已經拒絕倫敦警方關閉參與暴動民眾的帳戶要求，並堅持維護「言論自由」以及「資訊流通」，《每日電訊報》則引述推特共同創辦人史東（Biz Stone）的留言表示，「言論自由是最基本的，我們目標是要讓各地的民眾的訊息可以彼此連接，或許我們不同意網友傳遞的訊息內容，但訊息必須一直保持流通。」

由於上周末倫敦市區傳出群眾暴動後，社群網站一直被批評是造成部分民眾煽動其他人或製造社會不安的工具，令當地警方相當頭痛。但當地警方也運用網站力量，透過可疑分子在網路上的流通進行追蹤，希望早日揪出幕後藏鏡人。

倫敦警方也透過相片分享網站Flickr，上傳可疑滋事分子的照片，希望透過廣大鄉民的力量，一同指認可疑的不良分子。此外，倫敦市民也同時透過推特，發起「清理我的家園」@RiotCleanup活動，經過號召後，7個小時就得到4萬8千民網友的熱情響應。

駭客組織Anonymous揚言毀掉Facebook

2011-08-11T20:19:00.000+08:00

駭客組織Anonymous揚言毀掉Facebook
撰文者：張凱茹編譯發表日期：2011-08-10

曾對美國國防部五角大廈、新聞集團發動網路攻擊的駭客組織「Anonymous」，揚言要在今年11月5日發起毀滅行動，攻陷全球最大的社群媒體Facebook。

Anonymous認為Facebook帳號存在嚴重的隱私問題，因此計畫摧毀這個溝通媒介中的所有數據資料，以保障大眾隱私。Anonymous拍攝了聲明短片，號召有志者一起支持「殺掉Facebook」行動。

聲明中表示，Facebook挾其擁有的廣大用戶資訊，一直以來都與政府或資訊安全機構從事資訊交易，使這些單位得以獲取全球大眾的個人資料。有些交易對象甚至是在為埃及或敘利亞政府工作。此外，儘管Facebook給予用戶隱私設定的權利，事實上，使用者想消滅自己的Facebook帳號幾乎是不可能的，帳號刪除後Facebook仍然能保有用戶的所有資料。

Anonymous說明，當一個服務完全免費，就表示他們從其他的地方賺錢─即你的個人資訊。聲明最後更註明，請大家期待他們11月5日的獵殺行動。

網路電視不再有白吃的午餐掌握內容提供才能呼風喚雨

2011-08-07T21:09:00.003+08:00

網路電視不再有白吃的午餐掌握內容提供才能呼風喚雨
鉅亨網陳怡君綜合外電　　2011-08-06 18:00

有人說 Hulu 將拯救電影製片廠與傳統電視，使其不再重蹈音樂產業的錯誤；有人說這種影音入口網站創造了網際網路的新用途──讓使用者能夠以更低廉的價格與更隨心所欲的方式觀看影音節目。

然而好萊塢最新的態勢顯示，這種新科技所帶來的狂熱是錯置的，或不成熟的，或者兩者都是。

最戲劇化的徵兆就出現在上個月，隸屬梅鐸新聞集團的福斯電視台宣布將限縮除了有線與衛星電視的使用者，以及 Hulu Plus 訂閱者以外的觀眾的網路電視使用權，如果你沒有向以上三者任何一種服務付費，那要看到最新的福斯電視節目如「Bones」或「Glee」，就得等待節目播出的 8 天之後才能欣賞。

福斯電視台的動作並不代表「免費內容的美夢已經消逝」，但這確實是在網路電視熱潮中最具戲劇性的變化，電影與電視產業放棄了只以廣告為獲利基礎的網路營銷模式，他們欲推翻「網路削減內容製作費用」的見解，內容創作者將網路轉變為傳統有線電視產業的延伸。

這種情況其實一直有跡可循，Netflix 的訂閱價格攀升；Hulu 去年開始實施付費制度，且越來越多的內容需要付費才能觀看，而今甚至打算出售其影音入口網站；HBO 更投下一顆震撼彈──針對有線電視觀眾與頻道訂戶推出網路影音串流與 iPad 應用程式服務。

這是電視產業的情況，而好萊塢電影產業也無二致。為了刺激 DVD 的銷售量，去年 Netflix 同意在華納兄弟、20 世紀福斯影片公司與 NBC 環球發行電影 DVD 的 28 天之後，才在網路上播映電影。

Frost & Sullivan 分析師 Dan Rayburn 指出，與 Netflix 重新協商時，有些製片公司傾向繼續嘗試與擴展這種「延遲 28 天才於網路播映」的方式，顯然這種做法有效提升了 DVD 的銷售數字。

根據紐約時報指出，ABC 與其他廣電公司也將依循福斯電視的模式，針對某些產品建立付費機制。需要更多證明？美國職棒大聯盟球賽轉播與 HBO 的電影與影集，從來無法合法免費線上收看，也不太可能發生，隱身在「付費牆」後的內容並未失卻收視人口，反而運作良好。

Rayburn 認為，對於消費者而言，從網際網路獲取免費或低價內容已成為不切實際的白日夢。

「讓使用者得以在任何裝置上獲得各種形式的資訊，」Rayburn 表示，「這是與現實脫節的，這些東西都需要償付金錢。我並不意外福斯電視台的決定，而且我也預期未來會有更多的內容提供者會走上同樣的道路。有些人認為這並非正確的方式，你可以為此辯論，但顯然，企業最關心的仍是他們的核心業務，他們會用盡各種可能的方式來保護它。」

福斯電視台的決定可能招致許多爭議，媒體監督組織就批評這是走回頭路，「這樣的發展對於消費者而言非常不幸，而且將導致電視產業的自我毀滅。」專注於數位議題的 Public Knowledge 主席 Gigi Sohn 說。

Sohn 所提到的「自我毀滅」，意指盜版的威脅，Hulu 2007 年大張旗鼓首次亮相，容易使用、提供熱門電視節目的評分機制，而且完全免費，獲利來自廣告。媒體監測公司 Big Champagne 執行長 Eric Garland 指出，Hulu 是第一個讓使用者從非法檔案分享網站叛逃的線上影音服務網站。

Hulu 是電視網絡進軍網路服務的絕佳實驗，當初為抵禦 Youtube－－提供人們發布未經授權的電視節目與電影片段而受到熱烈歡迎的網站－－而創建的 Hulu，確實引發了不小的熱潮，在很短暫的時間內匯聚了數量龐大的觀眾，證明擁有完整長度、優質內容的節目在網路上的需求是相當巨大的，即使使用者必須同時收看廣告。

然而 Hulu 仍然從雲端跌回地面，Hulu 無法產出與過去電視網絡相同的利潤，甚至更糟，提供影音內容與付出巨大成本的有線電視與衛星電視，反而受到了威脅。

「電視業者太習慣於向有線系統業者收取頻道訂閱費用。」媒體與科技顧問公司 Radar Research 的合夥人 Aram Sinnreich 說，「當網路對使用者來說，不再是有線電視的輔助品，而成為了替代品，電視業者無法針對這種情況止血。」

他建議使用者必須接受「優質與快速的內容是需要付出費用」的概念。

「這就是未來」，Rayburn 表示，「作為一個使用者，不管喜不喜歡，內容產製者都是扮演著控管閱聽者、品質優劣、以及平台播放權的決定性角色。」

維基百科創辦人：編者逐漸減少

2011-08-05T12:54:00.000+08:00

維基百科創辦人：編者逐漸減少
更新日期:2011/08/05 01:57 NewTalk 新頭殼

新頭殼newtalk 2011.08.05 林朝億/綜合報導

創辦10年、全球第5個最常被瀏覽網站，非營利公司「維基百科」創辦人吉米‧威爾斯（Jimmy Wales）4日在以色列舉辦的大會上接受美聯社訪問時表示，維基百科正面臨編者逐漸減少的問題。

威爾斯強調，網站正在努力簡化編輯程序，好讓更多的志願者加入貢獻的行列。「我們並非要去補充我們的人員」，「這不是個危機，但的確是個重要的問題」。「有些編輯方針的確讓新進者感到困惑或難以克服」。

這個由志願者編輯、超過三百萬個條目的網站，正面臨編者逐漸流失的情形。威爾斯說，典型的編者是「26歲、男性的電腦怪咖」，十年過去了，他們展開另個冒險、或結婚，離開往網站。增加的條目速度也開始變慢。

到今年3月，維基百科大概有9萬名活躍的編者。他們希望到明年時，能再增加5千名編者。此外，他們也希望能鼓勵，特別是巴西、加拿大、德國、英國的大學教授們，能指定學生參與寫作。

他們也推動一個「維基之愛」計畫，讓編者們藉此互相鼓勵彼此。威爾斯說，這就像臉書上按「讚」的功能一樣。

美專家：專利戰蘋果窮途末路 HTC、Google將勝利

2011-07-25T16:13:00.002+08:00

美專家：專利戰蘋果窮途末路 HTC、Google將勝利
鉅亨網編譯張正芊綜合外電　　2011-07-25

宏達電 (HTC)(2498-TW) 近日遭美方初步判定侵害蘋果 (Apple)(AAPL-US) 2 項專利，坊間看壞 HTC 與 Google (GOOG-US) Android 作業系統陣營前景的言論，於是甚囂塵上。不過，美國一名軟體專家卻獨排眾議認為，蘋果已窮途末路，且將輸掉這場專利大戰。

美國程式設計師暨公民意見投票應用程式 Visible Vote 創辦人 Paul Everton 上周投書《The Huffington Post》預言，HTC 及 Google 終能在這場專利戰中勝過蘋果。根據美國國際貿易委員會 (ITC) 本月 16 日判定，HTC 侵犯了編號 5946647 及 6343263 的蘋果專利。然而 Everton 指出，這些專利基本上涵蓋今日所有網頁瀏覽器及電腦上網運作的方式。

他表示，眾人討論焦點，主要放在編號 5946647 的專利，特別是第 1、第 8 、第 15 及第 19 條專利範圍。這幾條專利，基本上關於電腦運算時，如何在一組資訊中辨別出「重要的」資訊。

Everton 解釋，謂重要資訊，亦即當瀏覽網頁時，若出現電話號碼、電子郵件地址或其他網站連結等資訊，這項技術便會令電腦辨識出這些資訊，進而允許從事特殊指令動作，例如撥打這些電話號碼、發郵件到顯示的電郵地址或連結至其他網站。

然而，這項技術不是早在 20 多年前，就在網路世界出現了嗎？為何蘋果在 1996 年可以取得這項專利權？而且，蘋果為何等到 10 多年後的今日，才單挑 HTC 來控訴，卻未在過去這段期間內，對任何其他網路企業興訟？

Everton 自有答案。他相信：第一，過去多年來，專利制度授與平凡的軟體創作專利權，因為專利局官員自己不懂這些新軟體設計。第二，蘋果今日才動用這項專利權，因為他們的市占 27% 落後 Android 的 38%。

Everton 重申，他從不懷疑個人及企業創新時，應該獲得專利權，且專利權也是保障這些創新的方法。不過他擔憂，軟體技術圈未來若充斥專利戰，是因為像全球市值第二大企業蘋果這樣，因為在他們創造出的市場上失去占有率，憤而興訟；則他們的行為，就是在扼殺創新及市場競爭。最後輸家，將是消費者。

Everton 並附上 HTC 被判侵權的相關專利條文，鼓勵讀者自己判斷，這些判給蘋果的專利，是否是網路運算相當普遍的行為。

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Facebook 宣布未來「留言」也能預覽照片、影片

2011-07-25T16:07:00.002+08:00

2011-07-23 新聞速報【巴哈姆特】

Facebook 昨天公布了一項新計畫，未來當用戶在留言串上貼網址連結時，留言串上將同時會出現該則連結的預覽內容，讓留言串未來都能像分享訊息在塗鴉牆上給朋友時，秀出照片、影片或是網頁的預覽圖片。

Facebook 這樣的設計讓留言者的內容也可以很吸引人，也方便留言者可以即刻留下有說服力的圖片或是影片。而針對瀏覽訊息的用戶來說，這樣的功能可以即時預覽留言內容，不用再盲目的狂點任何連結，才能看到朋友真正想表達的東西，也是 Facebook 希望能藉此減少外連次數的動機。

將來當用戶在留言串上貼了一個網址，就會即時出現預覽內容，若是一開始張貼此則訊息的用戶，不希望該則留言顯示預覽內容，就可以在留言串下方按下「移除預覽（Remove Preview）」關閉預覽內容，但是無法移除發言內容的網址連結文字。

Facebook廣告，點擊一次貴74%

2011-07-20T16:47:00.002+08:00

Facebook廣告，點擊一次貴74%
撰文者：許凱玲編譯發表日期：2011-07-19

隨著廣告主開始選擇將電視和報紙媒體的廣告預算挪至Facebook，投放廣告到Facebook的成本也急速升高。根據社群媒體行銷公司TBG Digital統的計，過去一年在美國、英國、法國和德國等全球四個最大的廣告市場，Facebook廣告的「每次點擊價格」提高了74%，顯示廣告價格也提高了45%。

另外，數位行銷公司Efficient Frontier也得出相似結論，Facebook廣告第二季的「每次點擊價格」比第一季提高了22%，該公司的全球行銷總監Jonathan Beeston預計Facebook全年廣告收入將比去年成長80%。

TBG Digital執行長Simon Mansell表示，Facebook的吸引力甚至改變長期以來只願意投放少量網路廣告預算的大公司，包括零售商、娛樂集團和汽車品牌等業者，都在Facebook開設粉絲專頁。

市場研究機構Enders Analysis分析師Ian Maude表示，Facebook廣告版位不少，但需求成長快，所以價格被推高，和Google AdWords發展初期類似，儘管Facebook廣告價格飆升，但比起其它家的網路媒體，還是相對便宜。

出自金融時報

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成人電影隨便看　陸家長控「電視棒」污染學子

2011-07-20T16:32:00.000+08:00

成人電影隨便看　陸家長控「電視棒」污染學子

張孟華
2011年7月19日 12:45

放暑假了，孩子待在家裏的時間增加，湖北武昌一位家長反映，「我家孩子一天到晚坐在電腦前，可他看的竟是成人電影，他長本事了，買回的一款酷似U盤的電子產品，插上電腦，什麼亂七八糟的東西都可以看到了。」

《荊楚網》報導，該家長所稱的產品叫「電視棒」，當地多家數碼產品市場均有銷售，有的攤販上也兜售此類玩意。武昌廣埠屯一店鋪就陳列這款產品，其簡易包裝盒上有「收看全球6000個電視台，收聽20000個廣播電台，及時更新3D電影」等字樣的介紹。

該店陳姓店主表示，「這個叫電視棒，插上電腦就可以看到很多電視電影節目。如果你想要的話，最低60元錢賣給你。我還可以給你一個密碼，可以看成人電影。暑假期間買的人很多。」

報導說，目前市場上出售的都是價格低廉的電視棒，用其收看節目會受網絡信號的影響，收看質量並不高。商家所售的電視棒包裝都非常簡易，絕大部分沒有生產廠家的相關信息，也無產品合格證明。其聲稱的3D影片，只是透過畫面簡單錯位處理後，透過紅藍眼鏡過濾而產生立體影像，畫面十分不清晰，而成人電影確實很容易收看。

專業人士指出，這個所謂的電視棒其實就是視頻網站的集結器，利用這個產品確實可以收看網站節目，但此類產品是大陸現行法規所不容許生產、銷售和持有的。

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蕭氏通訊推出月付12元電影看到飽

2011-07-17T12:38:00.002+08:00

蕭氏通訊推出月付12元電影看到飽
加通社多倫多15日電

蕭氏通訊公司（Shaw Communications）推出包月電影服務，與TMN、Movie Central、Netflix等專業電影頻道和線上電影網站展開競爭。

蕭氏通訊公司推出的「蕭氏電影俱樂部」（Shaw Movie Club）無限制看電影服務每月收費12元，今年夏季如果用戶另付費5元，就可收看到高解析度的電影。

蕭氏通訊公司的用戶既可以透過有線網絡數碼盒，也可以透過電腦、iPhone或Android移動設備，收看點播的電影。不過，透過有線網絡數碼盒看電影目前僅限於卡加利和愛民頓兩地。

蕭氏通訊公司說，有數百部電影可供用戶選擇，但現在網站上暫時只有139部電影，其中有些是去年剛發布的電影如The Town、The Expendables、Burlesque，有些則是老影片。

同比，其他公司提供的包價電影月費一般在15元至20元之間，Netflix提供的電影和電視節目月費為8元。

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Google+：你應該先知道的幾件事

2011-07-07T23:12:00.002+08:00

Google+：你應該先知道的幾件事
撰文者：劉翰謙發表日期：2011-07-06

推出一個禮拜左右的Google+，也許是Facebook統治地球以來，第一個讓網路圈覺得，有機會挑戰Facebook社交霸主地位的新星，也是Google第一個讓眾人滿意的社交領域「作品」(YouTube雖然成功，但可惜不是「親生」的)，就像所有Google測試中的服務，目前，Google+是採取邀請制，而踴躍的參加者已經讓Google將邀請機制關閉，所以其他有興趣一探究竟的朋友，暫時是無法親身感受其與Facebook不同的魅力，不過，為了服務被拒門外的朋友，這裡嘗試簡單整理一下Google+的相關資訊，讓大家在Google+正式啟用前能有點概念，順便過過乾癮。

首頁：乾淨、簡單，而且親切

Google+的首頁看起來相當熟悉─就像少了兩旁遊戲、廣告、應用程式的Facebook，所以看起來個格外乾淨、簡單，操作起來則相當親切。

網頁的頂部是一貫的Google「服務列」，而現在最左邊的則是你的Google+功能，最右邊則是你的個人帳戶管理及功能設定，整和的目的，當然是希望讓使用者可以輕鬆的在各個Google服務間切換自如，而不是讓不同功能獨自為政。在其下方，搜尋列可以尋找你的聯絡人，首頁以外的三個按鈕則可以切換到相片、個人資訊、以及社交圈的頁面。

左側的「歡迎」項目，點開可以看到簡單的Google+介紹；「訊息串」是以你的社交圈分類，你可以點選任何一個看裡面的訊息動態，貼文也會預設只出現在該社交圈中；「話題靈感」則幫助你搜尋有興趣的關鍵字，並讓你可以直接分享到訊息串中；「即時通訊」的部分則跟Gmail一樣，讓你可以透過Google Talk跟聯絡人即時通訊，這裡用起來就像在Facebook用聊天室功能。

右側則是顯示你的社交圈成員，以及提供視訊會議的服務跟Android的App安裝提示。

隨時、隨地、隨意的分享方式

上方置中的訊息框，可以直接將連結、圖像、影片拉至訊息框中做分享，當然傳統的文字，以及時下最流行的「打卡」等方式也都有加入，最新分享的訊息會出現在最頂部，而完成的訊息在分享前，可以選擇要分享的社交範圍─是公開、延伸的社交圈(包含朋友們的社交圈)、你的社交圈，或者某個特定的群組，甚至，你還能選擇停用轉貼跟留言的功能。

另外，除了正常的大訊息框，在你使用任何Google服務時，只要你有登入帳戶，右上角也有一個讓你可以隨時分享的小訊息框，功能就跟大的一樣，有未檢視的回覆訊息，也會以紅底的數字在旁邊顯示。

結合行動應用，重生的Picasa相簿

Google+的另一個值得注意特色，在於完整整合了上傳、顯示、分享的相片服務，透過下載的Android App的Instant Upload，使用者拍了照可以自動上傳，且你可以選擇是否直接發佈，若否，會存在Google的Picasa網路相簿服務上，自動建立的「即時上傳」資料夾，相片分享後，則會改放到「訊息中附加的相片」資料夾。

而Google+中的「相片」頁面，則以令人耳目一新的排列方式，顯示你所有訊息中夾帶的圖片，點擊任意照片將進入一個可用滑鼠滾輪操縱瀏覽的總相片集，旁邊則會顯示發圖者社交圈成員對該圖片的評論，當然，也提供留言功能；左側的選項，可以查看自己被標記的信片有哪些，或連結到你的Picasa相簿，從中選擇將你的某一本相簿或某張照片公開或限定分享。

專打Facebook的「社交圈」功能

Facebook上雖然有各式各樣的服務，但若要舉一個代表，能輕鬆轉貼、凝聚人氣的「讚」按鈕就是最關鍵之處，而在Google+上，這個殺手級應用則要數「社交圈」(Circles)。

不像Facebook「天下一家親」的做法，Google+從一開始，就讓你可以把你的朋友，依照自己的社交關係，創造不同的「小圈圈」分組─社交圈，來源就是你的Gmail、Hotmail、Yahoo Mail等email聯絡人，好處是，儘管他們沒有在Google+中，你分享的訊息依然可以透過email的方式傳送給他們，而最特別的是，某人將你加入其社交圈，你可以同意，但不用將對方加入自己的社交圈，這樣的情形下，只有你看得到對方分享的內容；反之，若是你主動加對方，則角色對調，也就是說，只有身在對方分享內容的社交圈內，才看得到訊息，有點像Twitter「跟隨」(follow)的概念，這一點，也被喻為是對付Facebook「無差別式分享」的殺手鐧。

社交圈的分類動作相當直覺─將上方的聯絡人用滑鼠左鍵點住，「拖」至下方你欲歸類的「社交圈」(例：家族)，放開按鍵，該聯絡人便會以一段小動畫歸類完畢，並跳出一個綠色的數字圈圈，顯示你剛剛為這個社交圈增加的人數，而要添加複數聯絡人，按住ctrl鍵重複上述動作即可；移除的話，點住你欲移除的聯絡人，「拉」到社交圈外直到出現紅色的垃圾桶圖案，放開左鍵便會出現紅色的-1數字圈圈。當然，你也可以點擊進入各社交圈的編輯畫面，用傳統的方式新增移除。

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百度與微軟Bing結盟　提供三語搜尋服務

2011-07-07T23:06:00.000+08:00

百度與微軟Bing結盟　提供三語搜尋服務
電子商務時報　邱晟傑
2011/7/7

百度與微軟日前宣布在英文搜索方面達成合作，往後百度的使用者進行英文搜索時，來自Bing的查詢資料將顯示於百度搜索結果頁面中；百度希望藉此進軍國際市場，一掃2008年至2010年海外拓展虧損近7億元的陰霾。

未來百度用戶在搜索頁面中鍵入英文搜尋時，將利用百度的「框計算」技術智能識別用戶的英文頁面檢索需求，同時以Bing進行搜索，最後搜尋到的資料將嵌入到百度搜索頁面之中。百度總裁助理張東晨表示，此次結盟有效發揮雙方技術優勢，將共同滿足使用者的英文搜尋需求並提供最佳的搜索體驗。

易觀國際研究報告指出，自去年Google搜尋引擎撤出中國市場以來，百度的市占率便節節攀升至83％，預估與微軟結盟後將持續擴大於中國搜尋引擎的市占率；而微軟Bing目前市占不到1％，但可透過百度與4.5億中國互聯網用戶建立了更好的關係，加速市場滲透。

目前百度的海外業務主要鎖定日本市場，因此只發布中文和日文兩種語言的搜尋引擎，但海外市場幾乎年年虧損，而與微軟結盟後，百度可藉此繞過英文搜索的產品門檻，提供用戶三種語系的搜索使用體驗。百度高級副總裁沈皓瑜表示，百度正在拓展海外營收來源，期望未來10年海外營收能大量成長。

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HostGator推出國慶促銷活動-折扣40%！只此一天！

2011-07-04T16:33:00.000+08:00

HostGator推出國慶促銷活動-折扣40%！只此一天！

之前有跟大家介紹過美國主機商HostGator的優惠代碼(HostGator 25% 折扣優惠券)，今天是7月4日，是美國的國慶日，HostGator立刻舉辦一個折扣率更高的24小時促銷活動——所有站上的主機方案，在第一次賬單內，折扣將會高達40%！

例如，假設您想要添購無限空間和流量的虛擬空間，選擇了Baby Plan方案，你一次交費六個月的話，原價$9.95美金一個月，六個月共$59.70，扣抵40%的折扣(-$23.88)之後，你只要交費$35.82美金！建議第一次就繳費一年或以上，那40%的折扣就會賺更多！

點擊上圖直接進入HostGator網站，您將會看到一行40%優惠的時間倒數，在時限內點擊進入添購您想要的方案，就可以獲得40%折扣！

詳細流程可以參考這一篇：《一個月只要USD$0.01的虛擬主機，還無限量使用！》，重要的是在代碼處填上 JULY4 ，就可以享有這個優惠啦！
立刻進入添購吧！！

想要網賺，請先申請Paypal！

2011-07-01T16:22:00.000+08:00

朋友問我如果是經營Affiliate Programe(聯盟行銷/夥伴行銷)的話，賺了廣告費，要怎樣提領錢？

我告訴他一般上都是用Paypal、支票，或Google Adsense用的西聯匯款(Westetn Union)，有些則可以直接通過銀行匯款，不過應該只限於在地的銀行，例如台灣的通路王，只能匯到台灣的銀行帳戶。

然後他問：『什麼是Paypal和西聯匯款？』

我突然『覺醒』了！

其實很多想要經營網路兼差的，都不知道這些金流管道！

所以之前一些朋友想要對我所經營的Infinity Downline有興趣，但是卻在申請Paypal時候卻步了，因為要用到信用卡(或Visa金融卡)，實在是可惜！

所以，在這裡建議那些對網路兼差有興趣的朋友，都先來申請一個Paypal帳號並且認證先，以備以後可以用到，除非你決定以後都只要經營台灣的AP聯盟，那就只需要有銀行帳戶就行了。

別擔心Paypal的安全機制，她是eBay的子公司，現在世界上很大部分的網路公司都提供Paypal收付款的服務。

不過，在申請Paypal帳戶之前，請務必確認自己有一張可以扣款的信用卡，或Visa金融卡(Prepaid Card)，並且極度建議為您的這一張卡申請開通網路銀行，到時在申請Paypal帳戶之後，要進行一筆扣除1.95美金款項來認證信用卡的有效性，認證成功後，該筆款項將會退還回到您的卡內。而該認證代碼可以打電話給銀行詢問，或者自己在銀行網站帳號查詢。

詳細的Paypal申請過程，請到這裡閱讀： http://allinfinitydownline.blogspot.com/2011/02/paypal.html ，這是台灣的繁體中文的申請流程，如果是其他國家如馬來西亞的，將會出現英文的網頁介面，不過大致上都是一樣的。

PayPal註冊流程教學

PS：Infinity Downline雖然提供銀行匯款的方式(manual)，不過因為是兩個人之間交易，所以需要在ID後台手動設置，而且也不利於自動扣款，因此我都不建議朋友用銀行匯款，用Paypal是比較方便的。

人性，才是最大的資安漏洞

2011-07-01T10:35:00.002+08:00

人性，才是最大的資安漏洞
撰文者：陳品先編譯發表日期：2011-06-30

最近資安事件頻傳，其實如果運用全球最頂尖的防火牆和網路安全軟體，也許可以擋掉部分駭客攻擊，但是根據美國聯邦國土安全部最近針對政府員工進行的一個實驗，顯示人性中的好奇與無知，才是最大的資安漏洞。

這個測試是這樣的，電腦光碟及USB隨身碟被散落在政府建築物及私人停車場中，結果竟然有60%撿起的人，都把裝置插進了辦公室的電腦中，而如果驅動程式或CD上印有正式logo，更有90%的人都會安裝(完整報告將在今年稍晚釋出)。試想如果這些裝置和媒介被有心駭客利用，那根本也不必連到目標對象網絡，就可以輕易入侵電腦系統了。例如去年針對特定工業生產系統進行攻擊的超級電腦蠕蟲Stuxnet，就可能是經由被感染的USB隨身碟等硬體大肆蔓延，才會使得缺乏外部網路連結的電腦也同樣中標。

科技始終來自於人性，同樣地，資安災難的根源，似乎也不在電腦本身，而是和人性脫不了關係，因此駭客組織LulzSec雖然已經宣布退出江湖，我們就因此變得比較安全了嗎？好像也不見得。

出自The Next Web
防毒軟體問答(AntiVirus FAQ,英語)

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如何徹底消滅你的Facebook帳號

2011-07-01T10:20:00.002+08:00

如何徹底消滅你的Facebook帳號
撰文者：李宜穆編譯發表日期：2011-06-30

儘管這對近來剛達到7.5億用戶大關的Facebook而言，用戶想要刪除帳戶可能並不是他們最擔心的事，但一旦你真的鐵了心想徹底刪除自己在Facebook上的所有足跡，你就會發現一件事實：Facebook真的真的很不希望用戶離開它，儘管你能在Facebook上找到「停用帳號」的按鍵，但你在成功擊敗Facebook用美好回憶照片與「某某家人或朋友會想念你捏」的情感攻勢後，你按下的卻僅只是「停用」按鍵，你的個人資料仍安然儲存在Facebook主機上，等待你某天回心轉意重新登入後「再次啟用帳號」。所以，到底該如何徹底消滅自己在Facebook上的所有足跡？

1. 先備份所有個人資料

儘管你真的狠得下心刪除Facebook上的所有足跡，你應該也不能否認好幾年下來，你的狀態、照片、影片與個人訊息還是有不小的保留價值，因此Facebook提供簡單方式讓你把個人帳號上的所有內容下載成壓縮檔以及HTML檔案，供你能在日後用網頁瀏覽器觀看個人回憶：

點選「帳號」－「帳號設定」－來到最下方的「下載你的資料」

2. 永久刪除所有個人資料

如上所述，一般帳號設定中找不到刪除帳號的按鍵，你得來到網站的「使用者說明中心」中才找得到相關刪除資訊，或者你可以透過點選這個連結直接來到「刪除我的帳號」。不過千萬注意，如同Facebook所述，一旦真的按下去，「您將不能重新啟動帳號或擷取任何已新增的內容或資訊。」

出自ReadWriteWeb

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CatchPlay推雲端娛樂服務CatchPlay.Me，月付199暢看影片

2011-07-01T10:11:00.000+08:00

CatchPlay推雲端娛樂服務CatchPlay.Me，月付199暢看影片
撰文者：陳怡如發表日期：2011-06-30

CatchPlay宣佈將在7月1日推出全新的雲端娛樂服務「CatchPlay.Me」，只要月付199元就可用各種裝置無限觀看2500小時的片庫，還有訂票、租片服務，目標年底付費會員數希望能達到10萬人。CatchPlay董事長陳主望表示，預計今年達成今年第三季進軍香港，第四季前跨入中國市場。

CatchPlay同時也宣佈，將公司品牌定位為「全方位娛樂平台」。CatchPlay總經理張心望表示，CatchPlay的業務範圍涵蓋電影製片、發行、經營、銷售到數位內容，是國內唯一垂直整合上、下游的娛樂媒體公司，去年院線票房將近4億元，今年預計將發行150部電影，超過250部DVD，發行總量佔全台DVD市場40％，片庫總時數超過2500小時。此次大聲宣告新的品牌定位，就是要打破以往外界賦予的片商、DVD發行商或線上租片業者的印象。

CatchPlay.Me總共包含五個主要服務，只要月付199元，就可以用各種螢幕無限瀏覽2500小時的片庫、透過全台將近4800家7-ELEVEN租還每日新片、購買CatchPlay電影票不限時段49折、電影藍光光碟、DVD直購價3折起，以及能編輯最愛電影選單並分享的個人影音櫃。

張心望指出，CatchPlay.Me是全螢一雲的數位匯流服務，螢幕範圍從最小的2.5-4.5吋的智慧型手機，到7-10吋的平板電腦、11-25吋個人電腦、25-65吋的智慧型電視，甚至到最大的200-1500吋電影院螢幕。至於先前與中華電信、中嘉、凱擘、遠傳等業者合推出的影音服務，是否有重疊的問題？對此張心望表示：「包月服務會整合至CatchPlay.Me，但同時也會有單點服務。」

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Google+方測試已遭中國封鎖

2011-07-01T10:05:00.000+08:00

Google+方測試已遭中國封鎖

撰文者：陳品先編譯發表日期：2011-06-30
根據外電報導，昨天才登場的Google+，許多人都還沒來得及嘗鮮一下，中國政府已經以迅雷不及掩耳的速度將它封鎖，顯示了它意圖預防社群暴動的審查制度。

中國政府此舉其實並不令人感到意外，畢竟不只是Google+，其他好幾個來自美國的社群媒體，像是Facebook、Twitter、YouTube、以及Foursquare等，在中國都遭到了封鎖，不過與其說中國政府的快速反應是針對Google，不如說它擔憂人民將運用社群網絡的力量，來組織反政府抗議行動，畢竟不久之前，埃及、突尼西亞、利比亞、葉門、敘利亞、還有巴林等國家人民，都曾運用Facebook及Twitter來組織革命行動；Facebook最近也加劇了南海爭議中越南對中國的抗議行動；北京從今年3月，於是以研究交通型態為由，開始追蹤市民的地理位置，被人質疑此舉其實是要監視不同政見與抗議者。

事實上，聯合國最近已將使用網路列為與獲取食物和水相同的基本人權，而網路審查制度即便能暫時鎮壓暴動，通常也會造成悲慘的長期影響，像是前任埃及總統和他的支持者，就必須為他們在埃及暴動時中斷網路的行為，付上$9100萬美金的罰款；伊朗人民也為了政府計畫打造一個可以封鎖外部網站的內部網絡而抗議；計畫從8月開始限制網路的土耳其，據說最近也成為了駭客瞄準的目標。

通常是政府管制網路得越嚴格，人民反而越想得到自由，因此中國政府的封鎖政策真能永遠持續下去嗎？且讓我們拭目以待。

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YouTube開始提供好萊塢電影租賃服務

2011-05-11T10:56:00.000+08:00

文/陳曉莉 (編譯) 2011-05-10

該租賃服務目前僅於美國市場，較老的片子定價為2.99美元，新片訂價則為3.99美元。當用戶租賃某部電影後，必須在30天內開始觀看，並於24小時內看完。這代表YouTube真正邁入商業電影租賃服務，成為Netflix與Amazon的競爭對手。

YouTube周一（5/9）宣布將在旗下的電影頻道新增數千部來自好萊塢主流製片商的完整電影供使用者租賃，不過該租賃服務目前僅於美國市場。

YouTube的電影頻道目前已提供全球觀賞數百部免費電影，而今則進一步提供電影租賃服務，包含由主流製片業者華納兄弟、Sony影業、環球電影與Lions Gate等所提供的新、舊電影。較老的片子定價為2.99美元，新片訂價則為3.99美元。當用戶租賃某部電影後，必須在30天內開始觀看，並於24小時內看完。

為了增加影片觀賞的樂趣，YouTube還集結了相關影片的幕後花絮、主角專訪、來自網友的惡搞作品、混搭剪輯等供網友一併觀看，同時電影頁面上還會提供影片評論。

這並不是YouTube第一次提供影片租賃服務，去年1月就曾與日舞影展（Sundance Film Festival）合作試行影片租賃服務，當時僅有5部影片，皆來自新銳導演。

這代表YouTube真正邁入商業電影租賃服務，成為Netflix與Amazon的競爭對手。Netflix及Amazon相繼於2007年與2008年推出線上影片串流服務，Netflix祭出單月7.99美元的無限制影片及裝置的串流服務，Amazon提供單部影片租賃的Amazon Instant Video服務，並於今年2月開放Amazon Prime會員享用免費的5000部電影串流服務。

市場分析指出，雖然現階段YouTube所供應的影片規模尚不及Netflix與Amazon，但身為全球最大影片分享網站的YouTube將對其他業者帶來巨大威脅。（編譯/陳曉莉）

Google創辦人吁美相挺對中施壓

2010-03-25T11:09:00.000+08:00

〔編譯俞智敏、駐美特派員曹郁芬／綜合報導〕在宣布關閉中國網路搜尋服務兩天後，Google公司二十四日表示打算分階段逐漸結束與中國其他網路或電信公司間提供過濾搜尋服務的合約。Google創辦人之一布林則在接受英國衛報訪問時，呼吁歐巴馬政府應對中國限制網路自由采取明確立場，並將此議題列為「優先處理」。

美國務院：支持網路自由

美國國務院發言人克勞裡二十三日對Google的決定表示尊重，強調美國支持網路自由，但避免直接批評中國或為Google背書。

克勞裡說，退出中國是Google的決定，美國國務院沒有任何角色，美國看重與中國的經濟關系，但當世界最知名的機構在中國經營很困難時，中國應嚴肅考慮這件事的意涵。

在Google宣布撤出中國市場後，香港富商李嘉誠在中國的Tom線上公司隨即表示不再使用Google搜尋引擎，Google公司駐新加坡發言人則表示，Google不再直接提供過濾後的搜尋結果，但仍會遵守與中國其他合作公司間的既存契約義務。

Google在中國的使用者二十四日回報說，Google在中國的服務已開始出現不穩現像，如Google.com主網站，以及Google.co.uk及Google.ca 等網站有時無法開啟，或是開啟後的搜尋結果多為空白頁或錯誤訊息，即使搜尋的關鍵字是像「哈羅」這種不敏感的詞彙也一樣。

Google公司對此則回應說，Google.com.hk網站目前並未遭到封鎖，但某些敏感字詞似乎仍無法順利搜尋，如果使用者先搜尋了敏感字眼引發中國政府封鎖，接下來的其他搜尋就會暫時受阻。

中國官方人民日報海外版二十四日則指控Google與美國間諜共謀，並稱Google為了網路審查問題撤出中國，正好證明中國鼓勵發展本土科技的努力是對的。人民日報二十四日在頭版評論中指稱，Google與美國情報及安全機構間的合作與共謀已是公開的事實，再加上美國政府近年來投入網路戰爭，或許Google此舉正是一場試探性的前哨戰。

Google公司創辦人之一布林在接受衛報訪問時指出，美國政府與企業應共同對北京施壓，人權議題應享有與貿易議題同等重要的地位，希望美國政府能把此事列為優先處理。

布林批微軟向中屈服

布林表示，民間企業應仔細考慮是否提供了中國公民合乎道德規範的服務，大型企業不應只以利益作為經營的唯一考量。布林也對微軟公司提出強烈批判，他表示微軟在中國搜尋引擎市場中根本沒有市占率，因此微軟向中國政府屈服、踐踏人權，支持中國審查網路言論自由的唯一理由，似乎只是為了跟Google唱反調，尤其令他感到失望。

谷歌撤離中國創始人布林談心路歷程

2010-03-25T11:07:00.000+08:00

2010年3月24日星期三

3 月25號消息，谷歌近日關閉了中國大陸的搜索引擎服務器，轉而使用香港的服務器提供大陸民眾使用。曾在蘇聯獨裁體制生活過的谷歌創始人之一布林（Sergey Brin）就此事談了他的心路歷程。

據大紀元報導，做出這一重大決定的核心人物，36歲的谷歌創始人布林在接受《華爾街日報》採訪時指出，越來越多的證據顯示中共政府開始收緊其網絡封鎖，並干擾谷歌在中國大陸的業務。他表示，08年北京奧運會後，中共網絡審查情況更加惡化。中共當局告訴谷歌，要經營搜索業務，它需要若干額外的許可證。在這段時間裡，在中國做生意要遵守的黑暗規則變得更加黑暗。

布林表示，「中國在處理信息審查和對持不同政見者的監視方面，我看到了極權主義相同特徵，我個人對此覺得很不安。」布林說，直到2009年下半年，谷歌發現正在遭受一個高度複雜的網絡攻擊。有證據表明，網絡襲擊的動機是為了暗中監控一些華人活躍人士的電子郵件。布林表示，「谷歌作為一家公司，顯然所承受的已經超過了這個可以忍耐的極限。」

布林指出，中共對（本國民眾）的壓制行為，使他想起自己和家人在前蘇聯的遭遇。他記得當時的蘇聯警察常侵犯他家，並歧視父親的猶太人背景。最後當他在6歲時，全家逃離蘇聯。這些回憶堅定了他的一個想法，那就是到了該改變谷歌政策的時候了。

當被問及谷歌施密特和佩奇是否會對此發表評論，谷歌發言人稱，布林先生的發言即代表了谷歌公司。

Google進攻社交網站再出招

2010-02-10T11:34:00.001+08:00

# 工商時報 2010-02-10
# 【記者陳穎芃／綜合外電報導】

　紐約時報引述內情人士指出，Google電子郵件服務Gmail將在本周推出新社交功能，顯示Google決定再出招挑戰Facebook及 Twitter主導的社交網站市場。

　消息指出，本周Gmail將新增一項外掛程式，讓使用者隨時更新並檢視自己和線上連絡人的即時動態。業界人士認為，Google之所以推出這項仿效 Facebook即時動態的Gmail新功能，是希望Gmail用戶也能受到即時動態吸引而增加造訪Gmail網頁的頻率。

　目前Gmail用戶已經能透過Chat線上聊天系統登錄簡短的個人狀態描述，再經由連結進入Gmail頁面，但新功能加入後，用戶將能直接在Gmail 頁面更新個人狀態，屆時用戶和友人的互動將更為密切。

　科技顧問公司Altimeter Group經營者奧揚表示：「這項新功能看似微不足道，卻可能引爆Google和Facebook之間的另一波戰爭。」

　Google先前推出的社交網站服務「Orkut」已在巴西市場打出名號。Google另又推出能分享網站資訊的瀏覽器外掛程式「Sidewiki」，以及個人檔案分享服務，在在顯示Google朝社交網站市場邁進的認真態度。

　只是，這些努力的成效至今未顯現。在外界眼中，微軟拓展新市場時所面臨的種種障礙，如今Google也嘗到了其中的辛苦。Google在社交網站面臨的敵手不僅是Facebook或Twitter這類主流網站，還包括幕後金主微軟。

　奧揚表示：「社交網站市場開始浮現錯綜復雜的敵對關系。」分析師雖然懷疑Gmail新功能能否順利將Google推向新市場，但至少社交網站市場還在啟蒙階段，各家地位尚未底定，因此未來挑戰Facebook仍有足夠的空間。

iPad拚Kindle 來勢洶洶

2010-02-02T00:43:00.000+08:00

工商時報/國際財經/A6版　記者陳穎芃／綜合外電報導
2010/2/1

華爾街日報報導，蘋果平板電腦iPad發表後，由於蘋果不但打算開設電子書商店，更開放出版商自行定價，使得亞馬遜(Amazon)的電子書閱讀器 Kindle備受威脅。

以電腦自居的iPad看似不至於對Kindle業績造成大規模衝擊，但研究機構Jefferies分析師史卡利(Youssef Squali)表示，考量Kind le及電子書市場之於亞馬遜整體營收的重要性，未來即便iPad只搶走少數Kindle用戶，估計還是會對亞馬遜的營收成長率帶來負面影響。亞馬遜預估今年營收成長率在36％，然而史卡利認為iPad會導致Kin dle銷售減少，而使亞馬遜營收成長率減少2到3個百分點。

蘋果電子書商店目前已獲得5家出版商支持，且蘋果銷售的電子書定價也比Kindle的9.99美元暢銷電子書高，這顯示出版商可能會投向蘋果，而瓦解亞馬遜對電子書定價的控制。

Kindle的風行雖為出版業帶動了電子書的需求，但出版商卻對亞馬遜自行決定電子書價格的作風感到不滿。長期以來，出版商雖然擔心亞馬遜的低價電子書會打擊紙本書籍銷售量，但因亞馬遜同時也是紙本書籍的主要零售平台，因此出版商多半只能忍氣吞聲。

反觀蘋果電子書商店卻打出讓出版商自行定價的策略，估計未來會有更多出版商向蘋果靠攏。

Facebook創辦人Mark Zuckerberg的一封公開信

2009-12-03T14:52:00.002+08:00

在這偉大的一年裡，世界更加開放、人們緊密聯繫，目前世界各地已有超過 3.5 億人使用 facebook 分享他們的生活，這一切都要感謝你們的幫助。

我們一直著重於開發工具以便您分享和控管您的資訊。Facebook 在五年前的最初版本，我們創造了可以幫助您控制您所分享給其他人的訊息的工具，一直到今天，我們依然持續在改善隱私問題。

Facebook的隱私模式目前圍繞著”網路”─由你的學校、公司、你所在的地區所共享。當大部分facebook使用者為學生時，這樣的方法是有效且有意義的，因為學生可能要與他們的同學分享內容。

隨著時間的推移，人們也要求我們為企業和地區增加網路，現在甚至擴展至一整個國家，像是印度和中國。

然而，由於facebook的成長，某些地區的網路已有數百萬的使用者，我們認為這已不再是最好的控制隱私的方式。所有facebook的用戶中，幾乎有50%的使用者屬於區域網路的成員，這對我們來說是一個重要的問題。如果我們能夠建立一個更好的系統，那麼將有超過1億的人更能控管他們的資訊。

我們這次提出的計畫是為了完全移除人際網路的設計並建立一個更簡單的隱私控制模型，您可以設定內容權限只開放給您的朋友、朋友的朋友或者所有人。

我們要增加許多您所要求的東西─能夠控制您所新增的內容將被誰看到。此外，我們也會實現您所要求的”結合一些設定至隱私設定頁”。如果您想深入了解此相關訊息，我們早在七月時就已開始此計畫的討論。

由於此更新將消除區域網路並建立新的設定，在未來數周我們將請您檢視和更新您的隱私設定，您將看到一則說明關於此次改變的訊息，並將被引導至另一個網頁更新您的設定。當您完成之後將會顯示出一個確認頁面，確保你選擇了正確的設定。當然，此步驟之後您依然可以隨時更改成您想要的設定。

我們努力建造我們認為對使用者最好的控管方式，但我們也明白每個人的需求是不一樣的。我們會建議您根據自己現有的隱私標準去做設定，但最好的方式是詳讀所有的選項並為自己量身設定。我鼓勵你們這樣去做，並思考誰是你想在線上分享的對象。

感謝您的參與，讓 facebook 能有今日的成就，也讓這個世界更開放、更緊密相連。

出處:20091202 The Facebook Blog

業績啵亮美網路星期一

2009-12-02T12:47:00.001+08:00

工商時報/國際萬象/A7版　顏嘉南／綜合外電報導
2009/12/2

零售樂翻天電子書、玩具等產品大暢銷，亞馬遜及沃爾瑪的線上商店成最大贏家。

美國「網路星期一」(Cyber Monday)零售業績開出紅盤，網路行銷分析業者Coremetrics表示，精打細算的消費者轉赴線上商店撿便宜，該日的線上銷售額較去年成長16％，且亞馬遜和沃爾瑪的線上商店成為最大贏家。

亞馬遜由於假期期間銷售旺盛，且該公司發布聲明表示，11月份電子書Kindle銷售創紀錄，週一亞馬遜股價創新高。

追蹤逾500家美國零售業者的Coremetrics於聲明中指出，截至週一紐約時間下午3點，線上銷售額約達到「黑色星期五」的水準。市調公司comScore的調查報告指出，美國消費者在網路星期一的開支，約達9億美元。

協助零售業者在線上銷售產品的GSI Commerce副總裁迪亞斯表示，經濟不景氣讓更多消費者轉往網路商店購物，消費者在此可輕鬆比價，並尋找折扣商品。Janney Montgomery Scott分析師米恩指出，感恩節週末的線上銷售額，預估較去年成長10％至15％。

全球最大零售業者亞馬遜表示，電子產品、玩具和廚房用品，是網路星期一最暢銷的產品，該公司發言人貝爾曼(Craig Berman)表示，數位相機、可攜式導航裝置和樂高積木，也賣的非常好。

Jefferies ＆ Co分析師斯奎利(Youssef Squali)表示，「就成長潛力而言，沃爾瑪較為出色，但就金額而言，亞馬遜才是贏家。」斯奎利預估亞馬遜第4季財報，營收可望勁揚30％。雖然沃爾瑪並未透露線上商店的銷售數字，但斯奎利預估，金額可能達20億美元至 30億美元之譜。

雖然線上銷售額僅占美國整體節日銷售的一部分，在消費者尋求特惠商品之際，依賴網站尋找商品和比價，今年線上銷售額提高。迪亞斯表示，今年零售商紛紛更新網站，在線上指導消費者購物，企圖彌補實體店面銷售成長緩慢。

Payeasy導入線上訂餐與85度C合作

2009-12-02T12:43:00.000+08:00

工商時報/科技要聞/A14版　何英煒／台北報導
2009/12/2

女性購物網Payeasy(康迅數位)去年收購午餐網7成股權，今年度更名為17 Life.com(康太數位整合公司)，以線上訂餐、飲料等服務為商業模式。17 Life12/1日宣布，與85度C共同合作烘焙產品網路訂購服務，總經理李易騰表示，公司將定位為連鎖加盟店的電子商務部門，希望廣泛與連鎖加盟業者合作線上訂餐服務。

目前與17 Life.com合作的連鎖加盟餐飲店包括有昨日剛公布的85 度C、還有八方雲集、四海遊龍、伯朗咖啡、賽門甜不辣、仙竽鮮、橘子工坊及Coco都可等。

李易騰表示，今年度該平台交易金額約有4，000萬元。17 Life主要是向商家收取5％的服務費，以及每個店家的上架費用，推估今年營收約有200萬元。

李易騰表示，該平台定位為訂餐平台，現在正在努力跟眾多供應商洽談產品上線及合作，目前鎖定的洽談對象為連鎖加盟店。氣，從百貨公司撤櫃，未來Payeasy將考慮與這些品牌洽談在網購平台上架合作機會。

照片轉動態MV YouVivid服務正夯

2009-11-24T20:18:00.000+08:00

工商時報/資訊電子專輯/A23版　黃志偉／台北報導
2009/11/24

Youtube、Facebook等大流行，刮起網路應用服務旋風。近期有國內業者也推出個人化動態MV服務「YouVivid」，由於可當個人影音相簿、電子影音賀卡、來電影音鈴聲或企業影音廣告等使用，大受網友好評與喜愛，人氣正悄悄竄升中。

YouVivid 是一個網路與手機的服務，由國內業者炫光螞蟻科技所開發，在YouVivid中，使用者可輕易地將照片轉成個人化的動態MV，並將精心製作的MV，透過部落格貼紙、facebook或是e-mail寄送的方式與親友分享，甚至透過手機下載儲存MV，YouVivid不僅提供手機觀看的格式，也有高畫質 DVD的格式，讓使用者下載珍藏並公開分享。

網友只要到YouVivid網站，按照簡單步驟即可將照片輕鬆變成MV，連小學生也可上手。炫光螞蟻科技總經理李新慶表示，YouVivid提供多種主題性樣板及易於操作的介面，使用者不需任何專業技術，只要選擇樣板、上傳照片與編輯文字等簡單步驟，幾分鐘就能快速將手邊的照片轉成結合動畫、音樂、照片、文字的個人化動態MV。

YouVivid還有一個設計師專區，在這個專區中，提供設計的開放平台，任何有興趣製作樣板的設計師，都可以下載YouVivid所提供的f lash組件並依照製作規範進行設計，所設計的多媒體作品還可以公開與親友分享。

李新慶表示，目前YouVivid網站上的作品，大都是新人將婚紗、婚宴照做成MV，或是父母親將小孩成長照片或全家福照片做成MV，以方便影音收藏或網路分享；另外，也有網友拿來當做生日電子賀卡、影音鈴聲或個人影音介紹使用，以及企業拿來當做動態文宣。在即將邁入年底選舉、結婚旺季以及新春拜年等時點，預料YouVivid會員人數有機會激增。

Facebook超越無名

2009-11-20T13:33:00.000+08:00

全球知名社群網站臉書（Facebook），連續第2個月超越無名小站，穩居台灣第一大社群網站地位，且雙方在各項指標的差距也明顯拉大。根據網路統計機構創市際的數據顯示，Facebook在10月份的ARO數值（網站總體表現指標），較9月份大幅成長7成，反觀無名小站則是略為衰退。

　創市際昨（19）日公布10月份的數據，以ARO數值來看（包含網站的廣度、忠誠度及黏度）來看，第一名的業者仍是Yahoo!奇摩，但第二名則是由上個月所竄起的Facebook，蟬連台灣最受歡迎網站第二名。至於無名小站則是退居第三名。

　Facebook網站在台灣人氣爆紅後，屢屢傳出該網站知名遊戲「開心農場」的程式有問題，但仍無損於該網站的人氣。以整體網站排名的 ARO數值來看，Facebook在10月份的整體表現分數，與8月相較大幅成長了3.4倍，由此可見，Facebook近2個月內在台灣市場爆紅，而且使用度、人氣仍在持續攀升成長當中。

　仔細分析，以網友不重複造訪率的指標「到達率」來看，Facebook在這兩個月來成長了5成，表示新增用戶的成長率很驚人，另一值得注意的是，2個月前Facebook與無名小站的到達率（廣度）仍有相當的差距，差距約有30％以上。

　但到了10月份，Facebook急起直追，目前雙方的差距僅5％而已，顯示兩個網站的人氣已經旗鼓相當。而代表網友對於該網站的「忠誠度」，即Web連線到達率來看，Facebook更是較8月份時則是大幅成長157％。

　Facebook的網友平均單次造訪停留的時間為374秒（6.23分鐘），較無名小站網友單次造訪停留的時間265秒（4.41分鐘），多了1.82分鐘。

　業界分析，Facebook在台灣迅速竄紅，要歸功於該網站的開放策略，及推出許多遊戲應用程式。Facebook的崛起，也讓無名小站備感威脅，也加快開放的腳步，明年預計也會有線上遊戲廠商在無名小站的平台上，提供遊戲等相關服務。

電子書盜版難遏恐步唱片業後塵

2009-10-05T15:22:00.001+08:00

中國時報/國際新聞/A2版　諶悠文／綜合報導
2009/10/5

美國小說家丹‧布朗新作《失落的符號》的電子書，在亞馬遜網站書店售價九‧九九美元。若不想花錢，民眾可以到某些檔案儲存網站，抓取網友上傳的電子書檔案。問題在於：這是未經授權的非法下載。

電子書閱讀器市場愈來愈火熱，能夠充當大型電子閱讀器的平板電腦也加入戰局，電子書的硬體發展已有成為主流的趨勢。

而儲放在網路免費空間的電子書盜版檔案隨手可得，出版業者擔心，它們會步上唱片業者後塵，面臨檔案非法分享下載引發的侵權災難。

想免費下載電子書檔案的網友，可能會先到總部位於瑞士的Rapid Share公司網站碰碰運氣。該公司已讓客戶上傳超過十ＰＢ(一千萬ＧＢ)檔案到其主機，並能夠同時讓三百萬名使用者上線，任何人都能上傳和下載。

但RapidShare不會列出檔案，使用者必須知道所要下載檔案的網址。任何人若想讓某個檔案廣為流傳，只需在某個網站、部落格或網路論壇略加描述自己上傳的檔案，並公布網址。這些檔案多半沒有設密碼保護。

為出版業者提供反盜版服務的加州Attributor公司發現，目前有十一個網站提供《失落的符號》免費電子書檔案，共一六六個檔案，其中RapidShare佔了一○二個。

RapidShare表示會順應出版業者的要求移除內容的要求，但業者必須指出特定的檔案與網址。電子書銷售雖然只佔美國出版市場一．六％，但一葉知秋，出版業者正嚴陣以待。

Google新一代搜尋引擎「咖啡因」今起試用

2009-08-13T10:53:00.000+08:00

法新社更新日期:"2009/08/12 14:05" 陳　蓉

（法新社舊金山11日電） Goole公布代號「咖啡因」（Caffeine）的一項秘密計劃，焦點鎖定在建立新一代致勝網路搜尋引擎。

Google工程師耶爾（Sitaram Iyer）及柯茨（MattCutts）在官方部落格指出：「過去幾個月，Google成員成立一個大型團隊，研究一項秘密計劃：建置新一代的Google網路搜尋架構。」

他們指出：「我們將搜尋量、列表速度、準確度、全面性及其他方面性能都推到極致，這只是第一步。」

使用者可於今天起上網試用這項新科技，網址是：www2.sandbox.google.com。

新搜尋網頁看起來和Google一直以來典型簡潔網頁型式相同。

Google強調，現階段他們只尋求用戶對新舊版本搜尋引擎的比較反應，並不打算打聽和競爭對手產品之間的比較。

科技巨擘微軟（Microsoft）最近推出Bing搜尋引擎，廣受好評；微軟表示，該公司正採取一項長期策略，以縮短與領先市場的Google之間的差距。（譯者：中央社陳蓉）

Facebook將推出精簡版的Facebook lite

2009-08-13T10:25:00.000+08:00

Yahoo!奇摩更新日期:"2009/08/12 20:30"

據聞，全球最大的社群網站Facebook打算推出Facebook lite「精簡版」，根據被邀請測試的網友說精簡版的Facebook介面很像Twitter。

根據Twitter上網友的說法，近日內有些網友收到Facebook lite的邀請測試函，請網友連往以下這個網址http://lite.facebook.com測試並給予意見回饋，並說明Facebook希望提供網友一個更快速、簡單、簡潔的網站。

不過，實際連網Twitter上網友所提供的Facebook Lite的網址，並沒有連往精簡版的頁面，目前該網址還是連回Facebook的登入畫面，而測試邀請函的網頁畫面也已消失。

Facebook 才在幾天前宣布收購FriendFeed社交資訊聚合網站，若傳聞屬實，Facebook要推出「精簡版」的消息，對Twitter來說的確是個打擊。畢竟， FriendFeed一直以來就不斷挑戰Twitter，而且FriendFeed更可以聚合各種不同網站的內容，可說是一個清楚簡潔的資訊流列表。

如今FriendFeed被Facebook收購，看來似乎是真有那麼一回事。

網軍發威！　揪出惡作劇高應大學生

2009-08-13T10:24:00.002+08:00

TVBS 更新日期:"2009/08/12 14:52"

颱風天Call-In新聞台，佔據通報熱線的林姓大學生，昨天終於自己在網路貼出道歉公告，但他還是認為8月7日深夜無風無雨，他才Call-In問為什麼是這種情況，網友痛罵他的道歉沒誠意，到現在還搞不清楚狀況，不過他透過學校老師表示，他願意捐出自己打工的薪資給災民，也願意到災區當志工。

惡作劇學生：「他一直再講啦，要講多久？要講多久？」

大學生在颱風天，嘻笑Call-In到新聞台，霸佔災情通報專線，在網路引發怒潮，網友以舖天蓋地的神通，先查出他畢業於某高中，後來就讀高雄，網友比對當年的榜單跟畢業紀念冊，網路大軍個個是柯南，居然真的就這樣揪出影片主角就是高雄應用科技大學的林姓學生，嚇得他透過老師趕快對外傳達歉意。

林姓大學生在自己的部落格張貼道歉文，他說自己真的很抱歉，不過他說Call-In的時候是8月7日深夜，當天在桃園真的無風無雨，他才Call-In去問原因。可是畫面會說話，林姓大學生強辯也沒用。惡作劇學生：「為什麼我要的風，都不會來啊！」

高雄應大已經決定要將林姓學生留校查看，不過網路鄉民的怒火還沒停，已經開始再度動員，要把當天跟大學生一起打麻將的另外兩人，也要揪出來。

不會錯失精采劇情看電影何時可上廁所網站告訴你

2009-08-10T11:42:00.001+08:00

中時更新日期:"2009/08/09 02:33" 潘勛／綜合報導

中國時報【潘勛／綜合報導】

網際網路真是神奇，好像任何資訊服務都已卓然具在，只是，您知道看電影時，什麼時候可以去上廁所，而不致於錯失重要劇情嗎？這種服務，網路有沒提供？有的，那便是「跑廁所網站」（Runpee.com）。

跑廁所網站臚列目前院線播映的各檔電影，並建議劇情進行到什麼時候，會有一段略過無礙的橋段，觀眾可以迅速到廁所噓噓一下，又不會沒看到精采畫面或錯過關鍵劇情。

比如上映中的《哈利波特：混血王子的背叛》，跑廁所網站建議，您可以等到開演第卅三分鐘，當鄧不利多校長叫人去睡的時候，就起身去廁所。不然便撐到一小時四十七分，當哈利邀請史拉轟教授跟他一起去看海格時。

但如果您還是想知道離開時電影播出什麼劇情，以後可以點選網站提供的連結點，了解那幾分鐘發生的大概。

跑廁所網瞭解，許多打算去看電影的觀眾一定沒事先上網查詢，當然，帶筆記型電腦進戲院也很不方便，所以該網站有提供iPhone手機的應用程式。

《洛杉磯時報》報導指出，希望跑廁所網站不要太紅，以致於全場觀眾在同一個時間點往廁所跑，否則廁所將人滿為患。

將印度東北地區誤為中國屬地 Google認錯

2009-08-09T20:45:00.000+08:00

中央社更新日期:"2009/08/09 04:01"

(中央社記者郭傳信新德里8日專電)國際知名網路搜索引擎Google今天承認錯將印度東北部「阿魯納查省（Arunachal Pradesh）部分地區誤為中國屬地，並且以中文標誌地名。

　　Google發言人在一項聲明中表示，本週稍早，由於每週更新「Google地圖」資料的過程有誤，造成印度「阿魯納查省」的部分地名出現中文標誌。Google原標誌地名的文字是使用印度文和英文。

　　Google說：「這項錯誤將會立即改正。」

　　今天稍早，「印度時報」獨家報導指出，正當印、中談判代表在新德里舉行雙方邊境爭議會談之際，Google 改以中文替代原有的印度文和英文，標註雙方爭議焦點所在的「阿魯納查省」部分地名，似乎有意認同「阿魯納查省」劃歸中國管轄。

　　這項報導立即引發印度朝野譁然，執政黨與反對黨同聲譴責Google的立場，並認為是中國在邊境談判之際蓄意製造事端。但也有人懷疑是中國網路駭客侵入Google 地圖，故意以中文竄改地圖上的印度文或英文地名。　

　　中國政府從不承認印度所謂的「阿魯納查省」。該省位於中國西南部、印度東北部之間，中國稱為藏南，並將此地劃入西藏自治區管轄範圍。1962年的中印邊境戰爭即由此而起，中國軍隊曾深入「阿魯納查省」，直抵藏人聖地達旺（Tawang）後才撤兵，但並未放棄阿魯納查地區是中國領土一部分的聲明。

締結10年網搜廣告合作協議曝光

2009-08-06T19:32:00.000+08:00

工商時報/國際經濟/A6版　陳穎柔／綜合外電報導
2009/8/6

微軟將雇用400名雅虎人。

微軟與雅虎締結10年期網路搜尋廣告合作協議，此一協議內容近來陸續曝光，而依據協議，微軟將雇用至少400名雅虎人，另有150名雅虎人將投入協助雅虎改採微軟技術的轉換工作。此外，雅虎在此一合作關係邁入第二個5年期間，自微軟取得的網搜廣告收益比例將能從 88％提高至90％。

400人約占雅虎員工規模的3％。另外，微軟將分3年給付雅虎1.5億美元，幫忙負擔雅虎推動此一合作關係的成本。

微軟多年來尋求與雅虎結合，一度提出每股33美元、總額475億美元的收購價，到最後卻是以締結合作關係拍板定案。自兩公司上周宣布結盟消息後，雅虎股價至今下挫約16％，反映投資人對微軟未支付雅虎一筆預付款大失所望。

依據協議，微軟將提供驅動網搜結果和搜尋廣告功能的技術，供雅虎網站所用，而兩公司負責在各自網站銷售展開式廣告的業務團隊將維持，不過針對大型且令人垂涎的品牌廣告主之加值型搜尋廣告，將由雅虎的業務團隊負責處理。

PC新方向施振榮看好電子書

2009-08-06T19:12:00.000+08:00

中時更新日期:"2009/08/06 03:10" 楊玟欣／台北報導

工商時報【楊玟欣／台北報導】

宏碁（2353）創辦人施振榮表示，PC產業發展日臻成熟，未來五年將可能朝向電子書、數位電視以及智慧型手機等方向發展。因亞馬遜推出電子書 kindle大賣，NB品牌廠包括蘋果電腦以及三星，都傳出鎖定電子書的市場，據了解，國內筆電品牌商宏碁以及華碩，也在評估電子書的發展性。

此外，英業達也已在開發電子書的產品，並有大廠接洽代工。業者表示，電子書市場仍在醞釀，初期為提高市場接受度，會先推黑白螢幕的入門機種，售價較低，價格可能落在250美元，螢幕尺寸落在6吋到10吋。業者表示，彩色模式的電子書要到明年下半年才會比較成熟。

施振榮接受彭博通訊社（Bloomberg）採訪時表示，看好未來五年，電子書以及數位電視、智慧型手機將是PC產業的成長動能。由於蘋果跟三星等品牌大廠都將推出相關產品卡位商機，台灣雙A對電子書的動作備受矚目。

宏碁主管表示，電子書最重要的是內容，以宏碁的角色不適合去做電子書內容的布建，因此對電子書還停留在評估階段。

華碩副董曾鏘聲日前接受國外媒體採訪時，曾提及華碩已完成電子書硬體開發，雖事後華碩澄清僅在評估階段，考慮到通路以及內容經營的難度，暫時不會介入。不過，華碩對電子書仍相當積極，法人指出，華碩未來可能將電子書納入Eee家族的產品線。

儘管品牌廠對外宣稱對電子書產品尚在評估階段，不過，電子書已成為明年最被看好的3C新產品，法人認為，PC品牌廠應該不敢輕忽這個新商機。業者表示，電子書與Smartbook、行動連網裝置（MID）等都是還在發展中的產品，業者仍在思考產品定位，因此可能會有某種程度的整合性，意即未來 Smartbook有可能具備電子書的功能。

業者指出，各大都還在摸索Smart-book的樣貌跟定位，因此不排除會出現以ebook功能為主軸的Smarbook。此外，品牌廠透過與內容廠商合作的方式，即可跨越內容布建的門檻，因此業者認為PC品牌大廠將會陸續投入ebook市場。

事實上，近幾年出版商已開始投入電子書，電子書內容逐年增加，例如世界最大連鎖書店Barnes & Noble將和亞馬遜打對台，已在網上開賣電子書，提供70萬冊電子書，並有50萬冊可供免費下載。

Bing挑戰 Google 擊中搜尋要害

2009-08-04T03:47:00.001+08:00

* 2009-08-03 * 中國時報 * 【陳文和／綜合報導】

　電腦軟體巨擘微軟與網路搜尋霸主Google的戰火越燒越旺，許多分析家指出，幾乎已成為網路搜尋同義詞的Google，如今終於遇到真正的對手：微軟在今年六月斥資八千萬美元推出的「Bing」（www.bing.com）。 Bing曾經被嘲笑為代表「它又不是Google」（But It’s Not Google），但初試啼聲即不同凡響。

　第一周就為微軟八．四％的網搜市占率增添二個百分點，雖仍與Google的六五％相去甚遠，卻也讓Google面臨近年來最不可等閒視之的挑戰。

　抉擇引擎鎖定有用資訊

　目前網路上有專門網站（www.bing-vs-google.com）以並列顯示的方式，供網友比較Bing和Google的搜尋結果。

　Google最感興趣的莫過於Bing的「搜尋演算法」（search algorithm），這是決定搜尋結果及其網頁顯示順序的複雜指令集，被視為網搜引擎的關鍵商業機密，有如可口可樂獨門配方。Google已經發現，Bing在Google長期忽略的某些層面有獨到之處。

　微軟將Bing定位為「抉擇引擎」（Decision Engine），鎖定購物、旅遊、健康及在地資訊四大類搜尋，要與Google一別苗頭。網路諮詢專家暨部落格作家史托茲認為，使用Bing的搜尋經驗優於Google，因為Bing的搜尋結果不像Google那般繁雜，確實有用的資訊相對較多，這正好擊中Google的要害。

　分類完整網頁琳琅滿目

　Bing每天都會換上不同的彩色照片作為首頁背景，與Google的極簡主義外觀迥然有別。Bing的搜尋結果網頁呈現方式也力求有別於Google，主要有兩個部分，一為左側的瀏覽導引窗格，一為網搜結果分類窗格。

　若以美國版本的Bing搜尋關鍵字「Obama」，左側窗格會將結果歸類至歐巴馬相關新聞、歐巴馬相關議題、歐巴馬演說、歐巴馬童年、歐巴馬影音檔案、相關事實、生平介紹等。將滑鼠游標移至任何歐巴馬相關視訊的縮圖，還會自動播放精華片段。Google雖有類似的相關搜尋分類，但難與Bing相提並論。

　雅虎結盟協議合作十年

　再以旅遊搜尋為例。上Google搜尋「廉價的紐約旅館或便宜的飛倫敦機票」，得到的結果通常幾無用處，盡是促銷網站或不知所終的連結。 Bing則採用微軟旗下旅遊網「Farecast」的技術，幫網友找出價格最低廉的航空公司和旅館，還能預測近期機票或旅館住宿價格的變動。

　微軟在上周與網路搜尋業先趨「雅虎」締結十年合作協議，全方位搶攻Google的地盤。微軟還計畫未來五年撥出五％至一○％的營收，投注於發展搜尋事業。換言之，Bing每年會有一百億美元的銀彈和Google一較高下。

Google增街景車加快處理速度　台灣街景瀏覽服務年底推出

2009-08-04T03:46:00.001+08:00

記者蘇湘雲／綜合報導

網路搜尋引擎Google有意今年在台灣推出街景瀏覽（Street View）服務，去年底引進一台街景車在台灣大街小巷走透透，原本希望推出時間是在今年6月，不過，Google說，由於資料處理過程繁雜，已將街景車從 1輛增加至5輛，希望能加快趕在年底前推出此服務。

街景瀏覽服務是Google Maps的其中一項功能，由專屬街景車到全球各大城市拍攝後，相關視訊檔案放置在網路上供使用者搜尋。從去年5月起，Google已經在美國、日本及法國等各大城市推出相關服務。

儘管剛開始時在日本12個城市方面，遭到日本學術界及律師等人權團體以要求保護隱私權的行動抵制，Google去年底證實，街景車將引進台灣，經過半年的搜集資料，預計可在09年現身。

不過，半年時間已過，台灣Google公關經理許佳齡說，由於Google街景車拍攝資料蒐集後，必須處理篩選掉天氣不佳而拍攝模糊的內容，花費了較多的時間，因此引進台灣的街景車數量現在已從1輛增加至5輛，希望能縮短資料蒐集的時間，趕在年底前推出街景服務。

據指出，該功能目前也能在Google Android手機上使用，讓使用者透過手機就能瀏覽各地街景。

但是，由於街景瀏覽可能因為將清楚見到人臉以及車牌號碼、門號地址等而涉及到個人侵犯隱私的爭議，一開始即備受爭議，Google因此一開始即採取新的人臉辨識「模糊化」技術，率先應用在美國城市。同時，日本人權團體也曾提出相同的抗議。

Google台灣區總經理簡立峰曾對此強調，街景捕捉到的畫面，除了會對人臉採模擬化處理為，民眾如果擔心隱私曝光，也可採Google舉報機制，可將自家門牌號碼等資料拿下來，因此用戶擔心的隱私權問題其實是有方法可以避免的。

挑戰霸主Google非易事

2009-08-04T03:45:00.001+08:00

2009-7-31

微軟與雅虎在網絡搜索業務上結盟的一大原因，便是挑戰這一行業的霸主Google，雖然看好這一強強聯合的人很多，但是懷疑的聲音亦不絕於耳。美國的網絡搜索市場上，第三大玩家微軟加第二大玩家雅虎不過佔到了兩成八的份額，Google則佔到了六成五，而想要讓Google的用戶「移情別戀」，卻不是那麼容易的事情。

如果雅虎與微軟無法說服網民「換菜」，就得不到足夠的瀏覽量來換取更多的搜索廣告收入。美國國家廣告協會（ANA）總裁利奧戴斯（Bob Liodice）認為，搜索市場是否將更富競爭力尚不敢肯定，畢竟Google有著三分之二的市場份額。

美國賓州大學沃頓商學院教授費德（Peter S. Fader）指出，坐在鍵盤前的用戶將決定這場戰爭的輸贏。Google提供的優良服務，不是用錢買得到的。他進一步表示，微軟與雅虎拍夥並不一定能夠改變網絡搜索市場的格局。微軟確實買到了一些市場份額，但是沒有證據顯示，遊戲的基本規則正在變化。微軟與雅虎真正需要的是在搜索業務上做出突破性創新。

此外，就算微軟與雅虎的交易獲得反壟斷部門批准，交易的完全實行也需要花去兩年時閒。部分觀察家擔心，兩家公司可能在這期間已徹底敗給了Google。

終於辭了！ Google執行長因利益衝突不再擔任蘋果董事

2009-08-04T03:44:00.000+08:00

鉅亨網編譯張正芊綜合外電
2009 / 08 / 03 星期一 21:55

美國科技大廠蘋果 (Apple Inc.﹔AAPL-US) 執行長賈伯斯 (Steve Jobs) 周一宣佈，同業 Google Inc. (GOOG-US﹔谷歌) 執行長 Eric Schmidt 因「潛在利益衝突」因素，即日起辭去蘋果董事席位。

Schmidt 自 2006 年 8 月起擔任蘋果董事。由於Google 與蘋果核心業務逐漸加緊競爭趨勢，例如前者研發的 Android 手機操作系統客戶皆為蘋果在手機之場的主要對手，因此正遭聯邦貿易委員會 (FTC) 調查 Schmidt 入席蘋果董事是否打擊市場競爭。

賈伯斯表示表示，由於 Schmidt 的身分導致他為了規避利益衝突，而無法出席大部分蘋果的董事會，使其參與決策效力大幅降低。雙方因而決定 Schmidt 去職。

除了 Android OS 之外，Google 也正根據其 Chrome 網頁瀏覽系統研發一新的免費操作系統，使其與蘋果之間可能的競爭領域擴大。

快速開機軟體專治「搜尋癮」三大搜尋引擎來助陣

2009-07-27T18:08:00.000+08:00

拓墣產業研究所　拓墣產業研究所
2009/7/24

現代人搜尋成癮，能讓行動連網設備在數秒內完成開機的「快速開機軟體」，看來不失為治療「搜尋癮」的一帖良藥。美商達維飛碼公司在其新版快速開機軟體中，內建「即時搜尋」工具列，美國Yahoo!、中國百度和俄羅斯Yandex等搜尋引擎業者也宣布與DeviceVM建立合作關係，提供即時搜尋服務一解消費者的「搜尋癮」！

「你今天搜尋了嗎？」根據研究，「上網搜尋」在電腦使用動機排行榜中可說年年榜上有名，伴隨搜尋所衍生出的諸多商機，例如搜尋關鍵字、分類搜尋、網路廣告，也讓Google、Yahoo！和百度等搜尋引擎巨人迅速茁壯。另一方面，也曾有英國學者觀察搜尋現象而發明新名詞－「搜尋成癮症」，藉以形容現代人對於無法上網搜尋資訊而感到莫名焦慮的文明病徵。換言之，儘管「搜尋經濟」看似龐大，但距離滿足消費者大量的搜尋需求仍有一段距離，關鍵在於多數人仍無法「隨時隨地」且「立即」搜尋到所需資訊。因此，能讓行動連網設備如NetBook或家中NB與PC在數秒內完成開機的「快速開機軟體」，看來不失為治療「搜尋癮」的一帖良藥。

以快速開機軟體領導業者美商達維飛碼公司（DeviceVM）為例，該公司在其新版快速開機軟體Splashtop中，內建「即時搜尋Instant Search」工具列，使用者在按下開機鍵的數秒間，即可利用桌面的搜尋工具列進行資訊搜尋，連點選打開瀏覽器的動作也都可以省略。這項創新資訊服務概念，也獲得搜尋引擎重量級業者青睞，包括美國Yahoo！、中國百度和俄羅斯Yandex等地的搜尋引擎領導業者，今（23日）宣布與DeviceVM建立合作關係，提供即時搜尋服務一解消費者的「搜尋癮」！

搜尋經濟金礦待開發

市場研究機構comScore Search發表之2009年上半年研究報告指出，資料搜尋是一座「隱藏的金礦」，2009年5月份光是美國的搜尋次數就高達143億筆，較2008年同期的108億筆成長33%，顯示「搜尋」已成為消費者每天使用電腦、智慧型手機以及其他上網設備最普遍的目的，也是型塑電腦使用者網路行為的重要驅力。

迅速成長的上網人口，加上與日俱增的資訊搜尋需求，所帶動的「搜尋經濟」效益究竟有多驚人呢？以台灣為例，根據台北市網際網路廣告暨媒體協會最新研究顯示，2008年台灣整體網路廣告市場規模約為60億新台幣，其中關鍵字搜尋廣告較前一年成長30.64%達到21億新台幣，約占整體網路廣告總額的 34.95%；預估2009年關鍵字廣告也將有20%成長率，市場規模達25億新台幣。僅台灣一地就有如此龐大市場，加上關鍵字搜尋廣告具有低門檻高效益的特性，以及搜尋引擎業者大力推廣的帶動下，全球相關產值勢必更為驚人。

即時搜尋搜尋快狠凖

「搜尋經濟」固然可觀，但過度依賴搜尋的行為卻儼然成為一種文明病。根據YouGov研究，76%受訪者表示無法脫離網路而獨活，接近半數的英國網路使用者都患有「搜尋癮」，當外出時病症將更加嚴重，因為「患者」無法即時獲得所需資訊去做出決定而感到苦惱和焦慮。事實是，現代生活已無法再度回到無網路時代，從軟體設計著手去突破上網設備的先天限制，反而將有助於網路時代的再進化。

DeviceVM成立之初即體會到上網瀏覽搜尋對於電腦使用者的重要性，其快速開機軟體Splashtop讓使用者在按下電源鍵的數秒鐘之內，便可開始操作自己喜愛的應用程式，如收發電子郵件、與朋友交談、欣賞音樂影片和上網瀏覽等功能。有鑒於使用者日漸增加的搜尋需求，新版本Splashtop所提供的「即時搜尋Instant Search」功能，能讓使用者連瀏覽器都無須開啟，就可利用桌面搜尋工具列進行搜尋，讓搜尋更加快速且方便。該功能並可防止惡意程式未經使用者同意就擅自變更搜尋引擎設定，保障使用者的操控自主權。

四強聯手世界一指通

Splashtop 每月高達200萬套的銷售量，也讓搜尋引擎業者對於開拓搜尋市場商機有了全新想法，包括美國Yahoo！、中國百度和俄羅斯Yandex這些當地市場的領導品牌，都不約而同選擇與DeviceVM合作，藉此鞏固其市場優勢。百度商業運營副總裁沈皓瑜表示：「網路搜尋已發展成為全球主要的指標性工具，與 DeviceVM的合作讓百度能更貼近客戶，同時進一步擴展百度的搜尋領導地位，特別是在中國這個全球最大且成長最為快速的網路搜尋社群。」

Yahoo！也表示，這項合作案是一個意義非凡的里程碑，象徵DeviceVM致力讓「搜尋」成為使用者經驗的最重要環節，同時在啟動電腦之後就能立刻提供搜尋服務支援。DeviceVM執行長李明勳則指出，「我們相當期待透過與網路搜尋產業領導者的合作，擴展且驅動電腦業界的創新研發，並提供消費者更簡單的全新搜尋介面，而這一切只要按下一個開機鍵即可達成。」

搭載最新版本快速開機軟體Splashtop，且具備「即時搜尋Instant Search」功能的電腦將在今年9月份開始出貨，使用者將無須額外支付軟體或後續技術服務之費用。

別叫我「阿兜仔」！　入口網站的在地化競賽

2009-07-21T12:22:00.000+08:00

電子商務時報　翁怡嘉
2009/7/21

當我們打開電腦，準備來場網路衝浪時，入口網站便是腳下的那塊浪板，帶領我們在虛擬世界任意遨遊。雖然說網路無國界，可是對大型國際網站而言，卻很難脫掉國籍的外衣，叱吒歐美不代表東進也會一帆風順。這說明了，為何在美國人人用Google，但是在中國稱霸的始終是百度，韓國網友最愛Naver，台灣則有成功本土化的Yahoo！奇摩。

入口網站不論「國籍」為何，功能不外乎搜尋服務、電子信箱、新聞、影音資訊整合等。但是隨各國民情不同，使用者偏好的內容也大異其趣，「全球標準」網友未必買單，在地化才是王道。所以即使貴為Google，進軍中國市場卻慘遭痛擊。地頭蛇百度，深黯中國網友對大眾娛樂的龐大需求，提供MP3免費下載，讓其成功壟斷巨大流量。並憑藉本土網站的親切優勢，一連推出百度貼吧、百度知道、百度百科等社群服務，讓外人難以分食一口市場大餅。

夾縫中求生存的中國Google，眼看技術導向不再靈光，只好入境隨俗。2006年發表全球中文名稱「谷歌」，此為Google首次特地為非英語國家發布名字。今年3月又有創舉，推出免費正版音樂搜尋，而中國是全球唯一獨享此服務的國家，被英國媒體形容為「谷歌中國化」。不過從結果看來，Google去年首度逆轉與百度平穩的競爭態勢，市場佔有率上升5.6%達到23%，百度則下降2.1%來到72.0%，今年第一季Google佔有率更衝破30%，顯示在地化的用心沒有白費。

視野回到台灣，洋化的Yahoo！因為一路併購奇摩、無名小站、興奇科技，因此東進之行相當順遂，早在 2002年底便享受獲利的果實。但是在地化的腳步未曾停歇，去年8月推出全新本地信箱域名「kimo.com」，短短兩周便湧進30萬的註冊量，讓使用者不再因為全球通用的域名而搶不到理想的英文帳號。

Google對台灣市場也努力耕耘，除了Google地圖力求在地化資訊呈現，台灣也是全球第一個擁有iGoogle地區性首頁的市場。Google台灣研究所所長簡立峰表示，要佈局全球，必須奉行「技術全球化、服務在地化」。所以在總部提供的模組基礎下，許多小工具（gadget）皆由本土團隊自行開發，因應台灣網友愛看新聞的特性，設計出讓總部也為之驚豔的新聞插件。

在全球化時代，跨國網站面臨更嚴峻的在地化挑戰。去年一月，雄霸中國的百度毅然進軍日本市場。執行長李彥宏宣告「全球在地化」策略，捨棄移植「中國模式」，而將經營重心放在東瀛市場的需求分析與產品規劃，並延攬熟悉當地消費特性的新力前執行長出井伸之，出任百度日本的獨立董事。看來跨國網站的在地化競賽已愈演愈烈，勝負如何消長，讓我們拭目以待。

Payeasy去年每10秒接1張訂單

2009-07-21T12:18:00.001+08:00

工商時報/科技要聞/A13版　何英煒／台北報導
2009/7/21

今年仍有2位數成長，將延用「經濟達人」模式，進軍大陸。

康迅數位整合董事長同時也是台新銀行總經理蔡孟峰昨(20)日表示，台新銀行轉投資的女性購物網站Payeasy(康迅數位整合)儘管在金融風暴衝擊下，今年內仍有2位數字成長。未來也有計畫擴展海外市場，他7/20日證實明年考慮進軍大陸，商業模式可望複製台灣成功的經驗，即延用達人經濟的模式。

康迅數位整合所經營的Payeasy，台新銀行持股超過8成，目前是國內唯一針對女性消費者為族群的購物網站，去年營業額達37億元，是僅次於Yahoo！奇摩的興奇科技、上櫃網路公司PChome Online網路家庭的大型購物網站。

過去身為台新銀行玫瑰卡總操盤手的蔡孟峰，對於女性消費族群並不陌生。他表示，Payeasy去年共接了684萬個訂單，平均每10秒鐘就有一個訂單進來。

業界認為，Payeasy成功有幾個因素，首先是鎖定明確的族群，再者走平價路線，第三，該公司積極與「達人」共同合作開發自有品牌商品，過去最知名的合作案例就是保養達人牛爾，由牛爾擔任研發總監，開發一系列保養商品，後來也陸續開發了Kevin老師的彩妝品，還有與名模合作的瘦身產品，近來也與髮妝達人小曼老師合作美髮保養品。

但因為牛爾與Payeasy已經中止合作，再加上金融風暴影響終端消費力，該公司對於今年度業績較為保守。不過，董事長蔡孟峰表示，牛爾退出對公司營業額僅有1成影響，另一方面，Payeasy積極開發企業客戶，與公司行號的職工福利委員會合作，這部份的成長相當有潛力。

展望今年，Payeasy估計業績約有二位數成長，上半年年增率也已超過1成。由此推估，今年營業額將突破40億。

Google進軍網路電話 Skype首當其衝

2009-07-21T12:14:00.000+08:00

工商時報/國際經濟/A6版　顏嘉南／綜合外電報導
2009/7/21

據商業周刊報導，網搜龍頭Google打算擴大事業版圖，進入炙手可熱的網路電話(VoIP)領域，此舉恐侵蝕eBay旗下的Skype部門獲利，並對銷售企業線上電話軟體的思科和微軟等業者產生壓力。

7月中旬Google為採用Android手機作業系統的黑莓機等智慧型手機，推出了可下載的Google Voice應用軟體，Google Voice可將手機、家裏和辦公室電話整合成一組號碼，使用者可透過網路撥打電話、聽語音信箱，語音資訊還能轉成文字。

Google希望提供有別於VoIP公司的服務，好讓其在語音電話市場取得進展，且Google還擁有其他競爭優勢，即將推出的新產品，包括線上應用軟體和Chrome電腦作業系統，可望提升Google Voice的使用率。

Google 產品經理沃克(Craig Walker)表示，「Google的目的是要讓現有的服務變得更好用，而不是要取代它們。」沃克為VoIP網路服務公司GrandCentral的創辦人，Google於2007年收購該公司，並將其產品做為發展網路軟體的基礎。

Skype今年首要目標就是進軍手機市場，以便提升公司營收，並為明年股票初次公開發行(IPO)做準備，Google推進網路電話服務， Skype將首當其衝遭受威脅。

Sanforc C. Bernstein分析師林賽(Jeffrey Lindsay)指出，「 Google也加入戰局，恐演變成由Google和Skype爭奪網路電話市場的局面，最終Google可能拿下60％的市占。」

科技顧問公司J. Arnold ＆ Associates負責人阿諾(Jon Arnold )指出，Google免費的電話軟體也可能對思科和微軟的整合通訊軟體產生威脅。思科表示，「公司軟體的安全性和客戶的支持，無法輕易被動搖。」

Skype目前擁有廣大的用戶群，然Google的用戶只有一些參加測試的民眾，Google有意與行動通訊公司合作，提升產品能見度。

無視會員反彈宛如戴爾翻版

2009-07-13T21:01:00.001+08:00

2009-07-13 中國時報張舒婷／台北報導

　數度更動會員權益，卻多半視網友的反彈為無物的無名小站，這次取消備份功能被廣大會員唾棄（備份功能服務可讓使用者備份自己的網誌、相簿內容，若網站硬碟不幸毀損，還有機會救援自己的心血，更便於使用者將網誌轉移到新平台），真正「踢到鐵板」，才向使用者妥協，恢復服務。

　這不禁讓人聯想到最近炒得沸沸揚揚的戴爾事件，同樣因激怒消費群眾，終究自食惡果。

　「戴爾風波」除了突顯戴爾欠缺面對消費者的風險控管機制，遲來的更正和聲明更暴露出台灣分公司並無足夠人力、權力，擔負決策責任。另方面，也是對「網友不再只是被支配者」的體認不夠深刻，才會上演這齣「歹戲拖棚」的爛戲。

　無名小站網誌終止備份功能的話題已在網路上討論了一個多月，期間有成千上萬的網友留言抗議，媒體亦多次報導，但Yahoo！奇摩視而不見。

　非得等到眾叛親離，才肯正視此事的嚴重性，顯見其危機處理的反應與戴爾一樣，都不及格，對Yahoo！奇摩龐大的行銷、公關資源而言，不啻為一大諷刺。

　與戴爾不同的是，無名小站是從台灣網絡社會底層崛起後，才被象徵網路高階權力的Yahoo！奇摩併購，之後卻一而再、再而三傷害顧客的心。Yahoo！奇摩回應，學到這次教訓後，日後除了從內部系統體察消費者的需求外，也會更關注其心理層面。

部落格類別偏好未婚重美食已婚重家庭

2009-07-13T12:30:00.001+08:00

(中央社訊息服務20090713 08:34:27)隨著網際網路日益發達，虛擬世界已經進入了「WEB2.0」時代，許多民眾的互動開始由網路世界中產生了新的連結。在網路眾多的互動平台中，「部落格」就是一種最具代表性的網路產物，它除了代表了「部落格主」個人的特色或者專業外，同時藉由「部落格」本身對於特定領域訊息的掌握跟見解，讓民眾瀏覽或者連結之後，能夠在生活中獲得各方面想獲得的訊息。

那麼在網路各種類型的部落格中，何種內容才是多數民眾上網瀏覽或者了解訊息的主要選擇？波仕特線上市調網 (http://www.pollster.com.tw) 在6/16-6/19針對「請問您最常瀏覽的部落格內容是屬於？(複選最多三項)」進行網路民調，就結果來說可以發現在眾多的部落格中，「美食」是民眾的最愛﹝15.14%﹞，因為美食不僅可以利用圖片呈現，同時看過介紹之後也可以親自前往品嚐，更讓民眾有互動感。另外第二名則是12.72%的「愛情/兩性」話題，第三是占了12.54%的「旅遊」，另外在其他各方面內容的部落格，也都擁有少數比例的支持者。

男女喜好大不同：從性別作進一步分析可以發現，男女性對於部落格喜好有很大的不同。男性比例最高的是「旅遊」，占了12.08%，其次是「愛情/兩性」占 11.44%，第三是「美食」11.03%；女性最高則是「美食」占了17.42%，其次為「愛情/兩性」，第三則為「旅遊」12.79%，除了發現男女前三名內容一樣排名卻大有不同之外，女性第三名的比例都還高過男性第一名的比例。這就代表了男性並沒有特定集中在某些類型的部落格上，而是各式各樣的部落格都有人支持，比如男性在「電影」跟「運動」的部落格比例上高出女性許多，證實男性受訪者對於部落格有著較多元的選擇性，女性則是較為集中某些類型上。

未婚重美食已婚重家庭：婚姻狀況最大的不同，就是未婚者最愛「美食」的部落格﹝14.53%﹞，其次是「愛情/兩性」﹝14.07%﹞；已婚者最愛「家庭/生活」 ﹝17.83%﹞，其次為「美食」﹝17.53%﹞。造成此差異的原因在於未婚者較偏愛美食介紹的部落格乃因美食可以呼朋引伴共享之外，對於愛情及兩性話題有所嚮往，希望能夠認識更多異性，讓自己有更多機會；已婚者婚後自然重心全都放在家庭上，所以會較為觀注家庭生活方面的資訊，當然美食跟旅遊則可以帶著家人一同前往體驗，因此已婚族群的比例主要都集中在這兩種類型的部落格之上。

年輕人愛交友年長者愛旅遊：年齡層的區分中，有趣的在於，15-24歲的受訪者最愛的就是「美食」跟「人際/交友」分別占了12.61%跟12.60%，當然就是因為年輕希望多認識朋友，同時一起享受美食，所以就常常有出現所謂「揪團」的新興代名詞；45歲以上的年長者，最喜歡的當然就是「旅遊」類部落格，因為經濟上也有些基礎，希望趁著有錢有閒到處走走，所以涉獵相關的旅遊訊息，就成為年長者最有興趣的部落格。

此調查針對波仕特線上市調網15~65歲會員進行問卷調查，回收有效樣本為9,920份，調查時間為2009/06/16~2009/06/19，在 95%的信心水準下，正負誤差為0.98%。執行方式是波仕特線上市調網(Pollster Online Survey)透過網站市調平台，針對會員進行抽樣調查；由波仕特發送email邀請會員填寫波仕特所發佈的問卷，進行市場調查及市場訊息搜集。波仕特會員皆經過手機簡訊與email雙重認證通過，樣本資料可信度高於一般網站會員。

波仕特線上市調網為美商全通行銷集團成員，上網搜尋「美商全通」。

圖說：婚姻狀態與對部落格感興趣的分類之交叉分析

「無名」被譏無恥會員爆出走潮

2009-07-13T12:28:00.000+08:00

中時更新日期:"2009/07/13 02:42" 張舒婷／台北報導

戴爾事件持續延燒之際，全台最大的社群平台無名小站也正為了今年五月擅自廢除網誌備份、RSS（訂閱）等服務而飽嘗苦果。無名會員至今已超過三百萬，但屢次隨意更改、取消會員權益，氣炸網友，被譏為「無恥大站」。此番再引發眾怒，爆發會員出走潮，網路業者估計，無名平均一天流失逾八千名會員。

已成立十年的無名小站以正妹雲集聞名，始終是台灣網路界之星。「《數位時代》2008台灣Web 100」排行榜，無名高居第一。

短短一個月每天流失逾八千會員

儘管「有名」，但已多次點燃使用者的「無名火」，像是兩年多前風光嫁入Yahoo！奇摩後，取消白金會員認股權，把這群最挺無名的人打入冷宮。

二○○七年，無名又相繼發生要求會員更改密碼、與Yahoo！奇摩合併帳號等風波，怨聲載道，「反無名」聲浪高漲，間接助長其他社群網站的聲勢。

今年五月底，無名以「使用率低」為由，宣布廢除網誌備份等九項功能，眾人強烈質疑，無名只是擔心會員搬家至其他平台，心生不滿，網顧會員權益的相似情節又上演。有網路業者指出，今年五到六月，搬家到痞客幫（PIXNET）的人數成長兩成，幾乎都是從無名過去的。

緊急恢復備份功能難挽回傷心人

雖然無名於六月初緊急恢復備份功能，但挽回不了傷心的會員。僅短短一個月，痞客幫會員便從近一二○萬名暴增至一四五萬名。這段期間，無名平均一天出走到痞客幫的會員便超過八千三百多名，還不包括「逃難」到其他社群網站的數目。Yahoo！奇摩則否認此結果，也不肯公布會員數，只強調自從宣布取消九項功能後，會員數仍緩幅成長。

Yahoo！奇摩並以創世紀ARO（網路收視率調查）的數據指稱，今年五月網路總流量就低於四月，無名的到達率從八○％小跌至七九％，痞客幫、Xuite皆僅持平在五○％和近四二％；網路瀏覽總頁數、總使用時間均縮減，受傷的並非只有無名。

Google向微軟丟了一個原子彈

2009-07-13T12:22:00.000+08:00

中廣更新日期:"2009/07/13 08:35"

「Google向微軟丟了一個原子彈」（夏明珠報導）

Google 上個星期在公司網站上，發布它將推出一套全新作業系統的消息，雖然Google刻意維持低調，不過，大家都很清楚，它所邁出的這一步，將在資訊科技產業引發翻天覆地的變化，網路搜尋龍頭撈過界，推出電腦作業系統，擺明了是衝著微軟而來。這勢必是一場硬仗，微軟的PC作業系統號稱擁有近九成的市佔率，雖然，近年來，這樣的優勢已經開始鬆動，它依然保有霸主地位，不過，Google這個無敵的網路巨人跨足新領域，對微軟構成前所未見的挑戰，一個專門報導科技新知的部落格，以Google向微軟丟了一顆原子彈為標題，豪不留情的斷言微軟前景堪憂。

事實上，Google作業系統，對微軟視窗所構成的衝擊，真實的狀況，可能不會如同原子彈一般瞬間爆發，而是一點一滴的改變。因為，第一個，google推出的名叫Chrome OS的作業系統，針對的目標是netbook，也就是現在最流行的、既便宜又輕巧的小筆電，它是以簡化版的Linux作基礎所開發出來，它的發想是提供一個結合了快速上網、安全的工作環境以及便於利用網路資源的簡易使用介面，網路上現在有很多可以用在電腦作業上的公開資源，這些具備文書處理或是運算功能的應用軟體，就像Windows的word跟excel一樣，可是它不需要購買，只要上網就可以使用，Google Chrome 作業系統，替PC使用者整合了所有他們在電腦作業上最需要的功能，只要使用Google在去年底推出的瀏覽器、也就是Google Chrome來上網，它們就可以免費使用這些功能。

當然，Google 電腦作業系統功能要達到完整齊備的程度，還有許多工作得做，它的成功將很大程度仰賴眾志成城，這個概念就如Linux，Linux和微軟視窗作業系統不同之處，不只是它免費，更重要的是它的程式碼是公開的，所有使用者及各方電腦高手都可以依據他們使用過程中發現的問題，去參與修改軟體的工作，透過不斷的檢驗和改正，讓這套作業系統更臻穩定和完美。

Google推出作業系統的的意圖十分明顯，它的盤算就和1990年代中期問世、現在已經掛點的網路瀏覽器Netscape一樣，就是要幹掉微軟的視窗作業系統，讓所有應用程式都成為網路上的公開資源，以瀏覽器成為電腦運作的平台，它的作業系統在離線的狀態下，一樣可以使用。

Google的電腦作業系統預計在明年下半年推出，對此，微軟還沒有正式回應，不過，它們應該早就料到會有這一天，一度所向無敵的微軟，上一個作業系統視窗Vista很不成功，它企圖撈過藉，搶食網路搜尋以及線上廣告大餅，也沒有太大斬獲，更頭痛的是，它被歐盟反托斯主管單位盯上，現在正是它最虛弱的時候，Google選在這個時候出手，微軟沒有能力全力反擊。

不過，現在要斷言微軟將在這場競爭中出局，倒也言之過早。它最近推出新的搜尋引擎Bing，瓜分了部份google的市場。以小筆電為重點對象開發的 Windows 7，將搶在今年十月、Google作業系統推出前上市，此外，他們砸大錢研發的全球網路資料中心 “cloud” ，不只要挑戰Google本業的搜尋引擎市場，而且它也能提供所有在網路上公開資源的應用程式，這場Google和微軟的戰爭，在可以預見的未來，大概看不到明確的贏家，理由很簡單，這兩家公司都太有錢了！這倒也不是壞事，因為，兩強相爭必定可以加速創新，這恰恰是資訊科技產業要克服經濟不景氣所最需要做的事。

投資網路事業成功三法則

2009-06-12T20:07:00.000+08:00

文/李宜萍

美國最大社交型網站LinkedIn的創始人兼CEO雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）投資過60家網路新創公司，包括Digg、Facebook、Flickr、Friendster、FunnyOrDie、Ning等。

金融海嘯之後，網路事業保持穩定成長，一種新興行業正在成型，再加上全球上網人潮不斷增加，由於創業門檻低，人才多，已成為投資新焦點。

每當雷德‧霍夫曼聽一場投資說明會，五分鐘就可以決定不投資，若聽更長的時間，半小時到一個小時，就可以決定要投資，通常他投資時，會考量三項重點：

1.大量的瀏覽人口：投資房地產需要考量「地點、地點、地點」，消費性網站則要考慮「通路、通路、通路」，如何在成千上萬的網站中脫穎而出，讓使用者蜂湧而來，像YouTube透過上百萬用戶的通路MySpace，Facebook聚焦於大學，web2.0網站經營者心中所思考的問題是：我如何達到100 萬用戶、1,000萬用戶、甚至更多，而且用戶會深度參與使用。

2.獨特的價值：產品要具備獨特性，並讓用戶感覺與眾不同，Google在AOL及Yahoo的搜尋事業已經穩如泰山時，才帶動搜尋革命；這種獨特性才能成為習慣性瀏覽的網站，也才是獲利的模式。

3.穩定的資本投資：隨著用戶愈來愈多，你的網站能否擴展規模？一個程式設計很好的網站，通常可以隨著用戶量的需求，適當地擴展規模，不必做過大的投資。 PayPal是因為掌上手機Palm Pilots的無線發送付款機制，隨著智慧型手機的用戶增加，再增加投資資金；Google創投資金投入的訴求是搜尋引擎，但隨著用戶量的增加，現在的投資訴求在廣告。

Google執行長：微軟新搜尋器Bing不構成威脅也不會改變策略

2009-06-11T10:05:00.000+08:00

全球網路搜尋引擎龍頭 Google Inc. (GOOG-US) 執行長 Eric Schmidt 周二受訪時，表示並不擔憂對手微軟 (Microsoft Corp.﹔MSFT-US) 推出的新版搜尋引擎 Bing 的衝擊，也不會改變公司的網路搜尋業務方向。

市場研究機構 comScore 稍早公佈調查，顯示Bing 才推出短短一周，便讓微軟的網路搜尋市占率提高 2% 至 11.1%，一開場表現良好。機構發言人指出，成長主要來自搜括 Google 及市場第 2 位的 Yahoo Inc. (YHOO-US；雅虎) 勢力範圍。

不過 comScore 認為，目前還不足以判斷 Bing 長期而言是否將搶下市場。在 Bing 推出以前，Google 在美國搜尋市場的占有率為 64%，雅虎則約 20%。

Schmidt 周二接受《福斯財經新聞》訪問時表示：「他們 (微軟) 有許多創意，但忽略了一些重點。我們認為搜尋 (業務) 真正與我們目前產品的理解度、新鮮感以及規模大小，息息相關。他們很難模仿。」

Schmidt 並不認為，Bing 加入市場會改變公司目前的行動：「我們正運用創新能力，讓未來產品受到大規模歡迎。」

除此之外，他也對於微軟計畫砸 1 億美元為 Bing 打廣告的作法，嗤之以鼻。「你不能用廣告買下 (市場)，而是去贏得市場：透過一個個客戶、一筆筆搜尋及結果來贏得。」

同一時間 Google 推出一項新服務，讓企業能在其個人電腦上用微軟的 Office 系統，將其電子郵件及日曆系統的資料儲存轉換至 Google 的資料中心。這項新功能鎖定微軟的後端軟體系統 Microsoft Exchange Server 為對手，並為 Google 及微軟產品間的資料流通搭起橋樑。

由於企業偏好使用微軟 Outlook 作為通訊介面，而不願意支付一年 50 美元的費用，使用 Google 的 Premier Apps 郵件、文書處理及其他企業業務導向系列服務軟體。如今透過新功能，便可運用 Google 的電郵信箱 Gmail，將 Outlook 發出的電郵轉換至 Google Apps 系統。

Google 執行長 Schmidt 受訪時尚稱，他還未見到經濟出現改善跡象。不過對於外界普遍認為美國企業循環將於今年夏天觸底的看法，表示「大致」正確：「按照我們的看法，我們認為自己 (發展) 大致按照進度走。」

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